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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持。基于業(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑堅(jiān)?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 廣東省“數(shù)字政府”公共財(cái)政綜合管理平臺潮州市運(yùn)營服務(wù)(2025-2028年)項(xiàng)目采購更正公告(...

廣東省“數(shù)字政府”公共財(cái)政綜合管理平臺潮州市運(yùn)營服務(wù)(2025-2028年)項(xiàng)目采購更正公告(第一次)  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   網(wǎng)絡(luò)通訊計(jì)算機(jī),商業(yè)服務(wù)   廣東   2025-11-05
招標(biāo)編號:立即查看開標(biāo)時間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請先 免費(fèi)注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項(xiàng)目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標(biāo)書代寫、信用評級、 ISO證書辦理大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-11-05在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 廣東省“數(shù)字政府”公共財(cái)政綜合管理平臺潮州市運(yùn)營服務(wù)(2025-2028年)項(xiàng)目采購更正公告(第一次)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、項(xiàng)目基本情況原公告的采購項(xiàng)目編號:CZC(略)原公告(略)”(略)運(yùn)營服務(wù)(略)-(略)年項(xiàng)目首次公告日期:(略)年(略)月(略)日二、更正信息:更正事項(xiàng):采購公告與采購文件更正原因:按采購人要求,對采購文件內(nèi)容進(jìn)行修改。更正內(nèi)容:原公告的獲取招標(biāo)文件結(jié)束日期:(略)-(略)-(略),更正(略)-(略)-(略)。原公告的投標(biāo)文件提交截止時間:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)。原公告的開標(biāo)時間:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)”(略)運(yùn)營服務(wù)((略)-(略)年)項(xiàng)目”招標(biāo)文件第(略)頁“3.詳細(xì)評審”:評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)(略)部(略).0(略)技術(shù)部(略).0(略)報(bào)價得(略).0(略)技術(shù)部(略)服務(wù)要求響應(yīng)程度(略).0(略)根據(jù)投標(biāo)人針對本項(xiàng)目中的建設(shè)背景、建設(shè)目標(biāo),詳細(xì)完(略)的理解【包括:(1)項(xiàng)目概況、(2)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、(3)服務(wù)要求、(4)數(shù)據(jù)遷移理解及按期完成】的響應(yīng)情況進(jìn)行評審:共4項(xiàng),完全滿足(無偏離)或優(yōu)于(正偏離)的得(略);無響應(yīng)一項(xiàng)或負(fù)偏離一項(xiàng)的得(略);無響應(yīng)兩項(xiàng)或負(fù)偏離兩項(xiàng)的得(略);無響應(yīng)三項(xiàng)或負(fù)偏離三項(xiàng)的得5(略);全部無響應(yīng)或全部負(fù)偏離的得0(略)。注:根據(jù)投標(biāo)人提供的《技術(shù)和服務(wù)要求響應(yīng)表》的響應(yīng)情況進(jìn)行評審,無提供或無響應(yīng)不得(略)。