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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-12-03在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 經(jīng)濟(jì)·外貿(mào)“訂單+清單”預(yù)警管理應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目第三方評(píng)估服務(wù)采購(gòu)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、項(xiàng)目基本概況項(xiàng)目名稱(chēng)最高限價(jià)（（略））中選人數(shù)量（名）服務(wù)內(nèi)容采購(gòu)標(biāo)的對(duì)應(yīng)的中小企業(yè)劃（略）標(biāo)準(zhǔn)所屬行業(yè)經(jīng)濟(jì)·外貿(mào)“訂單+清單”預(yù)警管理應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目第三方評(píng)估服務(wù)（略）.（略）詳見(jiàn)正文（略）和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)服務(wù)要求（一）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)本項(xiàng)目聚焦外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不及時(shí)、風(fēng)險(xiǎn)（略）析研判不精準(zhǔn)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)處置不高效不閉環(huán)等痛點(diǎn)難點(diǎn)，以外貿(mào)運(yùn)行數(shù)據(jù)收集、外貿(mào)運(yùn)行數(shù)據(jù)（略）析、外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、外貿(mào)行業(yè)發(fā)展賦能、工作成效復(fù)盤(pán)等場(chǎng)景為抓手，建成（略）外貿(mào)運(yùn)行管理的支撐體系，健全預(yù)警管理協(xié)同機(jī)制，創(chuàng)新外貿(mào)企業(yè)服務(wù)機(jī)制。1.基本原則本項(xiàng)目將在借鑒國(guó)內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充（略）利用現(xiàn)有先進(jìn)、成熟技術(shù)，并考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，予以統(tǒng)一規(guī)劃（略）、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、（略）步實(shí)施。2.宏觀目標(biāo)（1）政策實(shí)踐，提升現(xiàn)代化服務(wù)能力積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔（略）〕（略）號(hào)）、《關(guān)于做好跨周期調(diào)節(jié)進(jìn)一步穩(wěn)外貿(mào)的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔（略）〕（略）號(hào)）、《關(guān)于推動(dòng)外貿(mào)穩(wěn)規(guī)模優(yōu)結(jié)構(gòu)的意見(jiàn)》（國(guó)（略）辦公廳《關(guān)于推進(jìn)對(duì)外貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的通知》（渝府辦發(fā)〔（略）〕（略）號(hào)）、《關(guān)于印（略）加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式實(shí)施方案的通知》（渝府辦發(fā)〔（略）〕（略）號(hào)）等文件相關(guān)要求，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)?外貿(mào)“訂單+清單”預(yù)警管理。建立“訂單數(shù)據(jù)周歸集，外貿(mào)運(yùn)行情況月（略）析，外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警清單季發(fā)布”的工作機(jī)制。運(yùn)用大數(shù)據(jù)和智能化手段，結(jié)合“綠藍(lán)黃橙紅”五色（略）級(jí)預(yù)警模式，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)早預(yù)警；建立外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同研判工作機(jī)制，明確風(fēng)險(xiǎn)研判制度和各部門(mén)的協(xié)同關(guān)系，推動(dòng)外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)研判更精準(zhǔn)更高效；建立“情況核實(shí)－原因（略）析－影響評(píng)估－因企施策”的處置標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)同處置工作機(jī)制和外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合縱向調(diào)（略）主管部門(mén)、橫（略）級(jí)主管部門(mén)的數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)處置全流程（略）跟進(jìn)，完善事件處置閉環(huán)管理流程，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)處置跨部門(mén)協(xié)同閉環(huán)管理。