不卡中文字幕av|亚州h在线www.|国产成人偷情视频|日韩欧美一区不卡少妇|AVAV女神在线|日韩有码视频网址|av影片在线播放|国产精品亚洲精品五月|日韩黄片免费看不卡|欧美一区二区三区乱伦片

【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑堅?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 2025年北流市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目(新榮鎮(zhèn)大同村、振新村、新榮村、六華村)澄清通知(...

2025年北流市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目(新榮鎮(zhèn)大同村、振新村、新榮村、六華村)澄清通知(一)  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑   廣西   2025-11-07
招標(biāo)編號:立即查看開標(biāo)時間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請先 免費注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標(biāo)書代寫、信用評級ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-11-07在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025年北流市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目(新榮鎮(zhèn)大同村、振新村、新榮村、六華村)澄清通知(一)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、項目基本情況:1、項目名稱:(略)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(略)、(略)、(略)、(略))2、項目編號:E(略)??二、更改通知內(nèi)容:現(xiàn)對本項目作出如下更正:序號更正項更正前內(nèi)容更正后內(nèi)容1第二章?投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知前附表6.1.1一、評標(biāo)委員會的組建評標(biāo)委員會構(gòu)成:7?人,其中招標(biāo)人代表?2人;專家?5人?(含技術(shù)類專家和經(jīng)濟類專家人)。評標(biāo)專家(略)工:(略)技術(shù)、經(jīng)濟類。其中,招標(biāo)人代表參?加技術(shù)類?2人、經(jīng)濟類?0?人;技術(shù)類專家?4?人、經(jīng)濟類專家1?人?!咀ⅲ航?jīng)濟類評委人數(shù)不應(yīng)多于?2?人?!?一、評標(biāo)委員會的組建評標(biāo)委員會構(gòu)成:5?人,其中招標(biāo)人代表?1人;專家?4人?(含技術(shù)類專家和經(jīng)濟類專家人)。評標(biāo)專家(略)工:(略)技術(shù)、經(jīng)濟類。其中,招標(biāo)人代表參加技術(shù)類?1人、經(jīng)濟類?0?人;技術(shù)類專家?2人、經(jīng)濟類專家2人?!咀ⅲ航?jīng)濟類評委人數(shù)不應(yīng)多于?2?人?!?第三章評標(biāo)辦法綜合評估法評標(biāo)辦法前附表2.2.(略)?一、內(nèi)容完(略)性和編制水平1、優(yōu)(7.1-(略)?(略)):針對項目理解編制的施工組織設(shè)計內(nèi)容詳細(xì)、完(略),有編制依據(jù),有詳細(xì)總體概(略)概述,對施工準(zhǔn)備計劃劃(略)清晰、合理、切合本工?程實際,對施工場地有詳實的施工總平面布置合理,對?冬季、雨季有施工方案,主要施工方案及工藝要有詳圖等,(略)體內(nèi)容完(略)性和編制水平優(yōu)秀;良(5.1-7.0?(略)):針對項目理解編制的施工組織設(shè)計內(nèi)容較完(略),滿足基本施工需求,編制依據(jù)不全,有總體概(略)概述但不夠詳細(xì),對施工準(zhǔn)備計劃劃?(略)一般(略)實際,對施工場地有的施工總平面布置但一般,對冬季、雨季有施工方案基本滿足施工需求,施工方案及工藝要有詳圖等,(略)體內(nèi)容完(略)性和編制水平良好;中(2.1-5?(略)):針對項目理解編制的施工組織設(shè)計內(nèi)?容一般,基本滿足基本施工需求,無編制依據(jù),有總體概(略)概述但不詳細(xì),對施工準(zhǔn)備計劃劃(略)一?般、基(略)實際,對施工場地有的施工總平面?布置但一般,對冬季、雨季有施工方案基本滿足施工需求,施工方案及工藝要有詳圖等,(略)體內(nèi)容完(略)性和編制水平一般;差(0-2?(略)):針對項目理解編制的施工組織設(shè)計內(nèi)容不詳細(xì)、不完(略),無編制依據(jù),沒有詳細(xì)總體概(略)概述,對施工準(zhǔn)備計劃劃(略)模糊、不合理,對施?工總平面布置混亂且不合理,對冬季、雨季無施工方案,主要施工方案及工藝要沒有詳圖等,(略)體內(nèi)容完(略)性和編制水平差。二、施工方案與技術(shù)措施優(yōu)((略).1-(略)?(略)):對項目的施工總體條件有全面認(rèn)識,?施工段劃(略)呼應(yīng)總體表述,劃(略)清晰、合理、切合本工?程實際,施工方法合理,技術(shù)措施具體、先進、有效;?良((略).1-(略)?(略)):對項目的施工總體條件有認(rèn)識,施??工段劃(略)較合理、滿足切合實際,施工方法較合理,施工技術(shù)措施較具體;中(6.1-(略)?(略)):對項目的施工總體條件有認(rèn)識,施??工段劃(略)基本合理、基本切合實際,施工方法基本合理,?施工技術(shù)措施不夠具體;差(0-6?(略)):對項目的施工總體條件認(rèn)識不足,施工?方案不完(略),技術(shù)措施不具體,施工段劃(略)不合理。三、質(zhì)量管理體系與措施優(yōu)(7.1-(略)?(略)):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,?