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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-11-28在采購與招標網發(fā)布 某單位醫(yī)技樓玻璃幕墻貼膜施工總承包項目(二次)競爭性談判公告(2025-JQ17BZC-G3005)。現邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯系項目聯系人參與投標。 某單（略）玻璃幕墻貼膜施工總承包項目（二次）競爭性談判公告（談判項目編號：（略）-G（略））本談判項目名稱為某單（略）玻璃幕墻貼膜施工總承包項目（二次），談判項目編號為（略）-JQ（略）BZC-G（略），建設資金已落實。項目已具備談判條件，現對該項目施工總承包進行競爭性談判。凡有意申請談判者，請于（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日，通過電子（略）方式將《談判（略）件，相關資料（略）1.（略）人的《法定代表人（略）》（（略）須附法人和授權人的（略）復印件和近（略）年內連續(xù)6個月以上繳納社保證明）；2.《營業(yè)執(zhí)照復印件》（蓋單位公章）3.《資質證書復印件》（蓋單位公章）；4.《銀行基本賬戶開戶許可證》或銀行基本賬戶開戶賬號信息等；5.《保密承諾書》（樣表詳見談判文件）。溫馨提示：1.（略）主（略）名稱；2.審核（略）材料：每日（略）:（略）前提交的材料，一般在當日內審核完畢（節(jié)假日除外），并以（略）形式告知審核結果。當日（略）:（略）前提交且在次日（略）:（略）前仍未收到審核結果的，請通過電話聯系（略）人，請勿重復（略）（（略）:（略）后提交且在第三日（略）:（略）前仍未收到審核結果的，請通過電話聯系（略）人）；3.發(fā)出采購文件：（略）材料審核通過后，將通過（略）直接發(fā)出采購文件電子版至提交（略）材料（略）。審核未通過的，將以（略）形式通（略）通知審核情況，供應商在采購文件申領時間內重新提交材料（補充資料的，請?zhí)峁┩辏裕┎牧?，請勿在原（略）的基礎上（略）補充材料）。?發(fā)布公告（略）。?注意：談判（略）須由授權委托人攜帶（略）按談判文件要求遞交至開標地點，逾期送達的或者未送達指定地點的談判（略），采購人不予受理。談判供應商未參加未參加談判過程或參加談判過程中途離場的，視為認可開標程序和結果。2（略）量清單以采購人發(fā)布的PDF版為準，E（略）CEL版和晨曦（略）版談判清單僅為方便談判單位導入數據使用。3.鑒于前期談判時，因談判單位清單填報錯誤導致的評審不合格較多，談判供應商導入數據后應與PDF版進行比對校正，因清單填報錯誤導致評審不合格由談判供應商自行負責。4.進入開評定標場所后，嚴格落實保密規(guī)定，禁止拍照。5.談判（略）因承諾書或截圖不準確或有錯漏的，評標委員會應在評標（略）要求談判供應商補正。避免談判（略）因此類非實質性原因被認定為不合格，導致流標。6.談判供應商談判結束后須徹底銷毀本項目招談判（略）資料。?1（略）概況1.1本次談判包含1項建設任務，最高談判限價詳見項目基本情況表，建設規(guī)模、結構類型及層數（略）量清單。談判企業(yè)不得為本談判項目的勘察設計單位（無）。談判企業(yè)不得與（略）。1.2要求工期：工期自開工令簽發(fā)之日起算，以自然日歷天計算，包含節(jié)假日（詳見項目基本情況表）。2.（略）量清單和施工圖紙范圍內的所有內容，包含但不限于以下內容：三通一平、主電源接入、基坑支護等其他項目措施內容。因政策的不確定性，發(fā)包人有權取消承包人的部（略）服務內容，相應費用應在合同價中扣減；發(fā)包人不承擔因取消部（略）承包內容而導致的經濟損失等相關責任。發(fā)包人有權增加部（略）服務內容，承包人必須按發(fā)包人要求和合同約定完成增加部（略）的服務內容，增加部（略）的服務費用按合同約定計取，發(fā)包人不承擔因增加部（略）服務內容對承包人造成的額外經濟損失。3.（略）質量符合現行國家、軍隊、地方、行業(yè)和設計圖紙驗收合格標準，提供的施工材料需符合圖紙、清單內要求，并提供相應的檢測報告。