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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結束，于2025-10-27在采購與招標網發(fā)布 南京市江寧區(qū)湖熟街道湖熟集鎮(zhèn)排水戶雨污分流改造工程片區(qū)一施工監(jiān)理中標候選人公示第1次公示172472，現將成交供應商名單公告。 （略）排水戶雨污（略）中標候選人公示標段編號:（略）LGH標段類別：監(jiān)理評（略）辦法：綜合評（略）招標投標的有關法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定，（略）人民政（略）辦事處（略）排水戶雨污（略）一施工監(jiān)理評標工作已經結束，現將中標候選人公示如下：1、中標候選人排序名單第一名第二名（略）企業(yè)資（略）監(jiān)理-房屋建筑-不（略）專（略）監(jiān)理-（略）政公用-不（略）監(jiān)理-不（略）行業(yè)-不（略）監(jiān)理-不（略）行業(yè)-不（略）專業(yè)不（略）等級投標報價（略）.（略）.（略）.（略）工期（日歷日）（略）質量符合國家質量驗收標準符合國家質量驗收標準符合國家質量驗收標準項目負責人王正江宋家慶王寶斌項目負責人資質等（略）師項目負責人證書編號（略）暫估（略）------材料------2、中標候選（略）資格預審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負責人招標單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱江（略）雨污（略）流建設項目三標段監(jiān)理（橫嶺新寓等（略））合同價格（略）.（略）項目地（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負責人郭壽權（略）獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構獲獎時間項目負責人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負責人招標單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負責人招標單位名稱獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構獲獎時（略）資格預審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負責人招標單位名稱評（略）業(yè)績合同名（略）內秦淮河（略）、玄武門（略）理合同價格（略）.（略）項目地點（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負責人戴繼（略）獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構獲獎時間項目負責人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負責人招標單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負責人招標單位名稱獎項獲獎名稱獎項頒（略）資格預審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負責人招標單位名稱評（略）業(yè)績合同（略）監(jiān)理一標段合同價格（略）.（略）項目地點（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負責人馮永（略）獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構獲獎時間項目負責人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負責人招標單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負責人招標單位名稱獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構獲獎時間3、無效投標文件的投標人和判定依據（無）4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據和修正結果（無）5、投標人及其擬派項目負（略）業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得（略）情況序號單位名稱評（略）因素最終總得（略）監(jiān)理大綱評審資信業(yè)績部（略）評審其他因素評審投標報價評審1（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）、評標委員會成員為各投標人技術標部（略）的評（略）情況單位名稱評（略）因素權重評委打（略）評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7（略）公司監(jiān)理大綱內容齊全、結構完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內容齊全、結構完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內容齊全、結構完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內容齊全、結構完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。2.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內容齊全、結構完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。2.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內容齊全、結構完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行。2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）、擬定中標人：（略）8、公示起止時間:本評標結果公示期自（略）年（略）月（略）日起，至（略）年（略）月（略）日止，投標人或者其他利害關系人對上述評標結果有異議的，應當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結果沒有異議的，招標人將發(fā)布中標結果公示并簽發(fā)中標通知書。9、如對上述結果有疑問，可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的，可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。招標人：（略）位置2（略）人民政（略）辦事處聯系電話：（略）招標代理：招標代理蓋章位置2（略）公司聯系電話：（略）行政監(jiān)管部門：（略）行政監(jiān)管部門聯系電話：（略）-（略）查看原文