且人員配備合理,制度健全。主要工序質(zhì)量技術(shù)保證措?施和手段科學(xué)合理,自控體系完(略),能有效保證技術(shù)質(zhì)?量,達(dá)到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。良(5.1-7.0?(略)):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,?且人員配備合理,制度健全。主要工序的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段一般,自控體系一般,基本保證技術(shù)質(zhì)量,?達(dá)到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。中(2.1-5?(略)):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,?人員配備基本合理,制度不健全。主要工序無質(zhì)量技術(shù)?保證措施和手段,自控體系不完(略),不能有效保證技術(shù)?質(zhì)量,達(dá)不到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。差(0-2?(略)):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,人?員配備不合理,制度不健全。主要工序無質(zhì)量技術(shù)保證?措施和手段,自控體系不完(略),不能有效保證技術(shù)質(zhì)量,?達(dá)不到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、安全管理體系與措施優(yōu)(7.1-(略)?(略)):有專門的安全管理人員和制度,且??人員配備合理,制度健全,(略)工序安全技術(shù)措施針對?性(略)質(zhì)量的技術(shù)組織措施符合實際且滿足有?關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。(略)防火、應(yīng)急救援、社會治安?安全措施得力;良(5.1-7.0?(略)):有專門的安全管理人員和制度,且??人員配備合理,制度健全,(略)工序安全技術(shù)措施針對?性較(略)質(zhì)量的技術(shù)組織措施符合實際且基本?滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。(略)防火、應(yīng)急救援、社?會治安安全措施較好;中(2.1-5?(略)):有專門的安全管理人員和制度,且人?員配備合理,制度健全,(略)工序安全技術(shù)措施針對性?一(略)質(zhì)量的技術(shù)組織措施符合實際且基本滿?足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。(略)防火、應(yīng)急救援、社會?治安安全措施一般;差(0-2?(略)):有專門的安全管理人員和制度,人員配?備不合理,制度不健全,(略)工序安全技術(shù)措施無針對?性,不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。(略)防火、應(yīng)急救?援、社會治安安全措施不得力。五、環(huán)境保護管理體系與措施優(yōu)(7.1-(略)?(略))(略)項目特點,應(yīng)有(略)文??明施工、環(huán)境保護措施,且措施內(nèi)容應(yīng)達(dá)到或(略)文明建設(shè)工地評審管理辦法》合格標(biāo)準(zhǔn)并?符合《廣西壯族自(略)文明施工導(dǎo)則》要求。?各項措施周全、具體、有效。有具體實現(xiàn)(略)文明施工?目標(biāo)的承諾;良(5.1-7.0?(略))(略)項目做出方案,有(略)?文明施工、環(huán)境保護措施,措施內(nèi)容基本滿(略)文明建設(shè)工地評審管理辦法》合格標(biāo)準(zhǔn)并符合??《廣西壯族自(略)文明施工導(dǎo)則》要求。各項?措施良好、具體、有效。有具體實現(xiàn)(略)文明施工目標(biāo)?的承諾;中(2.1-5?(略)):(略)項目做出方案,有(略)?文明施工、環(huán)境保護措施,措施內(nèi)容基本滿(略)文明建設(shè)工地評審管理辦法》合格標(biāo)準(zhǔn)并符合??《廣西壯族自(略)文明施工導(dǎo)則》要求。各項?措施一般、具體、有效。有具體實現(xiàn)(略)文明施工目標(biāo)?的承諾;差(0-2?(略)):(略)項目做出方案,無(略)文?明施工、環(huán)境保護措施或措施不足,措施內(nèi)容不(略)文明建設(shè)工地評審管理辦法》合格標(biāo)準(zhǔn)?并不符合《廣西壯族自(略)文明施工導(dǎo)則》要求。各項措施模糊、簡單,無具體實現(xiàn)(略)文明施工目標(biāo)的承(略)進度計劃與措施優(yōu)((略).1-(略)?(略)):施工進度安排滿足招標(biāo)文件要求,?(略)清晰、準(zhǔn)確、完(略),計劃編制合理、可行(略)完工等關(guān)鍵節(jié)點的工期保證措施合理、可行,適?時采取“三班倒?”等有效趕工(略)進度承諾具?體可行的。良((略).1-(略)?(略)):施工進度安排滿足招標(biāo)文件要求,?(略)基本準(zhǔn)確,計劃編制較合(略)完工等?關(guān)鍵節(jié)點的工期保證措施較合理、可行,(略)?實際的趕工(略)進度承諾較具體可行的。中(6.1-(略)?(略)):施工進度安排基本招標(biāo)文件要求,(略)基本準(zhǔn)確,計劃編制基本合(略)完工等關(guān)鍵節(jié)點的工期保證措施基本合理、可行,有(略)實際的趕工(略)進度承諾具體可行的。差(0-6(略)):施工進度安排滿足招標(biāo)文件要求,但(略)不準(zhǔn)確,計劃編制不合(略)完工等關(guān)鍵節(jié)點的工期保證措施不可行(略)實際的。七、資源配置計劃-施工機械設(shè)備優(yōu)(6.1-8?(略)):投入的主要材料及施工機械、設(shè)備、?機具有詳細(xì)的組織計劃且計劃周密,材料用量、設(shè)備數(shù)?量及選型配置、進場時間安排合理,滿足施工需要。良(4.1-6.0?