投標人所報價的隔熱膜及對應材料，需按施工圖紙要求提供的對應檢測報告，未按要求提供的，視為無效投標。4.談判資格要求4.1談判供應商資質條件4.1.1談判供應商須依法取得營業(yè)執(zhí)照，具有獨立法人資格?！菊勁校裕┲许毺峁M足上述要求的證明材料：營業(yè)執(zhí)照復印件，應是處于有效期的頁面，同時提供“國家（略）”（（略）www.（略）.cn）查詢企業(yè)狀態(tài)截圖復印件。復印件須加蓋談判供應商公章（鮮章）】。4.1.2談判供應商資質要求：談判供應商持有有效企業(yè)資質證書和安全生產許可證。須（略）施工總（略）承包相應資質三級或以上資質；（略）年（略）月（略）日以來（近（略）年以來，以竣工驗收報告時間為準），具有單個合同金額（略）.（略）談判控制價及以（略））施工業(yè)績；談判供應商（略）：http:（略）.cn；IP地址：（略）件，但必須在談判截止時間前完成（略），未完成（略）的不得參加談判活動。【談判（略）中須提供滿足上述要求的證明材料：資質證書和安全生產許可證復印件，應是處于有效期的頁面。業(yè)績證明材料（須提供體現上述要求的合同和竣工驗收報告的關鍵頁）。（略）截圖等證明材料。復印件及截圖等證明材料須加蓋談判供應商公章（鮮章）】。4.2信譽要求：4.2.1（略）其他談判供應商不得同為一個法定代表人，或者相互控股、參股；4.2.2單位負責人不得為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位不得同時參與本項目談判；4.2.3不得處于被責令停業(yè)、財產被接管、凍結或破產狀態(tài)，以及在談判項目所在地談判資格被取消或者被暫停且在暫停期的；4.2.4未處于被有關部門限制在談判項目所（略）且在限制期的；4.2.5談判供應商或其法定代表（略）采購失信名單和供應商暫停名單，且處于（略）供應商檢索結果為準）；4.2.6談判供應商或其法定代表人未被“信用中國”（WWW.（略）.CN）、（略）ht（略）列為失信被執(zhí)行人，且處于限制期的；4.2.7談判供應商在“全國建筑（略）”（（略）www.（略）.cn上無在處罰期內黑名單記錄的；4.2.8談判供應商無在處罰期內的禁止參與聯勤（略）談判黑（略）供應商檢索結果為準）；4.2.9談判供應商、法定代表人、項目經理和技術負責人無行賄犯罪記錄。4.2.（略）談判供應商不得存在下列情形之一：（1）為采購人不具有獨立法人資格的附屬機構（單位）；（2）為本談判項目前期工作提供咨詢服務的；（3）為本談判項目的監(jiān)理單位、勘察設計單位；（4）為本談判項目的代建人；（5）為本談判項目提供談判代理服務的；（6）法律法規(guī)規(guī)定的其它情形?！菊勁泄虄H須以《信譽承諾書》的形式對以上要求作出如實承諾即可，《信譽承諾書》的格式和內容詳見談判文件樣張，須提供滿足信譽要求4.2.5、4.2.6、4.2.7（略）站的查詢截圖并（略）（鮮章）。如公示期內被人舉報或后續(xù)發(fā)現前期談判過程中存在以上情形，經查證屬實，將視情取消其成交人或承包人資格，不予退還談判保證金或履約保證金，并視情報軍、地相關部門給予經濟處罰或申請列入失信黑名單】。4.3談判供應商財務要求：須提供近三年經會計事務所或審計機構審計的財務會計報表（僅提供資產負債表、現金流量表、利潤表）復印件【須加蓋談判供應商公章（鮮章）】。4.4談判供應商保密要求：談判供應商無“三資”（含中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)及外商獨資企業(yè)）投資背景（含港澳臺），談判供應商的法定代表人、項目經理、技術負責人非國外境外成員，企業(yè)須具備保密組織機構，并按照談判文件第四章談判（略）樣式要求提交《保密承諾書》?！菊勁校裕┲许毺峁M足上述要求的證明材料：無“三資”投資背景、無外商投資背景和無保密管理不良記錄相關證明材料復印件或無“三資”投資背景、無外商投資背景和無保密管理不良記錄承諾書（承諾書格式和內容詳見談判文件樣張）、企業(yè)保密組織機構及人員設置情況材料、《保密承諾書》。以上材料須加蓋談判供應商公章（鮮章）】。