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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對(duì)采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑?qǐng)?jiān)?,如有任何問題、意見請(qǐng)撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 坡頭區(qū)市政綜合服務(wù)市場(chǎng)化項(xiàng)目(環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化服務(wù))采購更正公告(第一次)

坡頭區(qū)市政綜合服務(wù)市場(chǎng)化項(xiàng)目(環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化服務(wù))采購更正公告(第一次)  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑,商業(yè)服務(wù)   廣東   2025-10-15
招標(biāo)編號(hào):立即查看開標(biāo)時(shí)間:立即查看
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咨詢?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655 (同時(shí)提供 標(biāo)書代寫信用評(píng)級(jí)ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-10-15在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 坡頭區(qū)市政綜合服務(wù)市場(chǎng)化項(xiàng)目(環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化服務(wù))采購更正公告(第一次)。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、項(xiàng)目基本情況原公告的采購項(xiàng)目編號(hào):HY-ZC(略)原公告的采購項(xiàng)目名稱:(略)政綜(略)場(chǎng)化項(xiàng)目(環(huán)(略)場(chǎng)化服務(wù))首次公告日期:(略)年(略)月(略)日二、更正信息:更正事項(xiàng):采購公告與采購文件更正原因:修改采購需求與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)更正內(nèi)容:原公告的投標(biāo)文件提交截止時(shí)間:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)。原公告的開標(biāo)時(shí)間:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)。原公告的開標(biāo)地址:(略)2(略))第3開標(biāo)室-卡位3,更正(略)湛(略)((略)2(略))第4開標(biāo)室-卡位4。1、原招標(biāo)文件第二章采購需求2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求附表一:(略)政綜(略)場(chǎng)化項(xiàng)目(環(huán)(略)場(chǎng)化服務(wù))8八、考核方案(一)(略)政綜(略)場(chǎng)化(環(huán)(略)場(chǎng)化服務(wù))實(shí)施方案作業(yè)范圍:1.服務(wù)范圍內(nèi)(略)((略)小巷、(略)、(略)結(jié)合部及無人(略))、(略)兩側(cè)綠化帶(含隔離帶、渠化島、公共綠地等)、垃圾收集容器(含果皮箱、棄物箱、垃圾箱、垃圾斗、垃圾桶等)、垃圾中轉(zhuǎn)站、環(huán)衛(wèi)公共廁所、水體、岸灘、交通護(hù)欄等項(xiàng)目的清掃、清洗、清理等保潔作業(yè)和清運(yùn)作業(yè)質(zhì)量以及管理工作狀況。2.服(略)圩非法小廣告清理狀況。3.服務(wù)范圍內(nèi)園林綠化(略)燈養(yǎng)護(hù)狀況。(二)考核內(nèi)容:1.供應(yīng)商人員和設(shè)備到崗情況。2.供應(yīng)商作業(yè)質(zhì)量。3.供應(yīng)商環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)保障。(三)考核要求:1.實(shí)行(略)類考核機(jī)制。采用百(略)制評(píng)(略)表,其中:(1)(略)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)占考核總(略),(略)環(huán)衛(wèi)、(略)的(略)環(huán)衛(wèi)保潔、南調(diào)和麻斜(略)環(huán)衛(wèi)保潔、南(略)及岸邊環(huán)衛(wèi)保潔等內(nèi)容。(2)(略)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)占考核總(略),包括(略)環(huán)衛(wèi)保潔((略)科技產(chǎn)業(yè)(略)的環(huán)衛(wèi)保潔(略)東海岸岸灘環(huán)衛(wèi)清潔、S(略)段)兩側(cè)漂浮垃圾清(略)環(huán)衛(wèi)保潔等內(nèi)容。(3)(略)政綜(略)場(chǎng)化項(xiàng)目中所有園林綠化(略)燈管養(yǎng)項(xiàng)占考核總(略)5(略)。包括(略)環(huán)衛(wèi)((略)場(chǎng)到海川快線(略)口的園林(略)燈養(yǎng)(略)集成文化公園的管養(yǎng))(略)科技產(chǎn)業(yè)(略)的園林綠化(略)燈養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容。2.考核單位及(略)項(xiàng)權(quán)重。