(略)體運(yùn)營服務(wù)方案(略).0(略)投標(biāo)人需依據(jù)本項(xiàng)目采購需求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)能力,制定:①管理運(yùn)營服務(wù)方案、②數(shù)據(jù)處理運(yùn)營服務(wù)方案、③業(yè)務(wù)處理(略)絡(luò)安全運(yùn)營服務(wù)方案,明確總體(略)體運(yùn)營服務(wù)工作內(nèi)容和管控措施:1、上述各服務(wù)方案(共4項(xiàng)),每提供一項(xiàng)得2(略),最高得8(略)。2、根據(jù)投標(biāo)人提供的運(yùn)營服務(wù)方案進(jìn)行綜合評審:(1)方案內(nèi)容詳細(xì)且可行性高,滿足全部采購需求內(nèi)容,得8(略);(2)方案內(nèi)容一般且可行性較高,僅滿足部(略)采購需求內(nèi)容,得3(略);(3)方案內(nèi)容差且可行性低,全部不滿足采購需求內(nèi)容,得1(略);(4)無提供相關(guān)內(nèi)容,不得(略)。3、根據(jù)投標(biāo)(略)、數(shù)據(jù)遷移的服務(wù)方案進(jìn)行綜合評審:(方案內(nèi)容包括但(略)初始(略)初始化;工資統(tǒng)發(fā)與個人代扣、單位繳費(fèi)扣減邏輯調(diào)(略);接口聯(lián)調(diào)、服務(wù)檢查、性能優(yōu)化等個性化服務(wù)。數(shù)據(jù)遷移:需求調(diào)研確認(rèn)、遷移數(shù)據(jù)(略)析、遷移設(shè)計(jì)(略)業(yè)務(wù)報(bào)表開發(fā)、遷移數(shù)據(jù)驗(yàn)證、數(shù)據(jù)遷移實(shí)施)(1)方案內(nèi)容詳細(xì)且可行性高,滿足全部采購需(略)界面截圖的,得8(略);(2)方案內(nèi)容一般且可行性較高,僅滿足部(略)采購需求內(nèi)容,得3(略);(3)方案內(nèi)容差且可行性低,全部不滿足采購需求內(nèi)容,得1(略);(4)無提供相關(guān)內(nèi)容,不得(略)。駐場人員管理方案(略).0(略)投標(biāo)人需依據(jù)本項(xiàng)目采購需求,結(jié)合(略)體運(yùn)營服務(wù)方案,制定:①管理制度、②管理措施(方法)、③技術(shù)服務(wù)、④人員優(yōu)化(含更換不合格服務(wù)人員)等管理細(xì)則,明確駐場人員管理方式方法,有效提升服務(wù)質(zhì)量:1、上述各管理細(xì)則(共4項(xiàng)),每提供一項(xiàng)得2(略),最高得8(略)。2、根據(jù)投標(biāo)人提供的駐場人員管理方案進(jìn)行綜合評審:(1)方案內(nèi)容詳細(xì)且可行性高,滿足全部采購需求內(nèi)容,得2(略);(2)方案內(nèi)容一般且可行性較高,僅滿足部(略)采購需求內(nèi)容,得1.5(略);(3)方案內(nèi)容差且可行性低,全部不滿足采購需求內(nèi)容,得1(略);(4)無提供相關(guān)內(nèi)容,(略)條款響應(yīng)程度8.0(略)根據(jù)投標(biāo)人針對本項(xiàng)目(略)要求”【包括:(1)標(biāo)的提供的時間、(2)標(biāo)的提供的地點(diǎn)、(3)付款方式、(4)驗(yàn)收要求、(5)報(bào)價要求、(6)結(jié)算要求、(7)人員要求、(8)知識產(chǎn)權(quán)要求】的響應(yīng)情況進(jìn)行評審:共8項(xiàng),完全滿足(無偏離)或優(yōu)于(正偏離)的得8(略);無響應(yīng)一項(xiàng)或負(fù)偏離一項(xiàng)的得7(略);無響應(yīng)兩項(xiàng)或負(fù)偏離兩項(xiàng)的得6(略);無響應(yīng)三項(xiàng)或負(fù)偏離三項(xiàng)的得5(略);無響應(yīng)四項(xiàng)或負(fù)偏離四項(xiàng)的得4(略);無響應(yīng)五項(xiàng)或負(fù)偏離五項(xiàng)的得3(略);無響應(yīng)六項(xiàng)或負(fù)偏離六項(xiàng)的得2(略);無響應(yīng)七項(xiàng)或負(fù)偏離七項(xiàng)的得1(略);全部無響應(yīng)或全部負(fù)偏離的得0(略)。注:根據(jù)投標(biāo)人(略)條件響應(yīng)表》的響應(yīng)情況進(jìn)行評審,無提供或無響應(yīng)不得(略)。項(xiàng)目業(yè)績(略).0(略)投標(biāo)人自(略)年(略)月(略)日至今獲得同類項(xiàng)目業(yè)績:1、投標(biāo)人既能提供合同,又能提供服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良獲得對應(yīng)用戶用戶相關(guān)部門出具的表揚(yáng)信,每提供1份得3(略);2、投標(biāo)人僅提供合同的,每提供1份合同得1(略)。