咨詢?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655
(同時(shí)提供 標(biāo)書代寫、信用評(píng)級(jí)、
ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(
立即查看)
受業(yè)主單位(
立即查看)
委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束,于
2025-04-29在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
調(diào)兵山市示范高中提質(zhì)升級(jí)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)采購(gòu)結(jié)果公告,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。
中標(biāo)成交結(jié)果公告一、
項(xiàng)目編號(hào):JH(略)-(略)-(略)二、項(xiàng)目名稱:(略)示范高中提質(zhì)升級(jí)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)采購(gòu)三、中標(biāo)(成交)信息包組編號(hào):(略)包組名稱:(略)示范高中提質(zhì)升級(jí)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)采購(gòu)(略)
供應(yīng)商地址:(略)1號(hào)中標(biāo)(成交)金額:1,(略),(略)((略))評(píng)審總得(略):(略).8((略))四、主要標(biāo)的信息包組編號(hào):(略)包組名稱:(略)示范高中提質(zhì)升級(jí)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)采購(gòu)服務(wù)類名稱:(略)示范高中提質(zhì)升級(jí)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)采購(gòu)(C(略)項(xiàng)目管理服務(wù))服務(wù)范圍:(略)示范高中提質(zhì)升級(jí)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目管理服務(wù)項(xiàng)目管理進(jìn)行項(xiàng)目管理服務(wù),決策階段、實(shí)施階段及保修期等全過(guò)程管理,主要(略)為項(xiàng)目手續(xù)管理和施工過(guò)程管理兩個(gè)重要階段。1、手續(xù)管理主要包括但不限于,報(bào)批報(bào)建手續(xù)(略)、投資造價(jià)管理、勘察管理、設(shè)計(jì)管理、施工組織管理、合同管理、檔案資料管理、
招標(biāo)采購(gòu)管理、手續(xù)管理主要包括報(bào)建報(bào)批、勘察管理、設(shè)計(jì)管理、合同管理、投資管理、
招標(biāo)采購(gòu)管理、施工組織管理、驗(yàn)收管理以及質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息等咨詢管理服務(wù)工作;2、施工過(guò)程管理主要包括(略)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制,對(duì)合同、信息進(jìn)行(略)建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行法定及合同約(略)安全生產(chǎn)管理(略)安全生(略)變更、索賠及合同爭(zhēng)議處理,核心技術(shù)咨(略)內(nèi)(略)文件資料收集,安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理等;3、各項(xiàng)工序?qū)嵤┯?jì)(略)各工序的驗(yàn)收管理、質(zhì)檢所需材料檢測(cè)的管理、第三方專項(xiàng)評(píng)價(jià)管理、檢驗(yàn)檢測(cè)單(略)中安全生產(chǎn)監(jiān)督檢(略)驗(yàn)收及檔案移交、督促施(略)檔案進(jìn)行交檔工(略)竣工驗(yàn)收并配合(略)竣工驗(yàn)收
備案、配合審計(jì)等服務(wù)。確保各種交接資料齊全;缺陷責(zé)任期及保修期內(nèi),及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行修復(fù)和維護(hù),確保不影響委托人正常使用。造價(jià)咨詢服務(wù)造價(jià)咨詢具體包括但不限于全過(guò)程造價(jià)管理與控制、成本估算、核查初步設(shè)(略)量
清單、施工造價(jià)控(略)財(cái)務(wù)
決算等。1、根據(jù)投資規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)管理,對(duì)施工(略)現(xiàn)階段主要設(shè)備材料選擇進(jìn)行經(jīng)濟(jì)(略)析;2、施工圖
預(yù)算審核,要求施工單位編制施工圖預(yù)算清單,組織造價(jià)單位對(duì)其進(jìn)行審核,并出具審核意見(jiàn);3、組織施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位確定現(xiàn)(略)量,并依據(jù)圖紙對(duì)其進(jìn)行核對(duì),確定已完產(chǎn)值;4(略)款(略)管理,審核施工單位報(bào)審的過(guò)程計(jì)量資料并提出審核意見(jiàn);5、對(duì)設(shè)(略)洽商的造價(jià)控制;6、對(duì)項(xiàng)目暫估價(jià)材料、設(shè)備的造價(jià)控制;7、費(fèi)用索賠的造價(jià)控制;8、審核竣工結(jié)算,提交竣工結(jié)算審核報(bào)告,配合審計(jì)工作;督促施工單位對(duì)造價(jià)資料的歸檔、保管、移交。響應(yīng)
