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2025-11-06在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
2025NCZ003948寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院包裝材料類耗材供應(yīng)服務(wù)項(xiàng)目包裝材料類耗材供應(yīng)服務(wù)的采購(gòu)需求。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
一、采購(gòu)標(biāo)段(略);(略);(略);(略);(略);采購(gòu)計(jì)劃編號(hào):(略);(略)NCZ(略)(略);項(xiàng)目名稱:(略);寧夏醫(yī)(略)包裝材料類耗材供應(yīng)服務(wù)項(xiàng)目(略);(略);(略);(略)包名稱:(略);包裝材料類耗材供應(yīng)服務(wù)(略);(略)包類型:(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購(gòu)方式:(略);公開(kāi)
招標(biāo)(略);(略);(略);(略);延續(xù)性項(xiàng)目總概算(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);延續(xù)性項(xiàng)目本年
預(yù)算((略)):(略);(略).(略)(略);延續(xù)性項(xiàng)目第二年預(yù)算((略)):(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);
報(bào)價(jià)方式:(略);折扣采購(gòu)項(xiàng)目(略);是否屬于技術(shù)復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目:(略);(略);否(略);(略);是否適宜由中小企業(yè)提供:(略);(略);是(略);(略);(略);(略);不適宜由中小企業(yè)提供的情形:(略);(略);(略);(略);不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù):(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);發(fā)起異議(略);任何
供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為
采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的(略)采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);二、供應(yīng)商
資格條件(略);(略);1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:(略);1.1提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人(略)明;(略);1.2法人(略)、法人及被授權(quán)人(略)復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人(略)復(fù)印件);(略);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函;(略);1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;(略);1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障
資金的良好記錄的承諾函;(略);1.6提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。(略);2.供應(yīng)(略)((略)w(略)采購(gòu)嚴(yán)重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。(略);3.(是否)專門面向中小微企業(yè):(略);是(略);否(略);(略);4.合格投標(biāo)人的其他
資格要求:(略);(略);(略);(略);序號(hào)(略);合格投標(biāo)人的其他資格要求(略);(略);(略);(略);1(略);本項(xiàng)目專門面向中小企業(yè),需提供《中小企業(yè)聲明函》(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購(gòu)標(biāo)的交付(實(shí)施)的時(shí)間(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購(gòu)標(biāo)的交付地點(diǎn)(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進(jìn)度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);包裝和運(yùn)輸方式(略);(略);(略);(略);(略);售后服務(wù)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、技術(shù)要求(略);(略);(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);標(biāo)的
清單服務(wù)類(略);(略);(略);序號(hào)(略);品目名稱及編碼(略);標(biāo)的名稱(略);服務(wù)內(nèi)容(略);數(shù)量(略);單價(jià)(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求(略);服務(wù)期限(略);備注(略);(略);(略);(略);(略);1(略);C(略)-其他服務(wù)(略);包裝材料類耗材供應(yīng)服務(wù)(略);包裝材料類耗材供應(yīng)服務(wù)(略);1(略);(略).(略)(略);標(biāo)的1-其他服務(wù):具體內(nèi)容詳見(jiàn)《采購(gòu)需求》(略);延續(xù)性項(xiàng)目,服務(wù)期(略)年,合同一年一簽,預(yù)算費(fèi)用(略)年,費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生量結(jié)算。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求:標(biāo)的1-其他服務(wù):具體內(nèi)容詳見(jiàn)《采購(gòu)需求》--(略);(略);(略);(略);(略);采購(gòu)需求
附件:(略);(略);(略);(略);采購(gòu)需求附件(略);(略);(略);各類消毒產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)采購(gòu)需求(略).docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);五、合同管理安排(略);(略);合同類型:(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)內(nèi)容(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);履約保證金(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);甲方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);乙方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);違約責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);不可抗力(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)期限(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);爭(zhēng)議解決(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(附驗(yàn)收方案)(略);(略);(驗(yàn)收方案附件):驗(yàn)收方案.doc(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)地點(diǎn)(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進(jìn)度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則(略);(略);評(píng)標(biāo)方法:(略);(略);最低評(píng)標(biāo)價(jià)法(略);(略);(略);綜合評(píng)(略)法(略);(略);(略);評(píng)審細(xì)則類別:(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);序號(hào)(略);評(píng)審項(xiàng)目(略);權(quán)重(略)(略);評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)(略);(略);(略);(略);1(略);