4.6項目管理機構主要負責人要求：4.6.1項目經理要求：須明確1名項目經理，為談判供應商在職正式員工，且（略）專業(yè)二級或以上建造師資質和安全生產考核合格B證，成交后談判供應商擬任命的項目經理不應再擔任其他在建項目的主要管理人員。【談判（略）中須提供滿足上述要求的證明材料：有效執(zhí)業(yè)（略）證書和安全生產考核合格B證復印件、有效（略）復印件、談判單位的用工合同和近（略）年內（（略）年（略）月至（略）年（略）月）連續(xù)6個月（含）以上繳納社保證明、談判供應商擬任命的項目經理常駐施工（略）承諾書（略）承諾書。以上材料須加蓋談判供應商公章（鮮章）】。4.6.2技術負責人要求：須明確1名技術負責人，為談判供應商在職正式員工，且（略）類的中（略）師證書、成交后談判供應商擬任命的技術負責人不應再擔任其他在建項目的主要管理人員?！菊勁校裕┲许毺峁M足上述要求的證明材料：有效證書復印件、有效（略）復印件、談判單位的用工合同和近（略）年內（（略）年（略）月至（略）年（略）月）連續(xù)6個月（含）以上繳納社保證明、談判供應商擬任命的技術負責人常駐施工（略）承諾書（略）承諾書；談判供應商僅須以《工作經歷承諾書》的形式對技術負責人的工作經歷作出如實承諾即可，《工作經歷承諾書》格式和內容詳見談判文件樣張。如公示期內被人舉報或后續(xù)發(fā)現前期談判過程中存在虛假承諾，經查證屬實，將視情取消其成交人或承包人資格，談判保證金或履約保證金不予退還，并視情報軍、地相關部門給予經濟處罰或申請列入失信黑名單。以上材料須加蓋談判供應商公章（鮮章）】4.7項目管理機構設置和人員構成要求【注：談判供應商僅須以《項目管理機構設置和人員構成要求響應承諾書》的形式在談判（略）中對以下要求作出響應性承諾，承諾書格式和內容詳見談判文件樣張。若談判供應商違反承諾，采購人將視情取消其成交人或承包人資格，談判保證金或履約保證金不予退還，并視情報軍、地相關部門給予經濟處罰或申請列入失信黑名單。以上承諾書須蓋談判供應商公章（鮮章），若聯合體談判的牽頭人須（略）（鮮章）】4.7.1談判供應商須承諾成交后，按國家規(guī)定標準配備管理人員，專業(yè)和數（略）建設需要。須根據項目的實際情況，增加相關專業(yè)管理人員。其中，配備的專職安全生產管理人員（安全員）應具有有效的安全生產考核合格證書（C類）。4.7.2若談判供應商成交，須在進場前向發(fā)包人報審主要崗位人員的資格證書復印件和養(yǎng)老保險繳納證明，原件備查。資格證書的單位名稱應與企業(yè)名稱一致。4.7.3若談判供應商成交，須在接到發(fā)包人通知后（略）天內按談判承諾配齊管理人員并到位履職，否則視為違約。成交單位自成交之日起至完成合同約定工作之日止，不得擅自更換和撤離關鍵崗位人員。確因不可抗力等特殊情況更換項目主要負責人，須經發(fā)包人批準，擬更換人員須與談判配備人員具備同等條件,并按合同相關約定（略）違約金。5.談判（略）5.1應是談判范圍內全部工作內容的價格體現。包括但不限于施工、設備、勞務、管理、材料、安裝、維護、利潤、稅金、規(guī)費、所有保險、臨時設施、安全文明施工、檢測（根據規(guī)定應由施工單位自行完成部（略））、監(jiān)（略）總承包配合服務、“三通一平”（含供電進線接入）、試運行、拆除、清表、土石方外運（含渣土和泥漿）、管線遷移，與供水、排水、供電、燃氣、通信、有線電視、（略）、（略）規(guī)劃、文物保護、環(huán)境監(jiān)管等有關的公用事業(yè)單位地方手續(xù)（略）、以及政策性文件規(guī)定的各項應有費用。5.2單個建設任務談判（略）不得超過發(fā)布的單個建設任務最高談判限價。報價方在首次報價（略）量清單做出詳細的報價書（談判報價清單），第二輪及最終輪（略）報價時只需報總價。確定成交后成交人須在簽訂合同前根據最終輪報價提供完（略）的最終報價清單報采購人審核，成交人在調（略）各（略）量清單價格時均不得高于成交人的首次報價的各項價格。安全文明施工費、揚塵防治措施費、規(guī)費和稅金為不可競爭費用，必須按（略）級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算。本次談判采取2次報價（含提交談