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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù)

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 物業(yè)管理服務(wù)采購項目招標公告

物業(yè)管理服務(wù)采購項目招標公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   商業(yè)服務(wù)   遼寧   2025-11-11
招標編號:立即查看開標時間:立即查看
招標人:立即查看標訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細內(nèi)容,請先 免費注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標書代寫、信用評級ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-11-11在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 物業(yè)管理服務(wù)采購項目招標公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 項目概況物業(yè)管理服務(wù)采購項目招標項目的潛在供應商應在(略)獲取招標文件,并于(略)年(略)月(略)日(略)時(略)(北京時間)前遞交投標文件。一、項目基本情況項目編號:JH(略)-(略)-(略)項目名稱:物業(yè)管理服務(wù)采購項目包組編號:(略)預算金額((略)):(略)最高限價((略)):(略)采購需求:查看物業(yè)管理服務(wù)1.項目基本情況1.1物業(yè)情況物業(yè)名稱服務(wù)時限物業(yè)地址沈(略)物業(yè)管理服務(wù)項目(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)號;(略)號1.2采購人提供供應商使用的場地、設(shè)施、設(shè)備、材料等(1)采購人可(略)1間,約(略)內(nèi)可用設(shè)施設(shè)備:桌子2張、椅子2把;物料庫房一間、約(略)平方米;工具存放車庫1間,約(略)平方米。(2)采購人可提供的物業(yè)管理服務(wù)設(shè)備:1.5米梯子2個,2.5米梯子3個;中標人應當承擔與物業(yè)管理服務(wù)有關(guān)的其他場地、設(shè)施、設(shè)備、工具、材料等。2.物業(yè)服務(wù)范圍(1)物業(yè)管理(建筑物)名稱明細服務(wù)內(nèi)容及標準沈(略)物業(yè)管理服務(wù)項目1#醫(yī)(略)、2#化工(略)析實訓、3#化工工藝實訓基地、4#(略)、5#(略)、6#(略)、7#金工實訓基地、8#高(略)子實訓基地、9#行政教(略)、(略)#(略)、(略)#男學(略)、(略)#女學(略)、體育館、訓練館、體育場、2處地下泵房、車庫、內(nèi)河、北門招辦用房及南北門衛(wèi)室。服務(wù)內(nèi)容:1.房屋維護和公用設(shè)施設(shè)備運行維護服務(wù):負責校園內(nèi)房屋、設(shè)施、設(shè)備、(略)的運行、養(yǎng)護、維護和管理;(略)的清理,辦公設(shè)施設(shè)備的維護、運行;2.衛(wèi)生保潔管理:負責本項目范圍(略)域的衛(wèi)生保潔及垃圾清運工作;3.秩序維護服務(wù):(略)宇值更、監(jiān)控室值崗、校園巡邏等工作;4.校園綠化管理及協(xié)助大型機械除雪服務(wù):負責本項目服務(wù)范圍內(nèi)所(略)域樹木、花草的常規(guī)管理維護及病蟲害防治;負責樹枝修剪、樹葉收集粉碎、清運及協(xié)助大型機械除運雪工作。