該評(略)項(xiàng)最高得(略)。注:①同類項(xiàng)目業(yè)績是指合同內(nèi)容需包括預(yù)算管理一體化規(guī)范所涵蓋標(biāo)準(zhǔn)模塊的建設(shè)、實(shí)施或運(yùn)營運(yùn)維類項(xiàng)目;②時間以合同簽訂時間為準(zhǔn);③提供合同復(fù)印件且所提供證明材料須清晰體現(xiàn)預(yù)算管理一體化規(guī)范所涵蓋標(biāo)準(zhǔn)模塊的建設(shè)或運(yùn)營運(yùn)維等內(nèi)容,并加蓋投標(biāo)人公章;④提供資料不清晰或資料不全或無提供不得(略);⑤(略)份業(yè)績合同只計(jì)算一次(略)數(shù),不重復(fù)計(jì)(略)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(略).0(略)投標(biāo)人擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(1人):?1、具有ITSS服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理證書的,得5(略);2、具有CISP(略)師證書的,得4(略):3、具有中級(或以上)(略)設(shè)計(jì)師證書的,得2(略)。?注:①本項(xiàng)最高得(略);②提供上述人員證書復(fù)印件及投標(biāo)時間截止前半年內(nèi)(開標(biāo)當(dāng)月不計(jì))任意(略)月投標(biāo)人為其(略)的社保證明;③全部證明材料需加蓋投標(biāo)人公章,提供證明材料有誤或不齊全或不能清晰體現(xiàn)內(nèi)容不得(略)。項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)4.0(略)投標(biāo)人擬任項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)(不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員):1、具有大數(shù)據(jù)(略)析師證書的,每人得2(略),最高得2(略);2、具有ITIL服務(wù)管理證書,每人得2(略),最高得2(略)。注:①上述人員同一人不重復(fù)計(jì)(略),本項(xiàng)最高得2(略);②提供上述人員證書復(fù)印件及投標(biāo)時間截止前半年內(nèi)(開標(biāo)當(dāng)月不計(jì))任意(略)月投標(biāo)人為其(略)的社保證明;③全部證明材料需加蓋投標(biāo)人公章,提供證明材料有誤或不齊全或不能清晰體現(xiàn)內(nèi)容不得(略)。體系認(rèn)證1.0(略)具有質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,得1(略)?注:需提供相關(guān)有效期內(nèi)的證書掃描件或全國認(rèn)證(略)(http:(略).cn)對認(rèn)證證書的信息查詢截圖并加蓋投標(biāo)人公章。未提供或證書已暫停、失效或撤銷的不得(略)。供應(yīng)商因成立時間不足三個月不能獲得證書的,可對應(yīng)得(略)。投標(biāo)報(bào)價投標(biāo)報(bào)價得(略).0(略)投標(biāo)報(bào)價得(略)=(評標(biāo)基準(zhǔn)價投標(biāo)報(bào)價)×價格(略)值【注:滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報(bào)價為評標(biāo)基準(zhǔn)價?!孔畹蛨?bào)價不(略)采購政策進(jìn)行價格調(diào)(略)的,以調(diào)(略)后的價格計(jì)算評標(biāo)基準(zhǔn)價和投標(biāo)報(bào)價。更正(略)評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)(略)部(略).0(略)技術(shù)部(略).0(略)報(bào)價得(略).0(略)技術(shù)部(略)服務(wù)要求響應(yīng)程度(略).0(略)根據(jù)投標(biāo)人針對本項(xiàng)目中的建設(shè)背景、建設(shè)目標(biāo),詳細(xì)完(略)的理解【包括:(1)項(xiàng)目概況、(2)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、(3)服務(wù)要求、(4)數(shù)據(jù)遷移理解及按期完成】的響應(yīng)情況進(jìn)行評審:共4項(xiàng),完全滿足(無偏離)或優(yōu)于(正偏離)的得(略);無響應(yīng)一項(xiàng)或負(fù)偏離一項(xiàng)的得(略);無響應(yīng)兩項(xiàng)或負(fù)偏離兩項(xiàng)的得(略);無響應(yīng)三項(xiàng)或負(fù)偏離三項(xiàng)的得5(略);全部無響應(yīng)或全部負(fù)偏離的得0(略)。