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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-05-30在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 [BA202500566]南嶺校區(qū)機械工程小院綜合修繕工程（監(jiān)理服務(wù)），現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 --幫助指南[BA（略）]南嶺（略）小院（略）（監(jiān)理服務(wù)）備案公示公告發(fā)布時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）采購信息項目編號BA（略）項目名稱南嶺（略）小院（略）（監(jiān)理服務(wù)）經(jīng)辦人單位后勤處經(jīng)辦人于忠京預(yù)算金額（略）.（略）人民幣成交金額（略）聯(lián)系地（略）-（略）-（略）普（略）B座（略）采購單位吉林大學(xué)后勤處（略）項目竣工驗收合格后，一（略）服務(wù)費，上限不得超過成交金額供應(yīng)商聯(lián)系手機（略）服務(wù)時間（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日服務(wù)地（略）-（略）-（略）號驗收方式以成交單為準，參考相關(guān)內(nèi)容進行驗收。驗收程序以甲方職能部門規(guī)定為準。服務(wù)內(nèi)容要求南嶺（略）小院（略）監(jiān)理服務(wù)，負責(zé)施工階段全過（略）結(jié)（略）量確認審核工作。服務(wù)內(nèi)容及要求（一）監(jiān)理專業(yè)要求：土建、水暖（略）造價專業(yè)等（二）監(jiān)理方案要求：1.對施工安全目標的控制措施2（略）質(zhì)量目標的控制措施3（略）進度目標的控制措施4（略）投資目標的控制措施5.確保文明施工的監(jiān)理措施6.資料、組織協(xié)調(diào)措施7.嚴格執(zhí)行國家法律法（略）監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容與工作程序采購材料?盛德監(jiān)理-機械小院-自主采購評審報告.pdf--實驗室與設(shè)備管理處論證結(jié)果資料------明細清單（略）監(jiān)理服務(wù)名稱南嶺（略）小院（略）（監(jiān)理服務(wù)）單位項數(shù)量1折扣0.6單價￥（略）,（略）.（略）總價￥（略）,（略）.（略）范圍服務(wù)內(nèi)容及要求一、服務(wù)范圍：南嶺（略）小院（略）監(jiān)理服務(wù)，負責(zé)施工階段全過（略）結(jié)（略）量確認審核工作。二、服務(wù)內(nèi)容及要求（一）監(jiān)理專業(yè)要求：土建、水暖（略）造價專業(yè)等（二）監(jiān)理方案要求：1.對施工安全目標的控制措施2（略）質(zhì)量目標的控制措施3（略）進度目標的控制措施4（略）投資目標的控制措施5.確保文明施工的監(jiān)理措施6.資料、組織協(xié)調(diào)措施7.嚴格執(zhí)行國家法律法（略）監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容與工作程序服務(wù)承（略）鄭重承諾：我公司將在（略）年為吉林大學(xué)加大服務(wù)力度，在人員配備和技術(shù)支持等方面全力配合建設(shè)單位要求！（1（略）部（略）監(jiān)理工作進行定期檢查，及時與建設(shè)單位溝通（略）完工后及時進行回訪。（2）我單位的單位技術(shù)負責(zé)人及其團隊將為本項目提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)咨詢服務(wù)。（3（略）建設(shè)的基本目標達不到甲方預(yù)定的目標，愿意接受建設(shè)單位的處罰。（4）（略）結(jié)算中（略）量確認審（略）量無誤。（5）監(jiān)理形象承諾：★儀表（略）潔，文明辦公，持證上崗?！餆崆檎\懇，禮貌待人，使用文明用語?！镛k公場所（略）齊、明亮，環(huán)境清潔、衛(wèi)生。（6）監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量:選派有豐富工作經(jīng)驗的管理人員和工作經(jīng)驗的監(jiān)理人（略）的監(jiān)理工作。（7）監(jiān)理服務(wù)時效:在項目監(jiān)理過程中，做到特事特辦、急事急辦、切實提高辦事效率，盡最大可能使招標人滿意。（8）監(jiān)理資料（略）理:按照建設(shè)單位及資料存檔要求進行資料的收（略）竣工后向建設(shè)單位及相關(guān)部門提供完（略）的資料。（9）嚴格執(zhí)行廉政合同，公司由專人負責(zé)（略）個過程的廉政工作。（（略））對減少單位交辦的工作事項，要按規(guī)定的時限辦結(jié)，并保證（略）的項目監(jiān)理班子將以“團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以一流的速度、一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù)，嚴格按照本項目建設(shè)單位的要求，以科學(xué)的管理，精良的機械設(shè)備，優(yōu)秀的技術(shù)人才，井用我們的智慧和汗水，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)和滿意的工作結(jié)果。（（略））我單位擬派本項目監(jiān)理人員，保證在正常工作上班時間以后，另延長手機開機時間本項目主要負責(zé)人員的手機（略）小時不關(guān)機、不斷電，為本項目的順利開展提供（略）將本著互惠互利的思想，為建設(shè)單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最敬業(yè)的態(tài)度，建設(shè)單位的滿意是對我們最大的肯定。1、關(guān)于監(jiān)理人員1我公司將在最短的時間內(nèi)組織各專業(yè)技術(shù)人員進場開展監(jiān)理工作，如確有原因需要更換監(jiān)理人員，我們將事先征得甲方同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)要求。2在服務(wù)期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行。3如因工作需要或業(yè)主另有要（略）將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進場。4（略）已完工需要增加監(jiān)理人員時，我們保證事先向甲方提交書面的人員退場計劃，在征得甲方書面同意后按計劃組織監(jiān)理人員退場。5如有個別監(jiān)理人員不能按照約定進行（略）將嚴肅處理，同時接受甲方根據(jù)有關(guān)條款采取的處理和處罰。6我公司將組織一個專門的后勤服務(wù)小組，為本項目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù)，他們將組織監(jiān)理人員的進、退場及生活保障，使（略）監(jiān)理人員沒有后（略）的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有（略）的精華，爭取在本項目中創(chuàng)造良好的信譽，貢獻我們的力量。