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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-10-15在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 長沙市雨花區(qū)園林綠化維護(hù)中心長沙市雨花圭塘河風(fēng)光帶三期服務(wù)外包采購項目續(xù)簽合同合同公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 （略）雨（略）雨花圭塘河風(fēng)光帶三期服務(wù)外包采購項目續(xù)簽合同合同公告合同公告公告日期:（略）年（略）月（略）日服務(wù)類合同預(yù)（略）雨花圭塘河風(fēng)光帶三期（略）采購合同（服務(wù)類）政府采購合同編號：　　YHCG-GK-（略）-1　　采購方式：　　公開招標(biāo)　　　合同類型：服務(wù)類采購人（甲方）:　　（略）雨（略）　　　采購人地址：（略）號　　?。裕┎少彿ā贰吨腥A人民共和國民法典》與項目有關(guān)的法律法規(guī)，以（略）雨花圭塘河風(fēng)光帶三期服務(wù)外包采購項目續(xù)簽合同的《采購文件》，乙方的《投標(biāo)（響應(yīng)）文件》及《中標(biāo)（成交）通知書》，甲乙雙方同意簽訂本合同。具體情況及要求如下：（略）采購品目型號規(guī)格數(shù)量單位數(shù)量總價（略）1（略）雨花圭塘河風(fēng)光帶三期服務(wù)外包采購項目園林綠化管理服務(wù)詳見《采購需求》項（略）.（略）　合計金額小寫：（略）.（略）　合計金額大寫：（略）合同標(biāo)的及金額明細(xì)：？？總預(yù)算小寫：（略）.（略）（金額大寫：（略））合同項目履約服務(wù)期為（略）年，本合同為第三年履約期，合同金額小寫：（略）.（略）（金額大寫：（略））項目名稱維護(hù)量單位單價年度維護(hù)費（略）備注綠地（略）平米6.（略）.（略）第二年合同單價九五折計取。綠地保潔（略）平米1.（略）.（略）第二年合同單價九五折計取。（略）鋪裝（含河堤彩色瀝青）（略）平米5.（略）.（略）第二年合同單價九五折計取。因防汛損毀的河堤彩色瀝青及鋪裝實行“專事專報”原則。水電維修（略）平米0.（略）.（略）、第二年合同單價九五折計?。?、含配套用房；3、含水電費。綠化提質(zhì)增植紅楓（胸徑5-5.9cm）（略）株（略）.（略）.（略）為提升風(fēng)光帶（略）體品質(zhì)，打造景觀亮點，擬在現(xiàn)有苗木基礎(chǔ)上增植色葉、開花植物，具體苗木品種以雨（略）審批同意的提質(zhì)方案為準(zhǔn)，此價格包栽包養(yǎng)護(hù)一年，如審批方案中有其它品種則按同時期雨（略）苗木包栽價格結(jié)算（含養(yǎng)護(hù)），無約定價格的由雨（略）定價小組商定。按實結(jié)算。小計（略）.（略）二、服務(wù)要求1.服務(wù)要求1、服務(wù)內(nèi)容：綠化、設(shè)施補損提質(zhì)、樹木地被成活維護(hù)、地被日常維護(hù)及保潔，草坪地被日常維護(hù)及保潔、病蟲害防治、管理用房保潔及維修、鋪裝小品、水電設(shè)備（含水電費繳納）及相關(guān)配套設(shè)施專業(yè)維護(hù)等工作。2.人員配置要求服務(wù)人數(shù)：管理人員1人，安全員1人，維護(hù)作業(yè)人員（略）人含保潔人員、綠化維護(hù)人員。綠化維護(hù)人員中至少有1名綠化工。3.設(shè)施設(shè)備配置要求滿足維護(hù)需要4.其他要求4.1項目技術(shù)方案及說明乙方（略）、科學(xué)、有序的循環(huán)的維護(hù)、保養(yǎng)，并做好養(yǎng)護(hù)記錄歸檔。4.1.1樹木地被成活維護(hù)、草坪日常保養(yǎng)成活維護(hù)，病蟲害防治、草坪地被除雜;地被清潔衛(wèi)生、管理用房保潔及維修、鋪裝小品及相關(guān)配套設(shè)施，達(dá)到三級風(fēng)光帶標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2、園林綠化補損必須達(dá)到原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或甲方要求。