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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-10-16在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司2025年管理創(chuàng)新研究、卓越績效評價(jià)咨詢、科技項(xiàng)目前期調(diào)研、咨詢服務(wù)等項(xiàng)目公開招標(biāo)中標(biāo)公示，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 （略）責(zé)任公司（略）年管理創(chuàng)新研究、卓越績效評價(jià)咨詢、科技項(xiàng)目前期調(diào)研、咨詢服務(wù)等項(xiàng)目公開招標(biāo)中標(biāo)候選人公示（招標(biāo)編號：CG（略））?公示開始時(shí)間：（略）年（略）月（略）日???????????????????（略）年管理創(chuàng)新研究、卓越績效評價(jià)咨詢、科技項(xiàng)目前期調(diào)研、咨詢服務(wù)等項(xiàng)目公開招標(biāo)（招標(biāo)項(xiàng)目編號：CG（略）），經(jīng)評標(biāo)委員會評審，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：一、評標(biāo)情況1、中標(biāo)候選人基本情況及響應(yīng)招標(biāo)文件要求的資格能力條件?序號標(biāo)的標(biāo)包中標(biāo)人候選人排序中標(biāo)候選人名稱投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)下浮率中標(biāo)比例質(zhì)量工期交貨期資格能力條件1【1】卓越績效評價(jià)咨詢【1-1】本部（略）年全面質(zhì)量管理（管理成熟度）自評診斷咨詢服務(wù)1廣東華工精卓企業(yè)（略）公司（略）.（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2科森（略）公司（略）%滿足滿足滿足3廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司9.（略）%滿足滿足滿足2【1】卓越績效評價(jià)咨詢【1-2】都勻（略）年全面質(zhì)量管理（管理成熟度）自評診斷咨詢服務(wù)1廣東華工精卓企業(yè)（略）公司（略）.（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2科森（略）公司（略）%滿足滿足滿足3廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司9.（略）%滿足滿足滿足3【1】卓越績效評價(jià)咨詢【1-3】畢節(jié)（略）年全面質(zhì)量管理（管理成熟度）自評診斷咨詢服務(wù)1廣東華工精卓企業(yè)（略）公司（略）.（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2科森（略）公司（略）%滿足滿足滿足3廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司9.（略）%滿足滿足滿足4【1】卓越績效評價(jià)咨詢【1-4】六盤水（略）年全面質(zhì)量管理（管理成熟度）自評診斷咨詢服務(wù)1科森（略）公司（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司9.（略）%滿足滿足滿足3丞略企業(yè)管理咨詢（略）公司（略）%滿足滿足滿足5【1】卓越績效評價(jià)咨詢【1-5】凱里（略）年全面質(zhì)量管理（管理成熟度）自評診斷咨詢服務(wù)1科森（略）公司（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司9.（略）%滿足滿足滿足3丞略企業(yè)管理咨詢（略）公司（略）%滿足滿足滿足6【1】卓越績效評價(jià)咨詢【1-6】銅仁（略）年全面質(zhì)量管理（管理成熟度）自評診斷咨詢服務(wù)1科森（略）公司（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司9.（略）%滿足滿足滿足3丞略企業(yè)管理咨詢（略）公司（略）%滿足滿足滿足7【1】卓越績效評價(jià)咨詢【1-7】興義（略）年全面質(zhì)量管理（管理成熟度）自評診斷咨詢服務(wù)1丞略企業(yè)管理咨詢（略）公司（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司9.（略）%滿足滿足滿足3（略）公司9%滿足滿足滿足8【2】知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)【2-1】貴（略）責(zé)任公司（略）年-（略）年知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)1南寧東智知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所（特殊普通合伙）6%（略）.（略）%滿足滿足滿足2南京禹為知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所（特殊普通合伙）7%滿足滿足滿足3北京瑞盛銘杰知識（略）公司（略）%滿足滿足滿足9【3】品牌建設(shè)管理咨詢【3-1（略）責(zé)任公司（略）年品牌架構(gòu)運(yùn)營管理咨詢服務(wù)1（略）遠(yuǎn)界（略）公司（略）.8（略）.（略）%滿足滿足滿足2北京正略鈞策（略）公司（略）.（略）滿足滿足滿足3廣東華工精卓企業(yè)（略）公司（略）.8（略）滿足滿足滿足（略）【4】科技項(xiàng)目前期調(diào)研、咨詢服務(wù)【4-1（略）責(zé)任公司（略）年度十五五科技創(chuàng)新規(guī)劃（專題）研究1電力（略）公司（略）.