(1)(略)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)考核采用百(略)考核評(píng)(略)制,考核評(píng)(略)參照《(略)環(huán)衛(wèi)作業(yè)(略)考核評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)》(暫行)執(zhí)行。①(略)環(huán)衛(wèi)(含南調(diào)和麻斜(略)環(huán)衛(wèi)保潔、南(略)及岸邊環(huán)衛(wèi)保潔)項(xiàng)考核(略)數(shù)占比為(略)%。其(略)((略)園林環(huán)衛(wèi)處)考核權(quán)重為(略)%,(略)創(chuàng)文辦考核權(quán)重為(略)%,(略)辦((略)辦、(略)辦,取均值)考核權(quán)重為(略)%,(略)數(shù)字化(略)考核權(quán)重為(略)%。②(略)的(略)環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)考核(略)數(shù)占比為5%;其(略)((略)園林環(huán)衛(wèi)處)考核權(quán)重為(略)%,湛江高新技(略)考核權(quán)重為(略)%,(略)數(shù)字化(略)考核權(quán)重為(略)%。2(略)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)考核采用百(略)考核評(píng)(略)制,考核評(píng)(略)參照《(略)環(huán)衛(wèi)作業(yè)(略)考核評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)》(暫行)執(zhí)行。①(略)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)(含S(略)段)兩側(cè)漂浮垃圾清(略)東海岸岸灘環(huán)衛(wèi)清(略)環(huán)衛(wèi)保潔)考核(略)數(shù)占比為(略)%。其(略)((略)園林環(huán)衛(wèi)處)考核權(quán)重為(略)政(略),取均值)考核權(quán)重為(略)%,(略)考核權(quán)重為(略)%。②(略)科技產(chǎn)業(yè)(略)的環(huán)衛(wèi)保潔考核(略)數(shù)占比為5%。其(略)((略)園林環(huán)衛(wèi)處)考核權(quán)重為(略)%、(略)科技產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)考核權(quán)重為(略)%。3(略)政綜(略)場(chǎng)化項(xiàng)目中所有園林綠化(略)燈管養(yǎng)項(xiàng)采用百(略)考核評(píng)(略)制,考核評(píng)(略)參照《園林綠化養(yǎng)護(hù)考核評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)》(暫行)和《(略)燈管護(hù)管理考核評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)》(暫行)執(zhí)行。(略)((略)園林環(huán)衛(wèi)處)組織考核;園林綠化內(nèi)容考核(略)數(shù)占比為(略)%、(略)燈養(yǎng)護(hù)內(nèi)容考核(略)數(shù)占比為(略)%。四)考核方式:1.各考核部門采取巡查、專項(xiàng)和明查方式,全面了解掌握供應(yīng)商執(zhí)(略)場(chǎng)化作業(yè)合同文件和作業(yè)質(zhì)量情況。日常巡查。不少于2人為一組對(duì)環(huán)衛(wèi)工人和設(shè)備到崗情況、作業(yè)質(zhì)量、工人勞動(dòng)保障等開展日常巡查工作。2.專項(xiàng)考核方式。不少于2人為一組對(duì)環(huán)衛(wèi)工人和設(shè)備到崗情況、作業(yè)質(zhì)量、環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)保障開展不定時(shí)檢查,抽取檢查對(duì)象進(jìn)行檢查。3.月度考核。每月檢查量不低于環(huán)衛(wèi)作業(yè)單(略)的(略)%,雙月實(shí)現(xiàn)一次全面大檢查,根據(jù)監(jiān)督檢查情況,按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)(略)。4.開展環(huán)境衛(wèi)(略)場(chǎng)化監(jiān)管考核時(shí),考核人員不得少于2人,檢查時(shí)應(yīng)當(dāng)記錄作業(yè)基本情況,填寫環(huán)衛(wèi)工人和設(shè)備到崗情況、環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量、環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)保障考核檢查表,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)拍照取證,告知作業(yè)服務(wù)單位進(jìn)行(略)改,并及時(shí)跟蹤查看(略)改效果。5.各考核部門按照考核評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行(略)集體量化打(略),并將考核(略)園林環(huán)衛(wèi)處匯總,考核材料需主要領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章。6.(略)數(shù)字化(略)每月對(duì)供應(yīng)(略)民投訴扣(略)情況進(jìn)行綜合(略)園林環(huán)衛(wèi)處。(五)獎(jiǎng)懲辦法:1.(略)場(chǎng)化服務(wù)經(jīng)費(fèi)(略)以考核結(jié)果為依據(jù)(考核(略)數(shù)保留1位小數(shù),尾數(shù)四舍五入)。