總面積建筑面積(㎡)(略).6㎡見“3.2房屋維護服務(wù)”“3.3公用設(shè)施設(shè)備維護服務(wù)”“3.4保潔服務(wù)”“3.6秩序維護服務(wù)”需保潔面積(㎡)(略).7㎡見“3.2房屋維護服務(wù)”“3.3公用設(shè)施設(shè)備維護服務(wù)”“3.4保潔服務(wù)”門、窗門、窗總數(shù)量(個)及總面積(㎡)門、窗(略)扇,面積(略).(略)㎡;見“3.2房屋維護服務(wù)”“3.4保潔服務(wù)”地面地面各材質(zhì)及總面積(㎡)瓷磚(略)㎡、石材(略)㎡、水磨石(略)㎡、地毯(略)㎡,橋欄桿(略)㎡見“3.2房屋維護服務(wù)”“3.4保潔服務(wù)”內(nèi)墻飾面內(nèi)墻飾面各材質(zhì)及總面積(㎡)木飾面(略)㎡、玻璃飾面(略)㎡、鐵飾面(略)㎡、衛(wèi)生間磚面(略).(略)㎡.立面瓷磚面積(略).(略)㎡.見“3.2房屋維護服務(wù)”“3.4保潔服務(wù)”頂面頂面各材質(zhì)及總面積(㎡)頂面礦棉板總面積(略)平方米、鋁扣板總面積(略)㎡見“3.2房屋維護服務(wù)”“3.4保潔服務(wù)”會議室室內(nèi)設(shè)施說明會議桌(略)個、會議椅(略)個、茶吧機3臺、茶幾(略)個見“3.4保潔服務(wù)”會議室數(shù)量(個)及總面積(㎡)會議室7個,總面積(略)㎡見“3.2房屋維護服務(wù)”“3.3公用設(shè)施設(shè)備維護服務(wù)”“3.4保潔服務(wù)”報告廳室內(nèi)設(shè)施說明會議桌(略)、會議椅(略)、投影機4、話筒8、電子屏2塊見“3.4保潔服務(wù)”報告廳數(shù)量(個)及總面積(㎡)報告廳4個,(略)㎡見“3.4保潔服務(wù)”衛(wèi)生間衛(wèi)生間數(shù)量(個)及總面積(㎡)衛(wèi)生間(略)個,總面積(略)㎡見“3.2房屋維護服務(wù)”“3.3公用設(shè)施設(shè)備維護服務(wù)”“3.4保潔服務(wù)”垃圾存放點各垃圾存放點位置、面積(㎡)及數(shù)量(個)垃圾存放點1(略)院內(nèi)南門西邊(略)米處,面積(略)平方米見“3.4保潔服務(wù)”車位數(shù)地面車位數(shù)(略)個見“3.4保潔服務(wù)”見“3.6秩序維護服務(wù)”車行人行口車行口3個見“3.6秩序維護服務(wù)”人行口3個見“3.6秩序維護服務(wù)”設(shè)施設(shè)備((略)貨梯3部,功率:(略)K(略)維保見“3.4保潔服務(wù)”“3.3公用設(shè)施設(shè)(略)立式單(略)式空調(diào)8臺,不在質(zhì)保期內(nèi);壁掛式單(略)式空調(diào)(略)臺,不在質(zhì)保期內(nèi)見“3.4保潔服務(wù)”“3.3公用設(shè)施設(shè)(略):熱風幕(略)臺,機組3套,熱水鍋爐2臺見“3.3公用設(shè)施設(shè)備(略):蓄水池2個,二次加壓泵站2(略):集水井(略)個,(略)政給水設(shè)備2套,總功率(略)KW,不在質(zhì)保期內(nèi)集水坑潛水泵(略)個,總功率(略)KW,浴池機組水泵2臺,熱水箱1臺,不在質(zhì)保期內(nèi)見“3.3公用設(shè)施設(shè)(略)的構(gòu)成:板燈、燈管、燈泡、射燈、防爆燈,總計(略)個,不在質(zhì)保期內(nèi)見“3.3公用設(shè)施設(shè)備(略)高壓柜(略)臺、低壓柜(略)臺見“3.3公用設(shè)施設(shè)備維護服務(wù)”(2)物業(yè)管理(室外)名稱明細服務(wù)內(nèi)容及標準室外面積(略)平方米見“3.4保潔服務(wù)”綠化(略)㎡含樹木(略)棵內(nèi)湖見“3.4保潔服務(wù)”“3.5綠(略)面積(略)㎡見“3.4保潔服務(wù)”“3.6秩序維護服務(wù)”(略)燈、草坪燈、(略)燈(略)個、草坪燈4個見“3.4保潔服務(wù)”“3.3公用設(shè)施設(shè)備維護服務(wù)”消防栓消防栓(略)個見“3.4保潔服務(wù)”“3.3公用設(shè)施設(shè)備維護服務(wù)”垃圾箱(略)個見“3.4保潔服務(wù)”室外配電箱3臺見“3.3公用設(shè)施設(shè)備維護服務(wù)”門前三包門(略)平方米冬季除雪任務(wù)見“3.4保潔服務(wù)”(3)物業(yè)管理(秩序維護)名稱明細服務(wù)內(nèi)容及標準監(jiān)控室9#(略)1(略)見“3.6秩序維護服務(wù)”值更室2#(略)、4#(略)、6#(略)、7#-8#(略)、體育館、訓練館見“3.6秩序維護服務(wù)”(略)校園巡邏見“3.6秩序維護服務(wù)”3.