4.1.3定期對所有配套設(shè)施進(jìn)行檢查，維修或更新破損。4.1.4及時排解潛在的安全隱患，對電纜、電線采取安全防盜措施，防止電纜、電線被割盜或漏電現(xiàn)象。4.1.5乙方所有維修維護(hù)活動必須有詳細(xì)記錄供甲方核查。項目要求及說明4.2產(chǎn)品運輸、保險及保管4.2.1乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品到施工地點的全部運輸，包括裝卸及（略）搬運等。4.2.2乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品在施工地點的保管，直至項目驗收合格。4.2.3乙方負(fù)責(zé)其派出的施工、維護(hù)人員的人身意外保險。4.3實施要求4.3.1乙方須加強組織管理，所有維護(hù)人員須遵守文明安全施工的有關(guān)規(guī)章制度，持證上崗。4.3.2項目完成后，乙方應(yīng)將項目有關(guān)的全部資料，包括產(chǎn)品資料、技術(shù)文檔、施工圖紙等，移交甲方。4.4、驗收4.4.1項目驗收按國家規(guī)定執(zhí)行，驗收費用由乙方承擔(dān)，驗收報告作為申請付款的憑證之一。4.4.2驗收過程中產(chǎn)生糾紛的，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)定的檢測機構(gòu)檢測,如為乙方原因造成的，由乙方承擔(dān)檢測費用；否則，由甲方承擔(dān)。4.4.3項目驗收不合格，由乙方返工直至合格，有關(guān)返工、再行驗收，以及給甲方造成的損失等費用由乙方承擔(dān)。連續(xù)兩次項目驗收不合格的，甲方可終止合同，另行按規(guī)定選擇其他維護(hù)單位，由此帶來的一切損失由乙方承擔(dān)。4.5質(zhì)量保證維護(hù)單位更換的產(chǎn)品，應(yīng)（略）中一致或優(yōu)于原使用產(chǎn)品的原裝正品，符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，具有出廠合格證或國家鑒定合格證。三、合同定價方式、付款進(jìn)度和（略）方式1.合同定價方式：固定單價，按實結(jié)算2.付款方式：甲方每月對乙方進(jìn)行綜合考核2次，按（略）進(jìn)行綜合評（略），月度考核成績?nèi)?次的平均值。季度年度綜合考核成績?nèi)≡摷径饶甓鹊脑露瓤己顺煽兊钠骄担海裕┖陨蠟閮?yōu)秀，（略）-（略）不含為良好，（略）-（略）不含為合格，（略）不含以下為不合格。季度考核付款：季度考核合格，（略）到該季度費用的（略）%;季度考核不合格，（略）到該季度費用的（略）%。合同期結(jié)束付款：根據(jù)全年綜合考核等級一次性付清年度費用：綜合評（略）優(yōu)秀的撥付（略）%,良好的撥付（略）%,合格的撥付（略）%,不合格的按實際考核得（略）按百（略）比折算進(jìn)行撥付維護(hù)管理費用。2.1考核方式2.1.（略）月度考核：每月（略）內(nèi)控與質(zhì)量（略）組織進(jìn)行考核評價，對服務(wù)范圍內(nèi)的維護(hù)景觀效果和措施到位情況，結(jié)合數(shù)字化工單、上級督查交辦等問題處置情況進(jìn)行評（略）。2.1.（略）年度評價：合同年度服務(wù)期內(nèi)的第（略）個月（略）內(nèi)控與質(zhì)量（略）對乙方年度的日常服務(wù)管理、專項類目服務(wù)管理結(jié)合月考核綜合得（略）幾個方面進(jìn)行評議，取月度得（略）平均值計算。2.2考核細(xì)則養(yǎng)護(hù)服務(wù)考核細(xì)則項目考核內(nèi)容評（略）標(biāo)準(zhǔn)備注一、管理制度（（略））1.合法性手續(xù)公司運營需滿足消防、排污要求不符合每項扣3（略）2.