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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-14在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中國石油國際勘探開發(fā)有限公司組織人事與股東人力資源咨詢與技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 招標(biāo)公告招標(biāo)（略）組織人事與股東人力資源咨詢與技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目編號：（略）FW（略）.招標(biāo)條件（略）組織人事與股東人力資源咨詢及技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)已批準(zhǔn)建設(shè)（略），建設(shè)資金來自企業(yè)自籌，出資比例為（略）%。項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍2.1背景概況：深度踐行習(xí)近平總書記三個明顯成效的重要指示（略）國際化戰(zhàn)略部署與跨國治理能效提升核心目標(biāo)，中油國際企業(yè)文化部嚴(yán)格遵照內(nèi)部信息保密原則，（略）合前期三（略）場調(diào)研成果，擬通過公開招標(biāo)遴選具備國際視野、人力資源行業(yè)資格認(rèn)證和能源行（略）組織人事與股東人力資源業(yè)務(wù)提供兩年期（略）推進(jìn)（略）公司戰(zhàn)略目標(biāo)高效落地。2.2招標(biāo)范圍本次公開招標(biāo)覆蓋組織人事與股東人力資源管理的全鏈條（略）公司海外業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革部署，通過構(gòu)建全（略）、法人治理組織構(gòu)架設(shè)計、搭建國際化人才發(fā)展生態(tài)體系、（略）場化薪酬激勵機(jī)制、健全全球雇員風(fēng)險管理（略）化完善股東人力資源治理架構(gòu)、構(gòu)建海外技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)化體系、鍛造復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)力（略）及跨境薪酬福利調(diào)節(jié)機(jī)制等核心要素。本次招標(biāo)（略）為固定任務(wù)與動態(tài)框架兩部（略）：（一）固定任務(wù)包課題研究、組織體系優(yōu)化調(diào)（略）、人才配置與賦能、薪酬與考核和股東人力資源等。二動態(tài)框架包其他補(bǔ)充任務(wù)2.3服務(wù)地址：（略）2.4服務(wù)期限：合同簽訂之日起（略）年。2.5標(biāo)段劃（略）：本項(xiàng)目不劃（略）標(biāo)段。3.投標(biāo)人資格要求3.1投標(biāo)人應(yīng)為中華人民共和國境內(nèi)（略）的具有獨(dú)立法人資格或其他組織，具備有效的營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書；3.2經(jīng)驗(yàn)要求:近五年（（略）年（略）月（略）日至投標(biāo)截止日）內(nèi)主導(dǎo)實(shí)施過至少三個同類項(xiàng)目，并提供以下領(lǐng)域中至少三項(xiàng)成功案例說明：大型跨國企業(yè)組織變革實(shí)施；國際化人才供應(yīng)鏈體系全鏈條建設(shè)；混合所有制企業(yè)績效考核與長期激勵方案設(shè)計；跨國并購后組織（略）合與治理體系優(yōu)化（需含兩地法律合規(guī)性（略）析）；股東行權(quán)代表履職標(biāo)準(zhǔn)與動態(tài)考核機(jī)制構(gòu)建和黨組織嵌入法人治理結(jié)構(gòu)的方法論實(shí)踐等。3.3典型交付物要求（須包含以下至少兩項(xiàng)）：專項(xiàng)成果（如《境外項(xiàng)目取得外派收入合規(guī)管理模式研究》《完善雙序列職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計》《制定三定后組織體系效能評估方案》等可驗(yàn)證的完（略）交付件）；代表性項(xiàng)目合作證明（需提供含服務(wù)范圍、金額、簽章頁的合同關(guān)鍵頁掃描件，涉外項(xiàng)目需附中外文對照版本）。3.4人員要求：3.4.1戰(zhàn)略專家組:專業(yè)智庫團(tuán)隊：由資深復(fù)合型專家組成，提供簡歷背書及項(xiàng)目協(xié)同服務(wù)承諾書，確保專業(yè)支持與資源保障；多語言談判支持：配備英語及資源國語言專業(yè)談判團(tuán)隊，助力跨境合作高效推進(jìn)。3.4.2項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目全周期參與）：全面統(tǒng)籌跨國項(xiàng)目決策體系與資源調(diào)度機(jī)制。