(略):投入的主要材料及施工機械、設(shè)備、?機具滿足項目需求,有周密組織計劃,材料用量、設(shè)備?數(shù)量及選型配置、進場時間安排合理,基本滿足施工需?要。中(2.1-4?(略)):投入的主要材料及施工機械、設(shè)備、?機具基本滿足項目需求,有周密組織計劃,材料用量、?設(shè)備數(shù)量及選型配置、進場時間安排基本合理,基本滿?足施工需要。差(0-2?(略)):投入的主要材料及施工機械、設(shè)備、機?具基本滿足項目需求,無詳細(xì)的組織計劃,材料用量、?設(shè)備數(shù)量及選型配置、進場時間安排混亂或基本滿足施?工需要。八、資源配置計劃-勞動力配備優(yōu)(6.1-7?(略)):各主要施工工序有詳細(xì)周密的勞動力?安排計劃,有各工種勞動力安排計劃,勞動力投入合理,?有保證施工人員相對穩(wěn)定的措施,滿足本項目施工需要。良(4.1-6.0?(略):各主要施工工序有的勞動力安排計??劃,有各工種勞動力安排計劃,勞動力投入合理,有保?證施工人員相對穩(wěn)定的措施,較滿足本項目施工需要。?中(2.1-4?(略)):各主要施工工序有的勞動力安排計劃,?有各工種勞動力安排計劃,勞動力投入基本合理,基本?滿足本項目施工需要。差(0-2?(略)):各主要施工工序有的勞動力安排計劃,?各工種勞動力安排計劃,勞動力投入不合理,不能滿足?本項目施工需要。?一、內(nèi)容完(略)性和編制水平1、優(yōu)((略)?(略)):針對項目理解編制的施工組織設(shè)計??內(nèi)容詳細(xì)、完(略),有編制依據(jù),有詳細(xì)總體概(略)概述,對施工準(zhǔn)備計劃劃(略)清晰、合理、切合本工?程實際,對施工場地有詳實的施工總平面布置合理,對冬季、雨季有施工方案,主要施工方案及工藝要有詳圖等,(略)體內(nèi)容完(略)性和編制水平優(yōu)秀;良(6(略)):針對項目理解編制的施工組織設(shè)計內(nèi)容較完(略),滿足基本施工需求,編制依據(jù)不全,有總體概(略)概述但不夠詳細(xì),對施工準(zhǔn)備計劃劃(略)一般(略)實際,對施工場地有的施工總平面布置但一般,對冬季、雨季有施工方案基本滿足施工需求,施工方案及工藝要有詳圖等,(略)體內(nèi)容完(略)性和編制水平良好;中(3?(略)):針對項目理解編制的施工組織設(shè)計內(nèi)容一般,基本滿足基本施工需求,無編制依據(jù),有總體?概(略)概述但不詳細(xì),對施工準(zhǔn)備計劃劃(略)一般、基(略)實際,對施工場地有的施工總平面布置但一般,對冬季、雨季有施工方案基本滿足施工需求,施工方案及工藝要有詳圖等,(略)體內(nèi)容完(略)性和編?制水平一般;差(1(略)):針對項目理解編制的施工組織設(shè)計內(nèi)容不詳細(xì)、不完(略),無編制依據(jù),沒有詳細(xì)總體概(略)概述,對施工準(zhǔn)備計劃劃(略)模糊、不合理,對施?工總平面布置混亂且不合理,對冬季、雨季無施工方案,主要施工方案及工藝要沒有詳圖等,(略)體內(nèi)容完(略)性和編制水平差。?二、施工方案與技術(shù)措施優(yōu)((略)?(略)):對項目的施工總體條件有全面認(rèn)識,施工段劃(略)呼應(yīng)總體表述,劃(略)清晰、合理、切合本工?程實際,施工方法合理,技術(shù)措施具體、先進、有效;?良((略)?(略)):對項目的施工總體條件有認(rèn)識,施工段劃(略)較合理、滿足切合實際,施工方法較合理,施工技術(shù)措施較具體;中((略)?(略)):對項目的施工總體條件有認(rèn)識,施??工段劃(略)基本合理、基本切合實際,施工方法基本合理,施工技術(shù)措施不夠具體;差(6?(略)):對項目的施工總體條件認(rèn)識不足,施工方案不完(略),技術(shù)措施不具體,施工段劃(略)不合理。三、質(zhì)量管理體系與措施優(yōu)((略)?(略)):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,?且人員配備合理,制度健全。主要工序質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段科學(xué)合理,自控體系完(略),能有效保證技術(shù)質(zhì)?量,達(dá)到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。良(6?(略)):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,?且人員配備合理,制度健全。主要工序的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段一般,自控體系一般,基本保證技術(shù)質(zhì)量,達(dá)到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。中(3(略)):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,?人員配備基本合理,制度不健全。主要工序無質(zhì)量技術(shù)?保證措施和手段,自控體系不完(略),不能有效保證技術(shù)?質(zhì)量,達(dá)不到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。差(1?(略)):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,人?員配備不合理,制度不健全。主要工序無質(zhì)量技術(shù)保證?措施和手段,自控體系不完(略),不能有效保證技術(shù)質(zhì)量,?達(dá)不到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、安全管理體系與措施優(yōu)((略)?(略)):有專門的安全管理人員和制度,且??人員配備合理,制度健全,(略)工序安全技術(shù)措施針對?性(略)質(zhì)量的技術(shù)組織措施符合實際且滿足有?關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。(略)防火、應(yīng)急救援、社會治安?安全措施得力;良(6(略)):有專門的安全管理人員和
推薦關(guān)鍵詞: 北流市 農(nóng)田 大同
  • 值得信賴的品牌