招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求內(nèi)容。服務(wù)要求:(略)示范高中提質(zhì)升級(jí)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目管理服務(wù)項(xiàng)目管理進(jìn)行項(xiàng)目管理服務(wù),決策階段、實(shí)施階段及保修期等全過(guò)程管理,主要(略)為項(xiàng)目手續(xù)管理和施工過(guò)程管理兩個(gè)重要階段。1、手續(xù)管理主要包括但不限于,報(bào)批報(bào)建手續(xù)(略)、投資造價(jià)管理、勘察管理、設(shè)計(jì)管理、施工組織管理、合同管理、檔案資料管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、手續(xù)管理主要包括報(bào)建報(bào)批、勘察管理、設(shè)計(jì)管理、合同管理、投資管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、施工組織管理、驗(yàn)收管理以及質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息等咨詢管理服務(wù)工作;2、施工過(guò)程管理主要包括(略)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制,對(duì)合同、信息進(jìn)行(略)建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行法定及合同約(略)安全生產(chǎn)管理(略)安全生(略)變更、索賠及合同爭(zhēng)議處理,核心技術(shù)咨(略)內(nèi)(略)文件資料收集,安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理等;3、各項(xiàng)工序?qū)嵤┯?jì)(略)各工序的驗(yàn)收管理、質(zhì)檢所需材料檢測(cè)的管理、第三方專項(xiàng)評(píng)價(jià)管理、檢驗(yàn)檢測(cè)單(略)中安全生產(chǎn)監(jiān)督檢(略)驗(yàn)收及檔案移交、督促施(略)檔案進(jìn)行交檔工(略)竣工驗(yàn)收并配合(略)竣工驗(yàn)收備案、配合審計(jì)等服務(wù)。確保各種交接資料齊全;缺陷責(zé)任期及保修期內(nèi),及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行修復(fù)和維護(hù),確保不影響委托人正常使用。造價(jià)咨詢服務(wù)造價(jià)咨詢具體包括但不限于全過(guò)程造價(jià)管理與控制、成本估算、核查初步設(shè)(略)量清單、施工造價(jià)控(略)財(cái)務(wù)決算等。1、根據(jù)投資規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)管理,對(duì)施工(略)現(xiàn)階段主要設(shè)備材料選擇進(jìn)行經(jīng)濟(jì)(略)析;2、施工圖預(yù)算審核,要求施工單位編制施工圖預(yù)算清單,組織造價(jià)單位對(duì)其進(jìn)行審核,并出具審核意見(jiàn);3、組織施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位確定現(xiàn)(略)量,并依據(jù)圖紙對(duì)其進(jìn)行核對(duì),確定已完產(chǎn)值;4(略)款(略)管理,審核施工單位報(bào)審的過(guò)程計(jì)量資料并提出審核意見(jiàn);5、對(duì)設(shè)(略)洽商的造價(jià)控制;6、對(duì)項(xiàng)目暫估價(jià)材料、設(shè)備的造價(jià)控制;7、費(fèi)用索賠的造價(jià)控制;8、審核竣工結(jié)算,提交竣工結(jié)算審核報(bào)告,配合審計(jì)工作;督促施工單位對(duì)造價(jià)資料的歸檔、保管、移交。響應(yīng)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求內(nèi)容。服務(wù)時(shí)間:簽訂合同之日起(略)個(gè)月內(nèi)完(略)采購(gòu)相關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)收主體:本項(xiàng)目的履約驗(yàn)收工作由采購(gòu)人依法組織實(shí)施。響應(yīng)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求內(nèi)容。五、評(píng)審專家(單一來(lái)源采購(gòu)人員)名單:潘正大、于立明、何平、岳晶晶、蔡占海六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:包組編號(hào):(略)包組名稱:(略)示范高中提質(zhì)升級(jí)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)采購(gòu)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:按成交金額的1.5%向成交人收取代理服務(wù)費(fèi)金額(略),(略).(略)((略))七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個(gè)工作日。八、其他補(bǔ)充事宜九、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。1.采購(gòu)人信息名稱:(略)第一高級(jí)中學(xué)地址:(略)6號(hào)聯(lián)系方式:(略)-(略).項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人:(略):(略)-(略)十、
附件采購(gòu)文件:(略)示范高中提質(zhì)升級(jí)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)采購(gòu).doc(略)查看內(nèi)容