深耕企業(yè)人力資源管理咨詢及技術(shù)實(shí)施領(lǐng)域（略）年及以上，主導(dǎo)完成多個央國企三項(xiàng)制度改革項(xiàng)目，具有跨境合作項(xiàng)目全周期管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新構(gòu)建能源行業(yè)組織診斷模型與過程管控方法論。專注組織效能診斷優(yōu)化及跨文化團(tuán)隊治理，通過資源配置策略迭代（略）性提升海外業(yè)務(wù)單（略）人效指標(biāo)等。擁有豐富的石油石化行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)為佳。3.4.3項(xiàng)目（略）負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目需要駐場服務(wù)時需全周期參與）項(xiàng)目（略）負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵職責(zé)時進(jìn)行項(xiàng)目（略）管理，包括項(xiàng)目總體安排、組織及協(xié)調(diào)方案、與客戶溝通、最終交付物的準(zhǔn)備及審閱等相關(guān)工作。需具備如下技能與經(jīng)驗(yàn)要求：擁有對大型企業(yè)人力資源管理相關(guān)咨詢服務(wù)項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)；擁有豐富的石油石化行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)為佳；具備良好的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力；具備良好的語言表達(dá)能力和文檔撰寫能力。3.4.4團(tuán)隊成員需滿足：（1）學(xué)歷要求：團(tuán)隊成員（項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目駐場負(fù)責(zé)人、高級管理咨詢顧問、管理咨詢顧問）均為碩士及以上學(xué)歷；持有行業(yè)權(quán)威認(rèn)證（如PMP、CFA等同等水平資質(zhì)證明；（2）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人（略）年及以上，項(xiàng)目駐場負(fù)責(zé)人（略）年及以上、高級管理咨詢顧問（略）年及以上、管理咨詢顧問（略）年及以上；（3）敏銳的職業(yè)判斷力、（略）域協(xié)（略）談判表達(dá)能力。3.4.5人員能力補(bǔ)充證明：包含但不限于提供人員簡歷、無犯罪證明等支持資料。3.4.6其他要求項(xiàng)目服務(wù)期間，要求項(xiàng)目組人員相對固定。除委托方要求外，委托方不得中途更換項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目（略）負(fù)責(zé)人；未經(jīng)委托方書面同意，受托方不得中途更換高級顧問級別的項(xiàng)目組成員。3.5財務(wù)要求：具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度，未被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照；未進(jìn)入清算程序，或被接管、被凍結(jié)，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪失履約能力的情形；投標(biāo)人應(yīng)提供（略）-（略）年度經(jīng)會計師事務(wù)所或?qū)徲嫏C(jī)構(gòu)出具的財務(wù)審計報告（含資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表等）3.6信譽(yù)要求：在最近三年內(nèi)未發(fā)生重大服務(wù)事故；未被工商行政管理機(jī)關(guān)在全國（略）中（（略）www.（略）.cn）列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單；未被最高人（略）站（（略）www.（略）.cn）或（略）中列入失信被執(zhí)行人名單；投標(biāo)人或其法定代表人、擬委任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（略）站（wenshu.court.gov.cn）記錄行賄犯罪行為；開標(biāo)當(dāng)日未被（略）暫?；蛉∠稑?biāo)資格的（略）站的查詢（略）公司三商黑名單（https:（略）.com#blacklist）。3.7本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。3.8本項(xiàng)目不允許（略）包。4.技術(shù)成果經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償本次招標(biāo)對未中標(biāo)人投標(biāo)文件中的技術(shù)成果不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。