對(duì)供應(yīng)商的月考核,以“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)檔次核定(略)服務(wù)經(jīng)費(fèi)(不(略)(含南三)環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)5%的年度經(jīng)費(fèi)考核預(yù)留基金)。當(dāng)月總評(píng)(略)為優(yōu)秀(當(dāng)月考核總成績達(dá)(略)及以上)的,按每月承包費(fèi)的(略)%(略);當(dāng)月總評(píng)(略)為良好(當(dāng)月考核總成績達(dá)(略)至(略).9(略)間)的,按每月承包費(fèi)的(略)%(略);當(dāng)月總評(píng)(略)為合格(當(dāng)月考核總成績達(dá)(略)至(略).9(略)間)的,按每月承包費(fèi)的(略)%;當(dāng)月總評(píng)(略)在(略)(不含(略))以下的,視為不合格,按每月承包費(fèi)的(略)%(略)(其中已代發(fā)工資款和代扣水電費(fèi)大于月承包費(fèi)的(略)%的,在下月的承包服務(wù)費(fèi)中補(bǔ)充扣減)。其中,為確保提高廚余垃圾(略)類比例,保障智慧環(huán)衛(wèi)效果,其中廚余垃圾收運(yùn)按量計(jì)(略)通過驗(yàn)收后按月付費(fèi)等;且結(jié)算費(fèi)用不得超出每項(xiàng)對(duì)應(yīng)的預(yù)算。2(略)((略)園林環(huán)衛(wèi)處)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行專項(xiàng)考核,專項(xiàng)考核當(dāng)月累計(jì)2次評(píng)(略)在(略)不含(略)以下的,從當(dāng)月承包費(fèi)中扣減2(略);當(dāng)月專項(xiàng)考核累計(jì)2次評(píng)(略)在(略)不含(略)以下的,從當(dāng)月承包費(fèi)中扣減5(略)。專項(xiàng)考核成績不納入當(dāng)月考核成績匯總。3.為了保障環(huán)衛(wèi)工人福利待遇和物價(jià)指數(shù)上漲等相關(guān)因素,促進(jìn)作業(yè)企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),第三年度對(duì)承包期前兩年綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)秀(優(yōu)秀≥(略))進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)為第二年度作業(yè)經(jīng)費(fèi)總額(略)量)的5%”。(略)(含南三)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目,評(píng)價(jià)檔次依(略)環(huán)(略)場(chǎng)化供應(yīng)商的每月考評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合(略)環(huán)衛(wèi)等其他項(xiàng)目,評(píng)價(jià)檔(略)有關(guān)部門環(huán)(略)場(chǎng)化供應(yīng)商的每月考評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4.供應(yīng)商有下列行為之一的,簽訂合同部門有權(quán)單方面解除合同:(1)連續(xù)(略)個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次或者連續(xù)兩個(gè)月考核結(jié)果不合格。(2)因供應(yīng)商原因,發(fā)生如下事項(xiàng)的:發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故;造成負(fù)面影響的群體性(五人及以上)信訪事件的;被新聞媒體(略)有關(guān)部門和社會(huì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的或聲譽(yù)損失的,累計(jì)達(dá)2次(含2次)以上;被上級(jí)政府部門點(diǎn)名批評(píng)、通報(bào)等并造成負(fù)面影響的,具體包括但不限于:在(略)”、各類創(chuàng)建活動(dòng)等重點(diǎn)工作推進(jìn)中,因環(huán)境(略)治成效不達(dá)標(biāo)、責(zé)任(略)部門通過正式文件、會(huì)議通報(bào)等形式點(diǎn)名批評(píng),或在專項(xiàng)督查、重大活動(dòng)保障、考核評(píng)估中被認(rèn)定為負(fù)面典型,(略)域工作形象、(略)體推進(jìn)進(jìn)度造成負(fù)面影響的。因供應(yīng)商經(jīng)營不善,財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化導(dǎo)致不能按時(shí)(略)工資和保障正常作業(yè)(略)有關(guān)部門應(yīng)急保障制度,嚴(yán)重影響社會(huì)公共利益的。影響、拖延和停止服務(wù),擅自中途停止或終止合同的履行。私自進(jìn)行外包、(略)包、轉(zhuǎn)包本項(xiàng)目所有服務(wù)內(nèi)容或者其他形式變更服務(wù)主體的。5.供應(yīng)商在國家、(略)、(略)檢評(píng)中成績優(yōu)異的或(略)、愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等工作有突出貢(略)的有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。(六)考核評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn):1.(略)環(huán)衛(wèi)作業(yè)(略)考核評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)(暫行)2.(略)環(huán)衛(wèi)作業(yè)投訴扣(略)標(biāo)準(zhǔn)3.