（2）數(shù)字為基，賦能數(shù)字重慶建設(shè)經(jīng)濟(jì)?外貿(mào)“訂單+清單”預(yù)警管理應(yīng)用是響應(yīng)和落實(shí)數(shù)字重慶建設(shè)的重要舉措，數(shù)字重慶（略）面（略）委員會(huì)業(yè)務(wù)管理等數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)提出了新的要求。本應(yīng)（略）絡(luò)強(qiáng)國(guó)和數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，緊緊（略）數(shù)字重慶建設(shè)“（略）”（略）及要求進(jìn)行建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)“橫向協(xié)同、縱向貫通、縱向服從橫向”“三融五跨”建設(shè)（略）委（略）、一本賬”范疇，賦能數(shù)字重慶建設(shè)。（3）服務(wù)為本，提升外貿(mào)運(yùn)行管理水平經(jīng)濟(jì)?外貿(mào)“訂單+清單”預(yù)警管理應(yīng)用針對(duì)外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不及時(shí)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)（略）析研判不精準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)處置不高效不閉環(huán)等痛點(diǎn)、難點(diǎn)，（略）外貿(mào)發(fā)展特點(diǎn)，構(gòu)建外貿(mào)運(yùn)行行業(yè)大腦，實(shí)現(xiàn)特色行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)智能感知和預(yù)警體系，重構(gòu)縱向調(diào)度橫向協(xié)同的閉環(huán)處置機(jī)制，創(chuàng)新外貿(mào)運(yùn)行重大事項(xiàng)應(yīng)急處置機(jī)制，賦能外貿(mào)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3.效益目標(biāo)針對(duì)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展賦能方式單一，導(dǎo)致外貿(mào)行業(yè)發(fā)展困難的問(wèn)題，建立聯(lián)合主動(dòng)紓困的工作模式。聯(lián)合（略）、發(fā)改委、（略）、口岸物流辦、海關(guān)等多個(gè)部門(mén)主動(dòng)提供海外倉(cāng)信息、經(jīng)營(yíng)資金支持和外貿(mào)發(fā)展資訊、政策扶持等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)重大事項(xiàng)高效傳達(dá)與服務(wù)供需快捷對(duì)接，多維度切實(shí)解決外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中資金壓力大、經(jīng)營(yíng)成本高、政策不知曉等問(wèn)題，促進(jìn)外貿(mào)行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定向好。建立“訂單數(shù)據(jù)周歸集，外貿(mào)運(yùn)行情況月（略）析，外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警清單季發(fā)布”的工作機(jī)制。運(yùn)用大數(shù)據(jù)和智能化手段，結(jié)合“綠藍(lán)黃橙紅”五色（略）級(jí)預(yù)警模式，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)早預(yù)警。建立外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同研判工作機(jī)制，明確風(fēng)險(xiǎn)研判制度和各部門(mén)的協(xié)同關(guān)（略）口岸物流辦、重慶海關(guān)、人（略）行、中國(guó)信保重慶營(yíng)管部等部門(mén)與風(fēng)險(xiǎn)研判所需的研判要素，結(jié)合視頻會(huì)商完善外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同會(huì)商工作模式，推動(dòng)外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)研判更精準(zhǔn)更高效。建立“情況核實(shí)－原因（略）析－影響評(píng)估－因企施策”的處置標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)同處置工作機(jī)制和外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合縱向調(diào)（略）主管部門(mén)、橫（略）級(jí)主管部門(mén)的數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)處置全流程（略）跟進(jìn)，完善事件處置閉環(huán)管理流程，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)處置跨部門(mén)協(xié)同閉環(huán)管理。