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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-10-27在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 南網(wǎng)超高壓公司2025年第二批服務(wù)公開詢比采購項目（2025-FW-2-S-XB）（詢比失敗轉(zhuǎn)直接采購）直接采購公示，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 （略）超高壓公司（略）年第二批服務(wù)公開詢比采購項目（（略）-FW-2-S-（略）B）（詢比失敗轉(zhuǎn)直接采購）直接采購公示（采購編號：CG（略））?1.采購（略）超高壓公司（略）年第二批服務(wù)公開詢比采購項目（（略）-FW-2-S-（略）B）（（略）超高壓輸電公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行直接采購。2.項目概況和采購范圍2.1項目概述：本次采購巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)、電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)，需求單（略）。2.2采購范圍：本次采購巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)、電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)，需求單（略）。2.3項目（略）：廣東、廣西2.4采購（略）類：專項2.5項目類別：服務(wù)2.6服務(wù)有效期（采購結(jié)果有效期）：本項目巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)、電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)共2個標的服務(wù)有效期（采購結(jié)果有效期）自合同約定生效之日起至（略）年（略）月（略）日。在有效期內(nèi)，累計合同結(jié)算金額的最高限額為預(yù)估采購金額的（略）%。2.7標的清單：序號標的名稱最大中標數(shù)量標包序號標包名稱1巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)1（略）巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)2（略）巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)2電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)1（略）電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)（東方站）2（略）電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)（龍門站）3（略）電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)（（略）站）2.8標的物描述：序號標的名稱標包名稱標（略）絡(luò)（略）絡(luò)安全審查1巡檢車維修及保養(yǎng)（略）巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)負責（略）巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)，具體包括各類電瓶車、滑板車的檢查、維修、（略）配件更換、故障施救等。簽訂單價合同，服務(wù)期限為合同約定生效之日起至（略）年（略）月（略）日。（略）巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)負責（略）柳州站、桂中站、河池站、桂林站、來賓站、柳東站、如畫站巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)，具體包括電瓶車、電單車的檢查、維修、（略）配件更換、故障施救等。簽訂單價合同，服務(wù)期限為合同約定生效之日起至（略）年（略）月（略）日。否否2電梯維護及保養(yǎng)（略）電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)（東方站）負責（略）東方站電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)，具體包括電梯定期維護與保養(yǎng)、（略）小時應(yīng)急服務(wù)、配件維修、協(xié)助年檢、應(yīng)急演練等。簽訂單價合同，服務(wù)期限為合同約定生效之日起至（略）年（略）月（略）日。（略）電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)（龍門站）負責（略）龍門站電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)，具體包括電梯定期維護與保養(yǎng)、（略）小時應(yīng)急服務(wù)、配件維修、協(xié)助年檢、應(yīng)急演練等。簽訂單價合同，服務(wù)期限為合同約定生效之日起至（略）年（略）月（略）日。（略）電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)（（略）站）負責（略）站電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)，具體包括電梯定期維護與保養(yǎng)、（略）小時應(yīng)急服務(wù)、配件維修、協(xié)助年檢、應(yīng)急演練等。簽訂單價合同，服務(wù)期限為合同約定生效之日起至（略）年（略）月（略）日。否否3.采購方式原因說明及擬采購供應(yīng)商信息3.1采用直接采購方式原因：序號標的標包采用直接采購方式原因1巡檢車維修及保養(yǎng)（略）巡檢車維（略）年第二批服務(wù)公開詢比采購項目（（略）-FW-2-S-（略）B）標（略）巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)（略）遞交談判響應(yīng)（略）遞交談判響應(yīng)文件，兩次公開詢比采購均失敗，有效響應(yīng)的供應(yīng)商只有1（略）責任公司非招標采購方式管理細則》附錄C直接采購章節(jié)第（一）條規(guī)定的“采用詢比采購、競價采購、談判采購方式首次失敗后，在（略）析失敗原因并采取相應(yīng)措施重新組織采購，有效響應(yīng)的供應(yīng)商只有1家的”的規(guī)定，可采用直接采購方式的情形。