(略)環(huán)衛(wèi)作業(yè)(略)考核評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)(暫行)4.園林綠化養(yǎng)護(hù)考核評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)(暫行)5.(略)燈管護(hù)管理考核評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)(暫行)附件1:(略)環(huán)衛(wèi)作業(yè)(略)考核評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)(暫行)序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目(略)值考評(píng)內(nèi)容扣(略)標(biāo)準(zhǔn)一組織工作5(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(略).建(略)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu);2.明確(略)工,責(zé)任落實(shí)。1.沒有監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu),扣2(略);2.無明確責(zé)任(略)工,扣2(略)。(二)制度健全(略).(略)容環(huán)境衛(wèi)生檢查及考評(píng)制度;2.實(shí)行檢查結(jié)果通報(bào)和結(jié)果運(yùn)用制度;3、建立“三重”(重大活動(dòng)、重要節(jié)慶、重點(diǎn)時(shí)段)應(yīng)急工作制度。1.無檢查、監(jiān)督、考評(píng)機(jī)制,每缺一項(xiàng),扣0.1(略);2.未建立結(jié)果通報(bào)和結(jié)果運(yùn)用制度,扣0.5(略)。每月無檢查通報(bào)的,扣0.3(略);3.無日常檢查工作記錄,扣0.2(略)。工作記錄不完(略),扣0.1(略);4.(略)容環(huán)衛(wèi)投訴舉報(bào)受理制度,扣0.3(略)。無工作記錄或處理結(jié)果的,扣0.1(略)。5.無應(yīng)急工作制度,扣0.5(略)?!叭亍睉?yīng)急工作不服從本、上級(jí)部門統(tǒng)一指揮和調(diào)配,或未能按要求完成(略)改工作任務(wù)的,需加倍扣(略)。二環(huán)境衛(wèi)生管理(略)(一)衛(wèi)生死(略)治、垃圾清理、清理小廣告(略)待建地(空置地)、(略)兩旁等地方無明顯的暴露垃圾和衛(wèi)生死(略)。1.(略)散暴露垃圾(指裸露在室外的垃圾,一般形成時(shí)間較短),每平方米扣0.3(略);2.成堆暴露垃圾,每立方米扣1(略),一處最多扣3(略);3.衛(wèi)生死(略)(指長時(shí)間存在未清理的暴露垃圾、渣土、污水、污泥和亂堆放其它雜物等現(xiàn)象的),每立方米扣1(略),一處最多扣3(略);4.待建地(空置地)(略)兩旁雜草叢生藏污,每處扣0.5(略);5.(略)兩側(cè)建筑物及各類設(shè)施上新出現(xiàn)的亂張貼、亂涂畫,每次扣0.1(略);6.(略)內(nèi)巷墻壁和設(shè)施上新出現(xiàn)的亂張貼、亂涂畫,每次扣0.1(略);7.涂料等外墻表面的涂畫,沒有使用相同或相近顏色涂料覆蓋的,每次扣0.1(略)。(二)環(huán)衛(wèi)保潔執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(略).(略)、(略)小巷、(略)清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)。2.(略)等級(jí)保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求。一、(略)3:(略)(冬季4:(略))—7:(略)普掃,7:(略)—(略):(略)保潔。(略)、(略)小巷3:(略)冬季4:(略)—7:(略)、(略):(略)—(略):(略)普掃,7:(略)—(略):(略)保潔。清掃保潔質(zhì)量達(dá)到“五無”(無堆積物、無果皮紙屑塑膜片、無破瓦土石、無污泥積水、無痰涕)“五凈”((略)面凈、廢物箱凈、沙井溝眼凈、(略)石牙凈、樹眼凈)標(biāo)準(zhǔn)。上門(略)每天兩次(上午、下午)上門(或定點(diǎn))收集。1.清掃保潔指標(biāo):(略)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定清掃保潔時(shí)間和要求。1.1未按時(shí)完成普掃,每(略)平方米扣1(略)。普掃質(zhì)量差,有明顯不潔或漏掃,(略)段扣1(略);1.2在規(guī)定作業(yè)時(shí)間內(nèi)無人上崗或缺崗,(略)段扣0.3(略);1.3上門(略)不按規(guī)定上門(或定點(diǎn))收集住戶、門店投放的垃圾,造成垃圾亂堆亂放,(略)段((略))扣2(略);1.4點(diǎn)狀垃圾(煙蒂、果皮、紙屑等),(略)平方米范圍內(nèi)不能超出(略)件,每超出1件扣0.1(略)。(略)有塑料袋、飲料瓶、磚瓦石塊等,每件扣0.(略);1.5袋裝垃圾,每袋扣0.2(略);1.6堆狀垃圾,成堆垃圾0.1立方米以上,每處扣1(略)。成堆垃圾0.1立方米以下,每處扣0.5(略);1.7面狀垃圾(5個(gè)及以上點(diǎn)狀垃圾組成),每平方米扣0.3(略);1.8(略)面有污水橫流,每處扣0.5(略);1.9沙井、溝眼有陳舊污跡或垃圾堵塞,每處扣0.2(略);1.(略)邊石牙有明顯青苔、雜草、污泥,每處扣0.2(略)。2.安全文明作業(yè)規(guī)程指標(biāo):文明作業(yè)、遵章守紀(jì)、作業(yè)時(shí)統(tǒng)一著裝(佩證)、(略)保潔使用的各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具有序放置,保持(略)潔。2.1未統(tǒng)一著裝反光背心袖套,每人次扣0.5(略);2.2將垃圾掃(投)入排洪(雨)水沙井、(略)、綠地等地方,每宗扣1(略);2.
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