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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結束，于2025-12-15在采購與招標網發(fā)布 關于標識、標牌制作服務項目的其他公告，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 標識、標牌制作服務項目更正公告一、項目基本情況原公告的采購項目編號：（略）-DH（略）F（略）原公告的采購項目名稱：標識、標牌制作服務項目首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息更正事項：?采購公告??采購文件?□采購結果（一）更正內容：評（略）表更正（略）評（略）項（略）值價格（略）技術部（略）序號評（略）因素（略）值評（略）方式評（略）準則1實施方案（略）專家打（略）（一）評（略）內容：評審委員會根據(jù)投標單位的項目實施方案進行評審，包括但不限于以下方案：1.產品供貨進度計劃；2.設計服務方案；3.運輸、安裝方案；4.質保期維護方案。（二）評（略）依據(jù)：1.每提供上述任意一項內容得2.5（略），本小項累計最高得（略）；2.在此基礎上，專家根據(jù)各供應商的具體響應內容按照量化的評審因素指標進一步評審：（1）產品供貨進度計劃完善合理，符合單位實際需要；設計服務方案，兼具創(chuàng)新性、實用性和可持續(xù)性；運輸、安裝方案具有安全可靠完善的（略）和（略），質保期維護人員響應快速，維護方式多樣，評價為優(yōu)得5（略）；（2）產品供貨進度計劃較完善合理，較符合單位實際需要；設計服務方案，只滿足創(chuàng)新性、實用性和可持續(xù)性的部（略）內容；運輸、安裝方案具有較安全可靠完善的（略）和（略），質保期維護人員響應及時，維護方式較少，評價為良得3（略）；（3）產品供貨進度計劃不完善，不合理，與單位實際需要有偏差；設計服務方案，只滿足創(chuàng)新性、實用性和可持續(xù)性的一項內容；運輸、安裝方案具有安全可靠性不高，（略）和（略）單一，質保期維護人員響應速度較慢，維護方式單一，評價為中得1（略）；（4）差評（略）標準方案:不完（略）、不規(guī)范，（略）不清晰，內容合理性較差或未提供。評價為差不得（略）。2質量（完成時間、安全、環(huán)保）保障措施及方案（略）專家打（略）（一）評（略）內容：評審委員會根據(jù)投標單位的質量（完成時間、安全、環(huán)保）保障措施及方案進行評審，包括但不限于以下方案：1.全過程環(huán)保材料合規(guī)性控制；2.突發(fā)公共衛(wèi)生事件下的應急標識預案；3.院內環(huán)境下標識結構安全性與耐久性專項方案；4.與多部門協(xié)調與接口管理。（二）評（略）依據(jù)：1.每提供上述任意一項內容得2.5（略），本小項累計最高得（略）；2.在此基礎上，專家根據(jù)各供應商的具體響應內容按照量化的評審因素指標進一步評審：（1）環(huán)保材料使用合規(guī)，控制力度強；突發(fā)事件下的標識制作快速，預案能快速，科學匹配事件；標識結構安全性與耐久性專項方案科學合理，符合單位實際需求，多部門協(xié)調與接口管理方案順暢，能保證工作效率高，評價為優(yōu)得5（略）；（2）環(huán)保材料使用合規(guī)，控制力度較強；突發(fā)事件下的標識制作較快速，預案能較快匹配事件；標識結構安全性與耐久性專項方案較科學合理，較符合單位實際需求，多部門協(xié)調與接口管理方案較順暢，能保證工作效率，評價為良得3（略）；（3）環(huán)保材料使用合規(guī)，控制力度弱；突發(fā)事件下的標識制作，預案匹配性弱；標識結構安全性與耐久性專項方案科學合理性弱，與單位實際需求關聯(lián)小，多部門協(xié)調與接口管理方案順暢度低，不能保證工作效率，評價為中1（略）；（4）差評（略）標準方案:不完（略）、不規(guī)范，（略）不清晰，內容合理性較差或未提供，評價為差不得（略）。