印發(fā)《重慶外貿(mào)“訂單+清單”預(yù)警管理應(yīng)用企業(yè)填報(bào)和響應(yīng)服務(wù)考核辦法》、每（略）域訂單填報(bào)“五色圖”、開(kāi)展年度考核、評(píng)選典型案例等方式，（略）外貿(mào)管理工作督導(dǎo)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)時(shí)科學(xué)研判問(wèn)題的解決執(zhí)行情況、信息反饋情況和企業(yè)評(píng)價(jià)情況，“賽馬比拼”提升企業(yè)問(wèn)題解決效率，優(yōu)化地方營(yíng)商環(huán)境。外貿(mào)‘訂單+清單’預(yù)警管理聚焦風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不及時(shí)、問(wèn)題（略）析不精準(zhǔn)、問(wèn)題處置不高效等問(wèn)題，構(gòu)建外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理五色預(yù)警機(jī)制，形成“外貿(mào)運(yùn)行數(shù)據(jù)收集、外貿(mào)運(yùn)行數(shù)據(jù)（略）析、外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、外貿(mào)行業(yè)發(fā)展賦能”的核心場(chǎng)景能力。4.規(guī)模目標(biāo)應(yīng)用建設(shè)完成后，應(yīng)用政務(wù)服務(wù)人員用戶(hù)量約（略）人，企業(yè)工作人員用戶(hù)量約（略）人，日均訪問(wèn)量約（略）人次。5.功能目標(biāo)（1）外貿(mào)運(yùn)行數(shù)據(jù)收集從外貿(mào)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、外貿(mào)企業(yè)“訂單+清單”數(shù)據(jù)、外貿(mào)服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)出發(fā)，完成外貿(mào)實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)歸集體系搭建，構(gòu)建外貿(mào)運(yùn)（略）處理外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)處置效率，賦能外貿(mào)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)（略）頁(yè)端和渝快辦移動(dòng)（略）關(guān)智能采集和數(shù)據(jù)填報(bào)兩種方式，數(shù)據(jù)填報(bào)方式可以是單條訂單填報(bào)、批量導(dǎo)入填報(bào)和無(wú)訂單填報(bào)智能化收集。（2）外貿(mào)運(yùn)行數(shù)據(jù)（略）析基于訂單時(shí)間、訂單金額、訂單幣種、訂單行業(yè)、商品品類(lèi)、進(jìn)出口國(guó)別、訂單企業(yè)等數(shù)據(jù)，（略）域（略）析、產(chǎn)業(yè)（略）析、（略）場(chǎng)（略）析、重點(diǎn)企業(yè)（略）析等訂單數(shù)據(jù)多維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)展示（略）析。包括一是外貿(mào)企業(yè)多維畫(huà)像（略）析。二是“訂單+清單”綜合（略）析：（略）域（略）析（（略）+（略）級(jí)（略）域的訂單數(shù)量、訂單金額總體走勢(shì)、排行、增速和對(duì)比（略）析）、國(guó)別（略）析（包括主要進(jìn)出口國(guó)（略）場(chǎng)訂單數(shù)量和金額（略）體走勢(shì)對(duì)比、進(jìn)出口排行、增速排行（略）析，以及特殊經(jīng)濟(jì)體如RCEP國(guó)家、“（略）”沿線國(guó)家訂單走勢(shì)（略）析）、行業(yè)（略）析（（略）年進(jìn)出口額（略）以上的重點(diǎn)企業(yè)的（略）體訂單數(shù)量、金額走勢(shì)、行業(yè)（略）析、進(jìn)出口信心指數(shù)、進(jìn)出口景氣指數(shù)開(kāi)展占比和對(duì)比（略）析）等。三是外貿(mào)運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)（略）析（（略）、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重（略）場(chǎng)的進(jìn)出口總額和增長(zhǎng)率）。（3）外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括風(fēng)險(xiǎn)感知、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)研判和協(xié)同處置。一是風(fēng)險(xiǎn)感知，如智能識(shí)別的訂單減少、貿(mào)易額減少、國(guó)別經(jīng)貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)吹哨反饋的問(wèn)題。