注:根據(jù)投標(biāo)人提供的《技術(shù)和服務(wù)要求響應(yīng)表》的響應(yīng)情況進(jìn)行評審,無提供或無響應(yīng)不得(略)。(略)體運(yùn)營服務(wù)方案(略).0(略)投標(biāo)人需依據(jù)本項(xiàng)目采購需求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)能力,制定:①管理運(yùn)營服務(wù)方案、②數(shù)據(jù)處理運(yùn)營服務(wù)方案、③業(yè)務(wù)處理(略)絡(luò)安全運(yùn)營服務(wù)方案,明確總體(略)體運(yùn)營服務(wù)工作內(nèi)容和管控措施:1、上述各服務(wù)方案(共4項(xiàng)),每提供一項(xiàng)得2(略),最高得8(略)。2、根據(jù)投標(biāo)人提供的運(yùn)營服務(wù)方案進(jìn)行綜合評審:(1)方案內(nèi)容詳細(xì)且可行性高,滿足全部采購需求內(nèi)容,得8(略);(2)方案內(nèi)容一般且可行性較高,僅滿足部(略)采購需求內(nèi)容,得3(略);(3)方案內(nèi)容差且可行性低,全部不滿足采購需求內(nèi)容,得1(略);(4)無提供相關(guān)內(nèi)容,不得(略)。3、根據(jù)投標(biāo)(略)、數(shù)據(jù)遷移的服務(wù)方案進(jìn)行綜合評審:(方案內(nèi)容包括但(略)初始(略)初始化;工資統(tǒng)發(fā)與個人代扣、單位繳費(fèi)扣減邏輯調(diào)(略);接口聯(lián)調(diào)、服務(wù)檢查、性能優(yōu)化等個性化服務(wù)。數(shù)據(jù)遷移:需求調(diào)研確認(rèn)、遷移數(shù)據(jù)(略)析、遷移設(shè)計(jì)(略)業(yè)務(wù)報(bào)表開發(fā)、遷移數(shù)據(jù)驗(yàn)證、數(shù)據(jù)遷移實(shí)施)(1)方案內(nèi)容詳細(xì)且可行性高,滿足全部采購需(略)界面截圖的,得8(略);(2)方案內(nèi)容一般且可行性較高,僅滿足部(略)采購需求內(nèi)容,得3(略);(3)方案內(nèi)容差且可行性低,全部不滿足采購需求內(nèi)容,得1(略);(4)無提供相關(guān)內(nèi)容,不得(略)。駐場人員管理方案(略).0(略)投標(biāo)人需依據(jù)本項(xiàng)目采購需求,結(jié)合(略)體運(yùn)營服務(wù)方案,制定:①管理制度、②管理措施(方法)、③技術(shù)服務(wù)、④人員優(yōu)化(含更換不合格服務(wù)人員)等管理細(xì)則,明確駐場人員管理方式方法,有效提升服務(wù)質(zhì)量:1、上述各管理細(xì)則(共4項(xiàng)),每提供一項(xiàng)得2(略),最高得8(略)。2、根據(jù)投標(biāo)人提供的駐場人員管理方案進(jìn)行綜合評審:(1)方案內(nèi)容詳細(xì)且可行性高,滿足全部采購需求內(nèi)容,得3(略);(2)方案內(nèi)容一般且可行性較高,僅滿足部(略)采購需求內(nèi)容,得1.5(略);(3)方案內(nèi)容差且可行性低,全部不滿足采購需求內(nèi)容,得1(略);(4)無提供相關(guān)內(nèi)容,(略)條款響應(yīng)程度(略).0(略)根據(jù)投標(biāo)人針對本項(xiàng)目(略)要求”【包括:(1)標(biāo)的提供的時間、(2)標(biāo)的提供的地點(diǎn)、(3)付款方式、(4)驗(yàn)收要求、(5)報(bào)價要求、(6)結(jié)算要求、(7)人員要求、(8)知識產(chǎn)權(quán)要求】的響應(yīng)情況進(jìn)行評審:共8項(xiàng),完全滿足(無偏離)或優(yōu)于(正偏離)的得(略);無響應(yīng)一項(xiàng)或負(fù)偏離一項(xiàng)的得(略);無響應(yīng)兩項(xiàng)或負(fù)偏離兩項(xiàng)的得(略);無響應(yīng)三項(xiàng)或負(fù)偏離三項(xiàng)的得(略);無響應(yīng)四項(xiàng)或負(fù)偏離四項(xiàng)的得8(略);無響應(yīng)五項(xiàng)或負(fù)偏離五項(xiàng)的得6(略);無響應(yīng)六項(xiàng)或負(fù)偏離六項(xiàng)的得4(略);無響應(yīng)七項(xiàng)或負(fù)偏離七項(xiàng)的得2(略);全部無響應(yīng)或全部負(fù)偏離的得0(略)。