（略）%滿足滿足滿足2（略）滿足滿足滿足3廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司（略）滿足滿足滿足（略）【4】科技項(xiàng)目前期調(diào)研、咨詢服務(wù)【4-2（略）責(zé)任公司電力科學(xué)研究院（略）年研發(fā)費(fèi)用技術(shù)鑒定及研發(fā)投入復(fù)核服務(wù)1北京天職稅務(wù)（略）公司（略）.（略）%滿足滿足滿足2（略）建筑材料科學(xué)研（略）責(zé)任公司（略）滿足滿足滿足3貴州黔無（略）公司（略）滿足滿足滿足（略）【5】科技成果鑒定服務(wù)【5-1（略）電力科學(xué)研究院（略）年度新產(chǎn)品、新技術(shù)等科技成果評價(jià)框架服務(wù)1國科能創(chuàng)（北（略）公司7%（略）.（略）%滿足滿足滿足2廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司8.（略）%滿足滿足滿足3廣州精創(chuàng)（略）公司2%滿足滿足滿足（略）【6】管理創(chuàng)新研究【6-1】以管理變革推動(dòng)管理體系落地應(yīng)用研究管理咨詢服務(wù)1（略）科技（略）公司4.（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2北京正略鈞策（略）公司（略）%滿足滿足滿足3廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司8.（略）%滿足滿足滿足（略）【6】管理創(chuàng)新研究【6-2】管理體系落地運(yùn)轉(zhuǎn)一站式管控模式研究管理咨詢服務(wù)1科森（略）公司8%（略）.（略）%滿足滿足滿足2廣東（略）韜企業(yè)（略）公司（略）%滿足滿足滿足3廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司8.（略）%滿足滿足滿足（略）【6】管理創(chuàng)新研究【6-3】（略）年-（略）年適應(yīng)數(shù)（略）企業(yè)輸變配運(yùn)維業(yè)務(wù)管理體系升級應(yīng)用（子課題3（略）企業(yè)輸電專業(yè)領(lǐng)域運(yùn)維管理體系）管理咨詢服務(wù)1廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司8.（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2廣東（略）韜企業(yè)（略）公司（略）%滿足滿足滿足3廣東華工精卓企業(yè)（略）公司（略）%滿足滿足滿足（略）【6】管理創(chuàng)新研究【6-4】探索構(gòu)建ISAO管理模型促管理體系落地實(shí)施的研究與實(shí)踐1廣東華工精卓企業(yè)（略）公司（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2上海久隆企業(yè)（略）公司（略）%滿足滿足滿足3廣東（略）韜企業(yè)（略）公司（略）%滿足滿足滿足（略）【6】管理創(chuàng)新研究【6-5】（略）級供電企業(yè)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)“1+N”大改進(jìn)模式研究項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)采購1丞略企業(yè)管理咨詢（略）公司（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司8.（略）%滿足滿足滿足3廣東華工精卓企業(yè)（略）公司（略）.（略）%滿足滿足滿足（略）【6】管理創(chuàng)新研究【6-6】（略）年-（略）年適應(yīng)數(shù)（略）企業(yè)輸變配運(yùn)維業(yè)務(wù)管理體系升級應(yīng)用（子課題1（略）企業(yè)“集中監(jiān)控＋數(shù)字運(yùn)維”輸變配運(yùn)維新范式研究應(yīng)用、子課題2（略）企業(yè)變配電專業(yè)領(lǐng)域運(yùn)1韜略臻策（深圳）（略）公司9.（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司8.（略）%滿足滿足滿足3廣東華工精卓企業(yè)（略）公司（略）%滿足滿足滿足（略）【6】管理創(chuàng)新研究【6-7（略）場部（略）-（略）年多（略）特殊場景下的線損時(shí)空全鏈條精準(zhǔn)管理策略研究課題1-專變用戶計(jì)收線變損管理研究和實(shí)踐應(yīng)用管理咨詢服務(wù)1北京中恒博瑞數(shù)字（略）公司7.（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2鄭州（略）公司6.（略）%滿足滿足滿足3成都（略）企業(yè)（略）公司9.（略）%滿足滿足滿足（略）【6】管理創(chuàng)新研究【6-8（略）公司企業(yè)級數(shù)字化運(yùn)營監(jiān)控體系研究1（略）集團(tuán)（略）公司6%（略）.（略）%滿足滿足滿足2（略）南（略）公司2%滿足滿足滿足3貴州（略）公司5%滿足滿足滿足（略）【6】管理創(chuàng)新研究【6-9（略）場部（略）-（略）年多（略）特殊場景下的線損時(shí)空全鏈條精準(zhǔn)管理策略研究課題2-（略）線損精準(zhǔn)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)（略）析的管理策略研究管理咨詢服務(wù)1成都（略）企業(yè)（略）公司9.（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2廣東恩蓄成數(shù)智（略）公司8.