3項目重點難點（略）析、應對措施及相關的合理化建議（略）專家打（略）（一）評（略）內容：評審委員會根據(jù)投標單位的項目重點難點（略）析、應對措施及相關的合理化建議進行評審，包括但不限于以下方案：1.項目重點難點（略）析；2.應對措施；3.相關的合理化建議。（二）評（略）依據(jù)：1.每提供上述任意一項內容得3（略），本小項累計最高得9（略）；2.在此基礎上，專家根據(jù)各供應商的具體響應內容按照量化的評審因素指標進一步評審：（1）重點難點（略）實際痛點，應對措施和相關的合理化建議科學合理，有很強的執(zhí)行性，評價為優(yōu)得6（略）；（2）重點難點（略）實際痛點但是非目前重要需要解決的，應對措施和相關的合理化建議較科學合理，執(zhí)行性一般，評價為良得3（略）；（3）重點難點（略）實際痛點關聯(lián)不強，應對措施和相關的合理化建議不科學合理，執(zhí)行性困難，評價為中得1（略）；（4）差評（略）標準方案:不完（略）、不規(guī)范，（略）不清晰，內容合理性較差或未提供。評價為差不得（略）。4項目擬使用的設備（車輛、場地、工具、機器）情況6專家打（略）（一）評（略）內容：1.車輛為公司自有或租賃；2.計算機為公司自有或租賃；3.UV機打印機為公司自有或租賃；4.切紙機為公司自有或租賃。（二）評（略）依據(jù)：每提供上述任意一項內容得1.5（略），本小項累計最高得6（略）；要求投標人提供承諾（格式自定）作為得（略）依據(jù)。未提供承諾或承諾內容不滿足要求均不得（略）。5擬安排的項目負責人情況（僅限一人）4專家打（略）（一）評（略）內容：1.擬安排的項目負責人具有本科或以上學歷，得2（略）；2.擬安排的項目負責人自（略）年（略）月（略）日至本項目投標截止日內有同類工作經驗的（以合同簽訂日期為準），得2（略）。（二）評（略）依據(jù)：1.涉及學歷，要求提供畢業(yè)證（略）查詢記錄。對于較早頒發(fā)（略）無法查詢的，要求提供證書掃描件和其他佐證材料（如畢業(yè)院校、人社部門等頒發(fā)機構或監(jiān)管機構等單位出具的證明）作為得（略）的依據(jù)。海外留學（含港澳臺）人員（略）站查詢的，應當提（略）出具的國外學歷學位認證證書以（略）查詢截圖。若證明文件為其它語言，必須附中文譯文，以中文譯文為準。2.涉及考察人員工作經驗，要求提供項目合同關鍵信息（包括但不限于合同標的、簽訂時間、雙方簽章頁，需體現(xiàn)項目負責人信息）作為得（略）依據(jù)，通過合同關鍵信息無法判斷是否得（略）的，還須同時提供合同甲方出具的證明文件。3.提供開標日近3個月的任意一個月項目負責人在投標單位繳納載有社保部門公章的社保繳交證明材料（投標人為新成立企業(yè)且成立時間不足一個月可提供加蓋投標人公章的情況說明或者證明材料亦視為符合），如依法不需要繳納社會保險的，應提供相應文件證明。未提供證明的本項不得（略）；若為退休返聘人員，需提供說明函（格式自擬），無需提供相關人員社保，亦可得（略）。4.以上資料均要求提供掃描件，原件備查，評（略）中出現(xiàn)無證明資料或證書過期或專家無法憑所提供資料判斷是否得（略）的情況，一律作不得（略）處理。6擬安排的項目團隊成員（主要技術人員）情況（項目負責人除外）5專家打（略）（一）評（略）內容近三年（自（略）年（略）月（略）日至本項目投標截止日內，以合同簽訂時間為準），團隊成員中，有參與同類標牌標識項目案例的每提供一個得1（略），最高得5（略）。（二）評（略）依據(jù)1.同類工作證明：要求提供項目合同關鍵信息（包括但不限于合同標的、簽訂時間、雙方簽章頁，需體現(xiàn)團隊成員信息）作為得（略）依據(jù)，通過合同關鍵信息無法判斷是否得（略）的，還須同時提供合同甲方出具的證明文件。