2巡檢車維修及保養(yǎng)（略）巡檢車維（略）年第二批服務(wù)公開詢比采購項目（（略）-FW-2-S-（略）B）標（略）巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)。第（略）遞交談判響（略）遞交談判響應(yīng)文件，兩次公開詢比采購均失敗，有效響應(yīng)的供應(yīng)商只有1（略）責任公司非招標采購方式管理細則》附錄C直接采購章節(jié)第（一）條規(guī)定的“采用詢比采購、競價采購、談判采購方式首次失敗后，在（略）析失敗原因并采取相應(yīng)措施重新組織采購，有效響應(yīng)的供應(yīng)商只有1家的”的規(guī)定，可采用直接采購方式的情形。3電梯維護及保養(yǎng)（略）電梯維護及保養(yǎng)服（略）年第二批服務(wù)公開詢比采購項目（（略）-FW-2-S-（略）B）標（略）電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)（東方站）。第一次公（略）深圳（略）公司遞交談判響應(yīng)文件（略）深圳（略）公司遞交談判響應(yīng)文件，兩次公開詢比采購均失敗，有效響應(yīng)的供應(yīng)商只有1（略）責任公司非招標采購方式管理細則》附錄C直接采購章節(jié)第（一）條規(guī)定的“采用詢比采購、競價采購、談判采購方式首次失敗后，在（略）析失敗原因并采取相應(yīng)措施重新組織采購，有效響應(yīng)的供應(yīng)商只有1家的”的規(guī)定，可采用直接采購方式的情形。4電梯維護及保養(yǎng)（略）電梯維護及保養(yǎng)服（略）年第二批服務(wù)公開詢比采購項目（（略）-FW-2-S-（略）B）標（略）巡檢車維修及保養(yǎng)（略）電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)（龍門站）（略）、（略）龍鑫（略）公司遞交談判響（略）遞交談判響應(yīng)文件，兩次公開詢比采購均失敗，有效響應(yīng)的供應(yīng)商只有1（略）責任公司非招標采購方式管理細則》附錄C直接采購章節(jié)第（一）條規(guī)定的“采用詢比采購、競價采購、談判采購方式首次失敗后，在（略）析失敗原因并采取相應(yīng)措施重新組織采購，有效響應(yīng)的供應(yīng)商只有1家的”的規(guī)定，可采用直接采購方式的情形。5電梯維護及保養(yǎng)（略）電梯維護及保養(yǎng)（略）年第二批服務(wù)公開詢比采購項目（（略）-FW-2-S-（略）B）標（略）電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)（（略）站）（略）遞交談判響（略）遞交談判響應(yīng)文件，兩次公開詢比采購均失敗，有效響應(yīng)的供應(yīng)商只有1（略）責任公司非招標采購方式管理細則》附錄C直接采購章節(jié)第（一）條規(guī)定的“采用詢比采購、競價采購、談判采購方式首次失敗后，在（略）析失敗原因并采取相應(yīng)措施重新組織采購，有效響應(yīng)的供應(yīng)商只有1家的”的規(guī)定，可采用直接采購方式的情形。?3.2直（略）名稱采購對象類似項目業(yè)績或項目勝任力說明邀請標包1廣州眾（略）公司該公司主要從事高爾夫球車，電動游覽車，電動巡邏車，電動觀光車，電動老爺車等維修業(yè)務(wù)，租賃出租業(yè)（略）巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)2（略）銘（略）公司該公司主要從事五金交電、軸承、液壓氣動（略）件、空壓機及配件、潤滑油、橡膠制品、建材、包裝材料、防腐保溫材料、電力設(shè)備、機械設(shè)備、化工產(chǎn)品的銷（略）巡檢車維修及保養(yǎng)服務(wù)3蒂（略）主要從事生產(chǎn)經(jīng)營、銷售、研發(fā)各類電梯、自動扶梯、自動（略）及其（略）部件，從事前述產(chǎn)品及其（略）部件的相關(guān)配套服務(wù)等業(yè)（略）電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)（東方站）4（略）龍鑫特種（略）公司該公司主要從事銷售、安裝、維修電梯及配件、普通機電設(shè)備、五金、智能電子產(chǎn)品等業(yè)（略）電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)（龍門站）5廣東（略）公司該公司主要從事生產(chǎn)、銷售、維護、保養(yǎng)電梯設(shè)備及其相關(guān)產(chǎn)品；承接電梯安（略）等業(yè)（略）電梯維護及保養(yǎng)服務(wù)（（略）站）4.公示期限及發(fā)布媒介公示期：（略）年（略）月（略）日（略）時至（略）年（略）月（略）日（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）進行發(fā)布。5.異議及投訴5.1供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對本項目采用直接采購方式有異議的，應(yīng)當以書面形式在公示期間內(nèi)提出，異議文件應(yīng)當包括下列內(nèi)容：（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；（2）異議事項；（3）有效線索和相關(guān)證明材料。異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時還需提交（略））；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效（略）明復(fù)印件，由本人提交。異議遞交地址：（略）2（略）供應(yīng)商服務(wù)大廳）異議遞交方式：（略）遞交傳真異議遞交電話：（略）-2-0異議遞交傳真：（略）-（略）（通過傳真方式遞交的異議，需在異議期內(nèi)與招標代理機構(gòu)確認是否收到異議）5.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。監(jiān)督（略）供應(yīng)鏈管理部監(jiān)督投訴機構(gòu)電話（略）利害關(guān)系人對本項目采購方式提出投訴的，應(yīng)當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂（略）供應(yīng)商失信扣（略）管理實施細則》等制度進行處理。6.聯(lián)（略）地址（略）地址：（略）2-0??采購人（或招標代理機構(gòu)）主要負責人或授權(quán)的項目負責人（（略））：?采購人或（略）【蓋章位置】（略）年（略）月（略）日&#（略）;（略）查看內(nèi)容