    為配合政府實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及規(guī)范公共采購市場的需求,于1998年在北京注冊成立,已持續(xù)運營二十四年。

  • 及時、準(zhǔn)確、全面和專業(yè)的信息免費查

    24小時,時時更新全國31個省、市、自治區(qū)及各類金融組織貸款項目招標(biāo)信息,包括世行、亞行項目的招標(biāo)和采購信息。

  • 智能化的信息推送

    根據(jù)用戶的行業(yè)、地區(qū)、偏好等,有針對性、及時的為用戶智能推薦所需的信息,以極高的專業(yè)度滿足不同用戶的個性化需求。

登錄后可查看全文

立即登錄 還不是會員?立即免費注冊

咨詢熱線:400-006-6655

Copyright?2001-2024 北京國信創(chuàng)新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP證070104號 京ICP備 09089782號-11 京公網(wǎng)安備 11010802021866號
業(yè)務(wù)咨詢:400-006-6655 轉(zhuǎn)1;發(fā)布信息:400-006-6655 轉(zhuǎn)2;售后服務(wù):400-006-6655 轉(zhuǎn)7;
本站網(wǎng)絡(luò)實名/通用網(wǎng)址:"采購與招標(biāo)網(wǎng)"

企業(yè)公共賬號無法登錄個人商務(wù)室

請使用個人子賬號[重新登錄]。如果您沒有開通個人子賬號,請與專屬客服聯(lián)系

專屬客服聯(lián)系電話:400-006-6655

公告

尊敬的用戶:

避免給您造成經(jīng)濟損失,請仔細(xì)閱讀!

您好!目前市場已經(jīng)進入招標(biāo)旺季,一些“釣魚網(wǎng)站”,通過短信、郵件等方式,以我網(wǎng)的名義給廣大用戶發(fā)送到期通知,導(dǎo)致一些用戶匯錯款項,造成了不必要的經(jīng)濟損失。

在此提醒廣大用戶,請在辦理續(xù)費前,與您的客服專員聯(lián)系或撥打 400-006-6655 核對匯款信息!

溫馨提示:元博網(wǎng)采購與招標(biāo)網(wǎng)首頁右側(cè)可隨時查看賬號的到期時間及專屬客服聯(lián)系方式。

元博網(wǎng)采購與招標(biāo)網(wǎng)

注冊成功

登錄密碼已發(fā)送短信至注冊手機!請妥善保存

2024年開啟,元博網(wǎng)為您的招投標(biāo)事業(yè)助力,注冊即可享好禮,禮品二選一!

馬上領(lǐng)取