運營方案與計劃項目公司應(yīng)依據(jù)相關(guān)國家規(guī)范制定《年度運維計劃》，需包括項目運營期間計劃內(nèi)的維護(hù)、修理和更換時間及費用不符合每項扣1（略）3.管理制度項目公司應(yīng)根據(jù)自身提供服務(wù)的內(nèi)容，編制相關(guān)日常維護(hù)管理制度；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)規(guī)定，編制財務(wù)制度；完善檔案管理制度，做到檔案齊全不符合每項扣1（略）二、組織架構(gòu)（5（略））1.公司管（略）應(yīng)確保其合法存（略）人員數(shù)量合理，出勤率達(dá)標(biāo)，素質(zhì)能力足夠不符合每項扣1（略）2.運營（略）部門崗位配置齊全；總?cè)藬?shù)需滿足項目服務(wù)需要；主要負(fù)責(zé)人及管理層需具有大型園林、公園項目運營管理經(jīng)驗不符合每項扣1（略）三、工作要求（（略））建立長效工作機制（單位內(nèi)部業(yè)務(wù)績效考核、巡查考核制度）不健全、不落實的每次項扣1（略）未按要求參加會議及各項活動的每次扣0.5（略），影響大型活動扣1（略）未按時按質(zhì)完成（略）下達(dá)的臨時性工作任務(wù)的，未按要求及時交工作日志和其他相關(guān)資料的，未及時（略）改回復(fù)（略）督查問題的每次項扣5（略）制訂下發(fā)的業(yè)務(wù)管理文件未執(zhí)行或執(zhí)行不到位的未執(zhí)行的每次項扣1（略），執(zhí)行不到位的每次項扣0.5（略）存在遲報、瞞報、虛報、假報各類信息的情況發(fā)現(xiàn)一次扣2（略）凡有通知要求保障的（略），無特殊情況（略）負(fù)責(zé)人未提前1小時（略）進(jìn)行督促發(fā)現(xiàn)一次扣2（略）四、安全責(zé)任（（略））未設(shè)置專職安全管理員1人，未及時園內(nèi)安全巡查，未按規(guī)定填寫巡查日志，未進(jìn)行早、中、下午交接班巡查，未及時將最新業(yè)務(wù)管理規(guī)定傳達(dá)給一線作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)一次扣1（略）出現(xiàn)安全事故，（略）負(fù)責(zé)根據(jù)安全事故責(zé)任大小及賠償金額，扣除（略）-（略）的違約金未采用噴有專用字牌、標(biāo)志和編號、無污水防漏裝置垃圾密閉專用運輸車輛清運垃圾，利用噴有規(guī)范專用標(biāo)志垃圾運輸車輛清運建筑垃圾、渣土等非生活垃圾的發(fā)現(xiàn)一臺扣0.5（略）園內(nèi)垃圾清運車輛不按規(guī)定裝載、車容不潔有污物、字牌不清晰；車箱變形，后擋板及頂蓋有漏縫，污水防漏裝置有灑漏，發(fā)生二次污染；發(fā)現(xiàn)一處扣0.5（略）五、作業(yè)規(guī)范（（略））1.作業(yè)人員、監(jiān)管員作業(yè)規(guī)范（略）:（略）前未完成園內(nèi)普掃工作，普掃標(biāo)（略）保潔標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)一處扣2.5（略）作業(yè)人員遲到、早退，作業(yè)時間清掃員串崗、離崗、成堆,作業(yè)人員不在崗、在崗不履職、上班干私活或其他看打牌、玩手機等現(xiàn)象，未按合同要求配備相應(yīng)崗位人數(shù)，未建立并及時更新員工管理臺賬每人次扣1（略）上崗時間，清掃人員未著統(tǒng)一（略）的工作服、工作帽，穿高跟鞋、裙裝作業(yè)；夜間作業(yè)未穿戴有反光標(biāo)志的安全作業(yè)服、佩戴爆閃燈發(fā)現(xiàn)一處扣0.5（略）往非責(zé)任地帶亂掃亂倒、向綠化帶或果皮筒內(nèi)傾倒垃圾或者有意往泄水板掃泥沙、雜物發(fā)現(xiàn)一處扣1（略）就地焚燒垃圾、落葉發(fā)現(xiàn)一處扣2（略）2.