二是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，建立針對(duì)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)的（略）類(lèi)預(yù)警模型，定期輸出“五色清單”可視化結(jié)果，（略）析企業(yè)近期進(jìn)出口規(guī)模和進(jìn)出口增速，按照進(jìn)出口增速情況做出“綠、藍(lán)、黃、橙、紅”五色預(yù)警（略）類(lèi)，建立預(yù)警名單并對(duì)上述企業(yè)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)。三是風(fēng)險(xiǎn)研判，通過(guò)優(yōu)化外貿(mào)研判相關(guān)數(shù)據(jù)歸集方式與提供相應(yīng)智能化支撐手段，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及相應(yīng)策略精準(zhǔn)研判。根據(jù)外貿(mào)發(fā)展客觀規(guī)律和國(guó)際影響因素包括國(guó)際進(jìn)出口形式、季節(jié)、匯率、淡旺季、重大節(jié)日等因素，運(yùn)用AI算法LSTM測(cè)算未來(lái)訂單情況，主要包括總體趨勢(shì)、（略）發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、（略）場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)發(fā)展精準(zhǔn)研判。四是協(xié)同處置，內(nèi)（略）級(jí)部（略）調(diào)度處置、企業(yè)自身問(wèn)題處置等。（4）外貿(mào)行業(yè)發(fā)展賦能（略）外貿(mào)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求出發(fā)建立企業(yè)發(fā)展賦能手段，主要包括經(jīng)營(yíng)資金支持服務(wù)、海外倉(cāng)供需智能匹配、政策和咨詢(xún)服務(wù)智能推薦。經(jīng)營(yíng)資金支持服務(wù)，（略）塊鏈為技術(shù)（略）口岸物流辦關(guān)單驗(yàn)證數(shù)據(jù)、海關(guān)通關(guān)趨勢(shì)數(shù)據(jù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)信用等信息進(jìn)行可信共享，（略）為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)資金支持服務(wù)。海外倉(cāng)供需智能匹配，通過(guò)貿(mào)易協(xié)會(huì)共享數(shù)據(jù)，獲得海外倉(cāng)企業(yè)信息與供倉(cāng)數(shù)據(jù)，外貿(mào)企業(yè)可通過(guò)應(yīng)用反饋海外倉(cāng)需求，應(yīng)用根據(jù)供需信息，智能匹配海外倉(cāng)服務(wù)，賦能企業(yè)發(fā)展。（5）工作成效復(fù)盤(pán)通過(guò)智能化手段完成外貿(mào)運(yùn)行管理工作（略）體工作自動(dòng)化復(fù)盤(pán)，根據(jù)定制內(nèi)容計(jì)算輸出相應(yīng)報(bào)告及指標(biāo)體系，可實(shí)現(xiàn)按周、月、季進(jìn)行外貿(mào)工作成效復(fù)盤(pán)（略）析，實(shí)現(xiàn)工作成效自動(dòng)化報(bào)告、重大事項(xiàng)處置報(bào)告。（二）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)?外貿(mào)“訂單+清單”預(yù)警管理應(yīng)用應(yīng)用針對(duì)外貿(mào)運(yùn)行管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不及時(shí)、問(wèn)題（略）析研判不精準(zhǔn)、問(wèn)題處置不高效不閉環(huán)、外貿(mào)企業(yè)發(fā)展貸款難、海外倉(cāng)服務(wù)信息獲取難等關(guān)鍵問(wèn)題，圍繞“加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)感知能力，增強(qiáng)問(wèn)題智能研判能力，完善風(fēng)險(xiǎn)處置閉環(huán)管理能力，豐富企業(yè)發(fā)展賦能方式”的總體目標(biāo)，聚焦外貿(mào)運(yùn)行管理核心業(yè)務(wù)，構(gòu)建外貿(mào)運(yùn)行數(shù)據(jù)收集、外貿(mào)運(yùn)行數(shù)據(jù)（略）析、外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、外貿(mào)行業(yè)發(fā)展賦能、工作成效復(fù)盤(pán)5個(gè)多跨場(chǎng)景，推動(dòng)建立實(shí)時(shí)感知預(yù)警、（略）五色督導(dǎo)考核評(píng)價(jià)、主動(dòng)紓困等機(jī)制和模式，完善風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同研判和處置閉環(huán)管理等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)外（略）性、精準(zhǔn)性”變革。序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位數(shù)量備注一應(yīng)用開(kāi)發(fā)（一）（略）開(kāi)發(fā)和購(gòu)置1定制（略）開(kāi)服務(wù)項(xiàng)1包含外貿(mào)企業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)收集、外貿(mào)運(yùn)行數(shù)據(jù)（略）析、外貿(mào)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、外貿(mào)行業(yè)發(fā)展賦能、工作成效復(fù)盤(pán)等模塊等。