2.提供開標日近3個月的任意一個月團隊成員在投標單位繳納載有社保部門公章的社保繳交證明材料（投標人為新成立企業(yè)且成立時間不足一個月可提供加蓋投標人公章的情況說明或者證明材料亦視為符合），如依法不需要繳納社會保險的，應提供相應文件證明。未提供證明的本項不得（略）；若為退休返聘人員，需提供說明函（格式自擬），無需提供相關人員社保，亦可得（略）。3.以上資料均要求提供掃描件，原件備查，評（略）中出現(xiàn)無證明資料或證書過期或專家無法憑所提供資料判斷是否得（略）的情況，一律作不得（略）處理。7項目完成后的服務承諾方案5專家打（略）（一）評（略）內容：1.定期巡檢維護承諾；2.清潔保養(yǎng)服務承諾；3.內容更新服務承諾；4.人員培訓服務承諾；5.服務質量反饋機制承諾；（二）評（略）依據(jù)：要求投標人提供承諾（格式自定）作為得（略）依據(jù)。未提供承諾或承諾內容不滿足要求均（略）部（略）序號評（略）因素權重評（略）方式評（略）準則1投標人同類項目業(yè)績情況（略）專家打（略）（一）評（略）內容：投標人自（略）年（略）月（略）日至本項目投標截止內所簽訂的同類業(yè)績項目合同（以合同簽訂日期為準）。每提供一份同類業(yè)績得2（略），最高得（略）。（二）評（略）依據(jù)：1.要求提供合同關鍵信息（包括但不限于合同標的、簽訂時間、雙方簽章頁）作為得（略）依據(jù)，通過合同關鍵信息無法判斷是否得（略）的，還須同時提供能證明得（略）的其它證明資料，如項目報告或合同甲方出具的證明文件等。2.以上資料均要求提供掃描件，原件備查。備注：評（略）中出現(xiàn)無證明資料或證書過期或專家無法憑所提供資料判斷是否得（略）的情況，一律作不得（略）處理。2履約評價（略）專家評（略）（一）評（略）內容：投標人提供上述經評審有效的“投標人同類項目業(yè)績情況”業(yè)績的履約評價情況，合同甲方出具評價為優(yōu)優(yōu)秀滿意或最高評價的履約評價或驗收合格證明文件。每提供一份得2（略），最高得（略）。（二）評（略）依據(jù)：1.提供加蓋合同甲方公章（或甲方業(yè)務章）項目履約評價或驗收合格證明文件清晰掃描件，原件備查。2.證明文件的內容必須包括但不限于項目（合同）名稱、總體履約評價結果、出具證明的簽署日期等相關內容；如提交的證明材料其評價結果沒有結論而僅是打（略）的（比如打（略）、（略）、（略）、（略）等的）不計（略）。備注：評（略）中出現(xiàn)無證明資料或證書過期或專家無法憑所提供資料判斷是否得（略）的情況，一律作不得（略）處理。3公司誠信5專家評（略）采購供應商信用信息管理辦法的通知》（深財規(guī)〔（略）〕3號）相關規(guī)定，如（略）采購違法、違規(guī)行為受到財政部門罰款等一般行政處罰信息，或者存在該辦法第十一條所（略）集中采購活動中的一般違法失信行為記錄信息，且在公示期內的，本項不得（略），否則得滿（略）。（采購代理機構通過“信用中國”（略）”、“深（略）”（略）、（略）財政部門認定的（略）查詢供應商信用信息，投標人無需提供證明材料。）（二）投標截止及開標時間延期至（略）年（略）月（略）日（略）點（略）（北京時間）。（三）更正日期：（略）年（略）月（略）日三、其他補充事宜1.采購文件如涉及上述內容的亦作相應修改，本通知與原采購文件矛盾之處，以本通知為準。2.投標人有義務在采購（略）上公布的與本次采購項目有關的信息視為已送達各投標人。四、凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名稱：（略）鹽（略）地址：（略）2（略）B聯(lián)系電話：（略）-（略）.項目聯(lián)系方式項目聯(lián)系人：（略）小姐電話：（略）-（略）或（略）轉（略）.監(jiān)（略）年（略）月（略）日（略）查看原文