公園保（略）鋪裝、（略）沿石、園林小品等設(shè)施維護(hù)不到位的發(fā)現(xiàn)一處扣1（略）河岸、風(fēng)光帶綠地出現(xiàn)0.5㎡及以上集中垃圾等不潔現(xiàn)象（圭塘河）發(fā)現(xiàn)一處扣0.5（略）未按河長辦的要求落實水污染防治、水環(huán)境治理等工作的每次扣2（略）不及時、不足量澆水，或方法不得當(dāng)造成葉片蒙塵、枯黃、焉萎、根系裸露、苗木死亡的發(fā)現(xiàn)一處扣1（略）未按要求在指定地段進(jìn)行清洗作業(yè)，清洗后仍不見本色發(fā)現(xiàn)一處扣1（略）六、綠化維護(hù)與管理（（略））1.綠化維護(hù)修剪除雜：喬木修剪和抹芽的時間、方式、方法科學(xué)，傷口處理到位，無明顯枯枝、病枝、斷枝；灌木、綠籬根據(jù)品種、規(guī)格、種植年限科學(xué)安排修剪；喬木無嚴(yán)重傾斜；不能出現(xiàn)明顯雜草不符合規(guī)范每項每處扣0.2（略）補栽補種：喬木、大灌木無死株、缺株；綠籬、小灌木、草坪、地被植物死株、缺株面積不大于0.2㎡；補栽植物品種一致；補栽植物規(guī)格基本匹配；不符合規(guī)范每項每處扣0.2（略）中耕施肥：土壤無大面積嚴(yán)重板結(jié)；草坪與灌木、綠籬之間原則上應(yīng)抽隔離溝；草坪上的喬木、大灌木視情況作圍，開花大灌木、球灌木原則上都應(yīng)作圍；按計劃、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施肥作業(yè)不符合規(guī)范每項每處扣0.2（略）發(fā)現(xiàn)病蟲害應(yīng)及時采取有效措施，防止出現(xiàn)較大面積的病害、蟲害。3株喬木、5株大灌木、（略）平米綠籬模紋花卉草皮發(fā)現(xiàn)一處扣0.2（略）。抗旱防寒：植物不能因缺水導(dǎo)致大面積萎蔫放澇甚至死亡現(xiàn)象；易受凍害的植物要進(jìn)行防寒防凍處理（如：灌水、包扎、培土、樹干刷白、草繩纏干等）；及時處理冰雪天氣植物、設(shè)施、（略）上的積雪、冰塊等；不能出現(xiàn)明顯積水不符合規(guī)范每項每處扣0.2（略）景觀效果：喬木樹型優(yōu)美，植物生長茂盛，無“禿頂”現(xiàn)象；綠地?zé)o侵占、無亂樹廣告牌、無破壞等現(xiàn)象；水體無嚴(yán)重污染不符合規(guī)范每項每處扣0.2（略）2.設(shè)施維護(hù)花壇石、護(hù)欄、廊架、雕塑、指示牌、亮化、垂直綠化設(shè)施等如有損壞應(yīng)按原樣進(jìn)行修復(fù)，一般修復(fù)時間不得超過3天，特殊情況不超過7天。設(shè)施損壞未修復(fù)每處扣0.5（略）；園林綠化設(shè)施嚴(yán)重?fù)p毀扣1（略）。供水、供電（略）設(shè)施維護(hù)良好不符合規(guī)范一次扣1（略）木制的亭、廊、榭、臺、護(hù)欄、桌椅等每年要油漆一遍。按生產(chǎn)作業(yè)安排計劃，未完成扣0.5（略）。3.管理用房維護(hù)管理房不（略）潔，窗臺、房頂、門口工具擺放雜亂、堆放廢品、雜物，違規(guī)用電、隨意私拉亂接電源等發(fā)現(xiàn)一處扣0.5（略）4.果皮筒維護(hù)未完成果皮桶清洗發(fā)現(xiàn)一處扣0.5（略）果皮箱、垃圾桶垃圾滿冒，表面、底座有污物、痰跡、塵土、小廣告發(fā)現(xiàn)一處扣0.5（略）果皮桶未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)間距配備安裝每個項扣0.5（略）果皮筒（箱）存在功能性故障、損壞、缺失、基礎(chǔ)松動、箱體歪斜等現(xiàn)象，未及時報修不符合規(guī)范扣0.5（略），逾期未（略）改扣0.5（略）未按垃圾（略）類要求設(shè)置垃圾筒、投放、收集、處置垃圾等發(fā)現(xiàn)一處扣0.5（略）5.公共廁所維護(hù)公共廁所周圍三米范圍和公廁內(nèi)（含所有設(shè)施）臟亂差，有牛皮癬、蚊蠅（一個視野范圍不超過3（略）、有臭味，有尿堿污物、積灰現(xiàn)象、亂堆物品、墻（地）破損（2塊或（含2塊）以上）、保潔工具擺放無序、未放置紙簍暴露便紙及異味濃烈，污水未達(dá)標(biāo)亂排放的發(fā)現(xiàn)一處扣0.5（略）公共衛(wèi)生間無標(biāo)志牌和無編號牌、指示牌、管理制度牌，地面