2、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施1我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將承諾的監(jiān)理設(shè)施組織入場，以保證滿足工作需要為最低標準。2根據(jù)我公司管理制度，公司將責(zé)成項目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施，以保證在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)所有進場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。3（略）需要另有要求需（略）將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。4（略）已完工，相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場，我監(jiān)理將書面報告，在征得甲方同意后方可才租住相應(yīng)的設(shè)施退場。3（略）質(zhì)量1我公司將選派資質(zhì)合格、義務(wù)能力好、責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人（略）質(zhì)量。2我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施，以保證質(zhì)保體系正常、有效運行，并及時兌現(xiàn)獎懲，利用制度和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理（略）質(zhì)量的監(jiān)（略）質(zhì)量。3我們將積極督促、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展情況，以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。4我們將采取超前控制（審查開工報告和專項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質(zhì)量等）、過程控制（巡視、見證、旁站、專項檢查等）、驗收控制（質(zhì)量資料檢查、過程實體質(zhì)量檢測等）等措施來加強質(zhì)量控（略）質(zhì)量；同時，通過建立指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承（略）質(zhì)量?？傊ㄟ^如上措施，我們保證達到如下質(zhì)量目（略）一次性驗收合格率達到（略）%；初步驗收質(zhì)量評（略）在（略）以上，質(zhì)量達到合格等級；竣工驗收質(zhì)量評（略）在（略）以上，質(zhì)量達到優(yōu)良等級；4（略）進度1要求承包人根據(jù)施工承包合同（略）總進度計劃、年度度和月度施工進度計劃及月報，審查并督促其實施。2隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況，并將計劃進度與實際進度進行比較，出現(xiàn)偏差時指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計劃的實現(xiàn)。3每月檢查一次承包人的施工投入情況（包括資金、機械設(shè)備、材料儲備、人工等），并月計劃投入情況進行比較，如因投入不（略）進度，及時指令承包人加大投入（略）進度。4提高監(jiān)理工作效率：及時審查簽開工報告、及時進行工序驗收（略）能按期開工，完工后及時（略）工序施工；加強過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，不因質(zhì)量和按期（略）進度。通過以上措施，我們保證達到如下工期控制目標：確保按期完工，力爭提前完工。5、關(guān)于安全生產(chǎn)1督促承包人建立可靠的安全體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任制；強化個人、施工班組、項目監(jiān)理部的三級安全教育；完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度；編制安全生產(chǎn)專項施工方案和安全事故應(yīng)急預(yù)案；督促承包人積極開展“平安工地建設(shè)”活動。2督促駐地監(jiān)理機構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的安全意識，在每個（略）開工前對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理技術(shù)（略）中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。3加強安全生產(chǎn)的事前控制，包括：編制安全監(jiān)理工作計劃，審核開工報告及安全生產(chǎn)事故專項方案，監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底，檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費用的使用情況。4加強安全生產(chǎn)的過程控制，建立安全生產(chǎn)臺賬和危險源臺賬，認真記錄安全監(jiān)理日志；通過巡視、檢查等措施及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；通過監(jiān)理指令、通報批評、停工（略）改、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。通過以上措施，保證一般安全事故頻率控制在3‰以內(nèi)，事故費率控制在1.5‰以內(nèi)，堅決杜絕重大傷亡事故，無管理不當(dāng)造成（略）認定有責(zé)任的重、特大事故。6、關(guān)于廉政建設(shè)1我公司高度重視廉政建設(shè)工作，駐地監(jiān)理機構(gòu)必須設(shè)立廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，組立健全廉政建設(shè)保證體系，加大廉政宣傳教育工作，把廉政建設(shè)工作貫穿于（略）個施工監(jiān)理過程中。2我公司在駐地監(jiān)理機構(gòu)定期公開質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費用的使用情況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領(lǐng)導(dǎo)甚至社會各界的監(jiān)督，全力（略）。3如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和（略）將采取批評教育、辭退，甚至交由司法機關(guān)追究法律責(zé)任等處理措施，同時無條件接受甲方根據(jù)采取的處理和處罰。通過以上措施，我們保證將此項目打造（略）。信息咨詢吉林大學(xué)招（略）設(shè)???????備???????類：林老師:??（略）-（略）工???????程???????類：白老師:??（略）-（略）服務(wù)及其他貨物：李老師:??（略）-（略）查看原文