注:根據(jù)投標(biāo)人(略)條件響應(yīng)表》的響應(yīng)情況進(jìn)行評審,無提供或無響應(yīng)不得(略)。項(xiàng)目業(yè)績(略).0(略)投標(biāo)人自(略)年(略)月(略)日至今獲得同類項(xiàng)目業(yè)績:1、投標(biāo)人既能提供業(yè)績證明材料,又能提供服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良獲得對應(yīng)用戶用戶相關(guān)部門出具的表揚(yáng)信,每提供1份得3(略);2、投標(biāo)人僅提供業(yè)績證明材料的,每提供1份得1(略)。?該評(略)項(xiàng)最高得(略)。注:(1)同類項(xiàng)目業(yè)績是指合同內(nèi)容需包括預(yù)算管理一體化規(guī)范所涵蓋標(biāo)準(zhǔn)模塊的建設(shè)、實(shí)施或運(yùn)營運(yùn)維類項(xiàng)目;投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中提供該業(yè)績項(xiàng)目以下資料復(fù)印件:①中標(biāo)(成交(略)站中標(biāo)(略)址);②中標(biāo)(成交)通知書;③采購合同文本;④項(xiàng)目業(yè)績合同履約期滿的,按照合同約定的驗(yàn)收條款,提供項(xiàng)目最終驗(yàn)收合格報(bào)告或證明文件;(2)時間以合同簽訂時間為準(zhǔn);(3)提供合同復(fù)印件且所提供證明材料須清晰體現(xiàn)預(yù)算管理一體化規(guī)范所涵蓋標(biāo)準(zhǔn)模塊的建設(shè)或運(yùn)營運(yùn)維等內(nèi)容,并加蓋投標(biāo)人公章;(4)提供資料不清晰或資料不全或無提供不得(略);(5)同一采購單位或同一項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)(略)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3.0(略)投標(biāo)人擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(1人):1(略)項(xiàng)目管理師證書的,得1.5(略);2、具有中級(或以上)(略)設(shè)計(jì)師證書的,得1.5(略)。注:①本項(xiàng)最高得3(略);②提供上述人員證書復(fù)印件及投標(biāo)時間截止前半年內(nèi)任意(略)月投標(biāo)人為其(略)的社保證明;③全部證明材料需加蓋投標(biāo)人公章,提供證明材料有誤或不齊全或不能清晰體現(xiàn)內(nèi)容不得(略)。項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)2.0(略)投標(biāo)人擬任項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)(不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人):1(略)項(xiàng)目管理師證書的,每人得1(略),最高得1(略);2、具有中級(或以上)(略)設(shè)計(jì)師證書的,每人得1(略),最高得1(略)。①上述人員同一人不重復(fù)計(jì)(略),本項(xiàng)最高得2(略);②提供上述人員證書復(fù)印件及投標(biāo)時間截止前半年內(nèi)任意(略)月投標(biāo)人為其(略)的社保證明;③全部證明材料需加蓋投標(biāo)人公章,提供證明材料有誤或不齊全或不能清晰體現(xiàn)內(nèi)容不得(略)。體系認(rèn)證2.0(略)具有質(zhì)量管理體系認(rèn)證、信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證、信息安全服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系認(rèn)證證書,每提供一項(xiàng)得2(略),最高2(略)。注:需提供
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