（略）%滿足滿足滿足3（略）公司9%滿足滿足滿足（略）【8】測試、化驗(yàn)、加工、文獻(xiàn)出版、傳媒、檢索、查新、項(xiàng)目監(jiān)管以及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的其他業(yè)務(wù)服務(wù)【8-1】貴州電科院（略）-（略）年《電力大數(shù)據(jù)》等刊物排版印刷服務(wù)項(xiàng)目1貴州青森（略）公司0.（略）.（略）%滿足滿足滿足2（略）遠(yuǎn)界（略）公司0.（略）滿足滿足滿足3廣東華工精卓企業(yè)（略）公司0.（略）滿足滿足滿足（略）【8】測試、化驗(yàn)、加工、文獻(xiàn)出版、傳媒、檢索、查新、項(xiàng)目監(jiān)管以及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的其他業(yè)務(wù)服務(wù)【8-3】貴州電科院（略）年基于光儲直柔（略）多能協(xié)同與碳管控技術(shù)研究與應(yīng)用（面向低（略）性能測試及功能提升服務(wù)）1貴州大學(xué)（略）.5（略）.（略）%滿足滿足滿足2貴州班（略）公司（略）.8（略）滿足滿足滿足（略）【9】標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢【9-1】貴州電力建設(shè)（略）責(zé)任公司（略）-（略）年ISO體系監(jiān)督審核認(rèn)證技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)1（略）責(zé)任公司（略）.7（略）.（略）%滿足滿足滿足2北京華電（略）公司（略）.（略）滿足滿足滿足（略）【（略）】軟課題項(xiàng)目【（略）-1（略）的算力-電力協(xié)同發(fā)展關(guān)系及機(jī)制研究1蘇州華天國科（略）公司（略）%（略）.（略）%滿足滿足滿足2南京德軟信息（略）公司5%滿足滿足滿足3（略）公司3.（略）%滿足滿足滿足?二、提出異（略）和方式1.異議的（略）監(jiān)督審計(jì)部地址：（略）要求1異議書中應(yīng)包含異議提出人名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系方式、異議對象、異議事項(xiàng)的基本事實(shí)、相關(guān)請求及主張、有效線索和相關(guān)證明。2異議書必須由其法定代表人及授權(quán)代表簽字并加蓋單位公章;由其他利害關(guān)系人提出的異議，還需出示異議提出人與本次投標(biāo)存在利害關(guān)系的證明文件，并附有效（略）明復(fù)印件。3各投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人對投標(biāo)文件等存有異議的，可以將異議書簽字蓋章后，連同其他附件資料以（略）遞交或郵寄的方式出;采用郵寄方式提出的異議，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)先以電子（略）方式提出，但異議書必須在電子（略）發(fā)出的當(dāng)天同時(shí)寄出。3.異議提出的時(shí)限1對招標(biāo)文件的內(nèi)容有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間十天前提出;2對開標(biāo)有異議的，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)時(shí)（略）質(zhì)疑環(huán)節(jié)提出;3對評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期內(nèi)提出。4.異議不予受理的情形1異議提出人不是投標(biāo)人，或未能提供與本次投標(biāo)存在利害關(guān)系證明文件的其他利害關(guān)系人;2涉及的事項(xiàng)不具體，且未提供有效線索，難以查證的；3提供的資料未提供異議提出人的真實(shí)名稱、有效聯(lián)系方式、法定代表人簽字和加蓋單位公章的;4超過異議提出時(shí)效的以收到異議書日期為準(zhǔn);采用郵寄方式的，以郵戳日期為準(zhǔn);5已經(jīng)作出處理決定，并且異議提出人沒有提出新的證據(jù)的;6涉及招標(biāo)評標(biāo)過程具體細(xì)節(jié)、其他投標(biāo)人的商業(yè)秘密或其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件具體內(nèi)容但未能說明內(nèi)容真實(shí)性和來源合法性的；7缺乏事實(shí)根據(jù)或者法律依據(jù)的，或者投訴人捏造事實(shí)、偽造材料或者以非法手段取得證明材料的。5.惡意行為的處罰異議提出人不得以異議為名排擠競爭對手，不得進(jìn)行虛假、惡意異議，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議存在擾亂（略）供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。三、其他公示內(nèi)容流標(biāo)階段標(biāo)包數(shù)（個(gè)）標(biāo)的標(biāo)包名稱投標(biāo)階段流標(biāo)：投標(biāo)家數(shù)不足3家1【8】測試、化驗(yàn)、加工、文獻(xiàn)出版、傳媒、檢索、查新、項(xiàng)目監(jiān)管以及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的其他業(yè)務(wù)服務(wù)【8-2】貴州電科院（略）-（略）年《電力大數(shù)據(jù)》相關(guān)刊物快遞服務(wù)初評階段流標(biāo)1【7】房屋租賃【7-1（略）-（略）年研究生工作站住房租賃服務(wù)四、監(jiān)督部門投標(biāo)人供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動(dòng)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的證（略）供應(yīng)鏈管理部????監(jiān)督