投標(biāo)報(bào)價(jià)(略);(略).(略)(略);按滿足
招標(biāo)文件要求且折扣最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)做為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格為滿(略)為(略);其他供應(yīng)商報(bào)價(jià)得(略)按以下公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略)=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)折扣投標(biāo)報(bào)價(jià)折扣)×(略)(例:小寫:8折,大寫:八折;小寫:9.8折,大寫:九點(diǎn)八折,單價(jià)限價(jià)折扣后價(jià)格最多為兩位小數(shù),請(qǐng)測(cè)算準(zhǔn)確)1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià),有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠(chéng)信履約的,應(yīng)當(dāng)要求其在評(píng)標(biāo)(略)合理的時(shí)間內(nèi)提供書面說(shuō)明,必要時(shí)提交相關(guān)證明材料;投標(biāo)人不能證明其報(bào)價(jià)合理性的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將其作為無(wú)效投標(biāo)處理;2、投標(biāo)報(bào)價(jià)為第三章采購(gòu)需求中采購(gòu)目錄所有產(chǎn)品單價(jià)的(略)體折扣報(bào)價(jià),不接受單品折扣報(bào)價(jià),中標(biāo)后根據(jù)產(chǎn)品單價(jià)折扣后的單價(jià)據(jù)實(shí)結(jié)算。未按要求報(bào)價(jià)的為無(wú)效投標(biāo)。(略);(略);(略);(略);(略);2(略);技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況(略);(略).(略)(略);采購(gòu)需求中帶“*”的為重要技術(shù)參數(shù),其他為一般技術(shù)參數(shù)。滿足招標(biāo)文件技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)要求的得(略)。以此為基礎(chǔ)投標(biāo)人重要技術(shù)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)低于招標(biāo)文件中技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的,每有一項(xiàng)減3(略),一般技術(shù)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)低于招標(biāo)文件中技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的,每有一項(xiàng)減1.5(略),減完為止。(略);(略);(略);(略);(略);3(略);服務(wù)方案(略);(略).(略)(略);供應(yīng)商根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)需求,擬定一份切實(shí)可行的服務(wù)方案:1.針對(duì)本次項(xiàng)目提供產(chǎn)品質(zhì)量管理措施,質(zhì)量保障措施有針對(duì)性,質(zhì)量控制可追溯,不合規(guī)產(chǎn)品處理程序規(guī)范,且能夠提供產(chǎn)品質(zhì)量承諾的得5(略);有質(zhì)量管理措施,質(zhì)量保障措施一般,不能提供產(chǎn)品質(zhì)量承諾的得3(略);質(zhì)量管理措施有欠缺,不合規(guī)產(chǎn)品處理程序不規(guī)范的得1(略);未提供質(zhì)量管理措施不得(略)。2.供應(yīng)商應(yīng)針對(duì)本項(xiàng)目提供完(略)的供貨配送方案:方案中供貨流程協(xié)調(diào)合理,備貨、運(yùn)輸、交貨的進(jìn)度安排緊湊,產(chǎn)品配送過(guò)程中的保護(hù)措施完善,突發(fā)事件的應(yīng)急處理方式可行以及到貨后的安裝、調(diào)試高效的得5(略);方案中的供貨流程簡(jiǎn)略、進(jìn)度安排合理,產(chǎn)品的運(yùn)輸、配送、保護(hù)措施、安裝、調(diào)試、應(yīng)急處理方式等內(nèi)容能保證項(xiàng)目實(shí)施的得3(略);方案中供貨流程粗略、進(jìn)度安排緩慢,運(yùn)輸配送無(wú)保護(hù)措施的得1(略);未提供不得(略)。3.針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況,就各類可能出現(xiàn)的突發(fā)事件提出應(yīng)急處理方案,應(yīng)急方案全面,考慮周全,且切實(shí)可行的得5(略);有突發(fā)事情應(yīng)急方案和解決方式的得3(略);突發(fā)事件考慮有欠缺,應(yīng)急方案不完(略)的得1(略);未提供應(yīng)急方案的不得(略)。4.供應(yīng)商針對(duì)采購(gòu)人提出供貨需求后的工作計(jì)劃安排和時(shí)間安排,安排合理得當(dāng),且貨源保障充足的得5(略);進(jìn)度計(jì)劃和時(shí)間安排較合理,貨源基本滿足采購(gòu)需求的得3(略);進(jìn)度計(jì)劃和時(shí)間安排有欠缺,(略)不明確的得1(略);未提供的不得(略)。5.供應(yīng)商擬為本項(xiàng)目配備的服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、高效,服務(wù)設(shè)施設(shè)備齊全,人員(略)工明確、合理,有項(xiàng)目人員組成情況表,團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),能充(略)考慮項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)需要,完全滿足采購(gòu)需求的得5(略);擬為本項(xiàng)目配備的服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、人員具有一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的得3(略);擬為本項(xiàng)目配備的服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、人員經(jīng)驗(yàn)欠缺的得1(略);未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);4(略);樣品(略);(略).(略)(略);1.樣品種類、規(guī)格、數(shù)量所提供的樣品種類、規(guī)格、數(shù)量與招標(biāo)文件要求完全一致,無(wú)缺失,得5(略);所提供的樣品有個(gè)別非關(guān)鍵