5.招標(biāo)文件的獲取本項(xiàng)目招標(biāo)文件通過中國石（略）自助（略）后（略）的方式。5.1本次招標(biāo)文件采取（略）發(fā)售的方式。凡有意參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人，請于北京時間（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日內(nèi)完成以下兩個步驟：（1）（略）投標(biāo)（略）中國石油（略）址：http:（略）.html。（具體操作請參考（略）操作指南中投標(biāo)人用戶手冊相關(guān)章節(jié)。）（2）（略）標(biāo)書費(fèi)（略）址：http:（略）.com#welindex。（（略）賬號和中國石油（略）一致，投標(biāo)人首次（略）需通過手機(jī)驗(yàn)證碼（略），（略）后設(shè)置（略）密碼，提交成功后可以同時使用戶名密碼或手機(jī)驗(yàn)證碼（略）。詳見附（略）投標(biāo)商用戶操作手冊》。）5.2招標(biāo)文件按項(xiàng)目售賣，售價（略）人民幣套，售后不退，請潛在投標(biāo)人確認(rèn)自身資格條件是否滿足要求。5.3潛在投標(biāo)人在5.1的規(guī)定時間內(nèi)，在完成（略）和自助（略）后，可在中國石油（略）本項(xiàng)目招標(biāo)文件。5.4標(biāo)書費(fèi)發(fā)票為電子發(fā)票，投標(biāo)（略）付款成功后自行（略）。5.5此次采購（略）上操作，需要使用U-key完成投標(biāo)工作。（1）所有首次參與中國石油招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)人必須（略）U-key。具體（略）通知公告及操作手冊（略）方法如下：（略）首頁：https:（略）.com通知公告欄目的操作（略）Ukey（略）通知公告及操作手冊，即可（略）Ukey（略）通知公告及操作手冊.zip。（2）已（略）U-key的投標(biāo)人應(yīng)復(fù)核U-key證書是否處于有效期內(nèi)，如證書失效，需按上述程序（略）新的U-key。6.投標(biāo)文件的遞交6.1（略）上遞交電子投標(biāo)文件的投標(biāo)方式。投標(biāo)人應(yīng)在7.2規(guī)定的投標(biāo)截止時間前通過中國石油（略）遞交電子投標(biāo)（略）站技術(shù)支持工作時間的影響，建議于投標(biāo)截止時間前（略）上電子投標(biāo)文件的遞交。）投（略）成功傳送的電子投標(biāo)文件將不被接受，視為主動撤回投標(biāo)文件。6.2潛在投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件時，應(yīng)提交投標(biāo)保證金：2.5（略）人民幣。6.2.1投標(biāo)保證金形式：電匯或銀行保函或保險（推薦使用保函或保險方式）6.2.2電匯投標(biāo)保證金電匯必須由投標(biāo)人基本帳戶單獨(dú)匯出，且建議在投標(biāo)截止時間前（略）小時到達(dá)指定帳戶。投標(biāo)保證金電匯賬號：投標(biāo)人（略）址：http:（略）.com#wel（略）中進(jìn)入訂單列表，（略）已繳納的標(biāo)書費(fèi)訂單，（略）訂單詳情，（略）投標(biāo)保證金遞交詳情，可以獲取保證（略）徑及電匯金額，由投標(biāo)人基本帳戶單獨(dú)匯出；成功繳納保證金后，可通過訂單頁面查詢繳納狀態(tài)。6.2.（略）保函投標(biāo)人需在投標(biāo)截止時間前，通過郵寄或（略）送達(dá)的方式遞交銀行保函原件至招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，銀行保函原件應(yīng)密封。銀行保函郵寄或送達(dá)地址：（略）6.2.4保險保險額度應(yīng)與投標(biāo)保證金金額相同；投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時間前，（略）址：http:（略）.com#welindex）完成投保（投保狀態(tài)顯示投保成功），投標(biāo)人必須使用的基本存款賬戶（略）保險，否則投標(biāo)將被否決。7.開標(biāo)7.1投標(biāo)截止（略）上開標(biāo)）：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間）。7.2（略）上開標(biāo)）：中國石油（略）。7.3（略）上開標(biāo)方式，所有投標(biāo)人可準(zhǔn)時進(jìn)入中國石油（略）開標(biāo)大廳參加（略）開標(biāo)儀式，無（略）開標(biāo)儀式。7.4潛在投標(biāo)人對招標(biāo)文件有疑問請聯(lián)系（略）上操作有疑問請聯(lián)系技術(shù)支持團(tuán)隊人員。8.發(fā)布公告的媒介本次招標(biāo)公告同時在中國（略）（http:（略）.com）和（略）（http:（略）.com）發(fā)布。9（略）聯(lián)系人：（略）