（二）能力組件1開(kāi)發(fā)期能力組件服務(wù)項(xiàng)1（三）數(shù)據(jù)資源建設(shè)1數(shù)據(jù)資源建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)（略）數(shù)據(jù)治理項(xiàng)1包含數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)治理。3數(shù)據(jù)資源建庫(kù)項(xiàng)1包含主題庫(kù)、專(zhuān)題庫(kù)建設(shè)等。4模型（算法）搭建項(xiàng)1包含海外倉(cāng)匹配、金融產(chǎn)品匹配、展會(huì)匹配、海外倉(cāng)需求（略）析、（略）填報(bào)五色考核等（略）個(gè)模型。（四）數(shù)據(jù)資源需求目錄項(xiàng)1（五）應(yīng)用產(chǎn)生數(shù)據(jù)資源目錄項(xiàng)1（六）通信服務(wù)項(xiàng)1（七）信息安全項(xiàng)1（八）其他情形項(xiàng)1山城鏈可信數(shù)據(jù)流通接口開(kāi)發(fā)。（三）技術(shù)服務(wù)要求服務(wù)項(xiàng)目一、（略）驗(yàn)收測(cè)試1、項(xiàng)目概況及依據(jù)根據(jù)GBT（略）.（略）-（略）產(chǎn)品質(zhì)量要求與評(píng)價(jià)（SQuaRE）商業(yè)現(xiàn)貨（COTS）（略）產(chǎn)品的質(zhì)量要求和測(cè)試細(xì)則》等其他相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（略）進(jìn)行第三方（略）驗(yàn)收測(cè)試，并出具書(shū)面測(cè)評(píng)報(bào)告。其工作內(nèi)容包括但不限于功能測(cè)試、性能測(cè)試和可靠性測(cè)試等。功能測(cè)試是檢查（略）是否正確地實(shí)現(xiàn)了規(guī)定的功能需求。性（略）是否達(dá)到用戶(hù)提出的性（略）中存在的性（略）的目的?？桑裕┑目煽啃匀毕荻M(jìn)行的測(cè)試。2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容2.1功能驗(yàn)收測(cè)試（略）是否實(shí)現(xiàn)了需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)中要求的所（略）中商品的添加、刪除、修改，訂單的創(chuàng)建、（略）、查詢(xún)等功能是否齊全，確保無(wú)遺漏。功能正確性：驗(yàn)證每個(gè)功能的執(zhí)行結(jié)果是否符合預(yù)期，如計(jì)算功能的結(jié)果是否準(zhǔn)確，（略）功能在輸入正確賬號(hào)密碼時(shí)能否正常（略），輸入錯(cuò)誤時(shí)提示是否正確。業(yè)務(wù)流程準(zhǔn)確性：按照實(shí)際業(yè)務(wù)流（略）能否支持業(yè)務(wù)的正常流轉(zhuǎn)，如審批流程是否能按照預(yù)設(shè)的（略）色和規(guī)則進(jìn)行順序?qū)徟?。用?hù)界面交互：確認(rèn)界面（略）素（（略）、菜單、文本框等）操作是否正常，交互是否友好，例如（略）后是否有響應(yīng)，菜單展開(kāi)和收起是否流暢。2.2性能驗(yàn)收測(cè)（略）對(duì)用戶(hù)請(qǐng)求的平均響應(yīng)時(shí)間、最大響應(yīng)時(shí)間和最小響應(yīng)時(shí)間，評(píng)估是否滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求（略）商品詳情頁(yè)面加載時(shí)間平均不超過(guò)2（略）在單位時(shí)間內(nèi)能夠處理的最大請(qǐng)（略）在高峰時(shí)段每秒能處理的課程播放請(qǐng)求數(shù)量。（略）在高負(fù)載下服務(wù)器的CPU、（略）絡(luò)帶寬等資源的使用情況，確保資源使用在合理范圍內(nèi)，不（略）崩潰的情況。（略）能夠支持的最大并發(fā)用戶(hù)數(shù)量，例如大型游戲服務(wù)器能同時(shí)承載的（略）玩家人數(shù)。3、項(xiàng)目成果要求本次（略）測(cè)評(píng)需提供蓋有相應(yīng)檢驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)用章的正式的《（略）測(cè)評(píng)報(bào)告》（《（略）產(chǎn)品驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告》）及相關(guān)的其他材料。4、實(shí)施要求4.1（略）驗(yàn)收測(cè)試工作應(yīng)以項(xiàng)目的驗(yàn)收要求為依據(jù)，在真實(shí)環(huán)境下對(duì)部署完成的（略）的功能性和非功能性進(jìn)行測(cè)試。測(cè)試須覆蓋（略）需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)中的全部?jī)?nèi)容。4.2供應(yīng)商應(yīng)提交測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試方案，編制測(cè)試需求。在首輪測(cè)試發(fā)現(xiàn)（略）存在缺陷的情況下，應(yīng)及時(shí)提交（略）缺陷清單，待開(kāi)發(fā)方對(duì)缺陷處理完成后開(kāi)展回歸測(cè)（略）絡(luò)