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標準物業(yè)管理服務(wù)包括基本服務(wù)、房屋維護服務(wù)、公用設(shè)施設(shè)備維護服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化服務(wù)、秩序維護服務(wù)等。3.1基本服務(wù)序號服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標準1目標與責任結(jié)合采購人要求及物業(yè)服務(wù)實際情況,制定年度管理目標,明確責任(略)工,并制定配套實施方案。2服務(wù)人員要求(1)每季度至少開展1次崗位技能、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)知識、客戶文化、綠色節(jié)能環(huán)保等教育培訓,并進行適當形式的考核。(2)根據(jù)采購人要求對服務(wù)人員進行從業(yè)資格審查,審查結(jié)果向采購人報備。(3)服務(wù)人員的年齡、學歷、工作經(jīng)驗及資格條件應當與所在崗位能力要求相匹配,到崗前應當經(jīng)過必要的崗前培訓以達到崗位能力要求,國家、行業(yè)規(guī)定應當取得職業(yè)資格證書或特種作業(yè)證書的,應當按規(guī)定持證上崗。(4)如采購人認為服務(wù)人員不適應崗位要求或存在其他影響工作的,供應商需進行調(diào)換。如因供應商原因?qū)Ψ?wù)人員進行調(diào)換,應當經(jīng)采購人同意,更換比例不得超過本項目服務(wù)人員總數(shù)的(略)%。本項目服務(wù)人員不得在其他項目兼職。(5)統(tǒng)一制發(fā)物業(yè)標識服裝,著裝(略)類統(tǒng)一,佩戴標識。儀容(略)潔、姿態(tài)端正、舉止文明。用語文明禮貌,態(tài)度溫和耐心。3保密和思想政治教育(1)建立保密管理制度。制度內(nèi)容應當包括但不限于:①明確重點要害崗位保密職責。②對涉密工作崗位的保密要求。(2)根據(jù)采購人要求與涉密工作崗位的服務(wù)人員簽訂保密協(xié)議。保密協(xié)議應當向采購人報備。(3)每季度至少開展1次對服務(wù)人員進行保密、思想政治教育的培訓,提高服務(wù)人員保密意識和思想政治意識。新入職員工應當接受保密、思想政治教育培訓,進行必要的人員經(jīng)歷審查,合格后簽訂保密協(xié)議方可上崗。(4)發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員違法違規(guī)或重大過失,及時報告采購人,并采取必要補救措施。4進駐接管有完(略)的交接方案。方案內(nèi)容應當包括但不限于:①物品交接。②與前物業(yè)交接。5檔案管理(1)建立物業(yè)信息,準確、及時地對文件資料和服務(wù)記錄進行歸檔保存,并確保其物理安全。(2)檔案和記錄齊全,包括但不限于:①采購人建議與投訴等。教育培訓和考核記錄。保密、思想政治教育培訓記錄。②公用設(shè)施設(shè)備維護服務(wù):設(shè)備臺賬、設(shè)備卡、使用說明、維保記錄、巡查記錄、設(shè)施設(shè)備安全運行、設(shè)施設(shè)備定期巡檢、維護保養(yǎng)、維修檔案等。③保潔服務(wù):工作日志、清潔檢查表、用品清單、師生反饋表、消毒記錄、消殺記錄等。④綠化服務(wù):綠化總平面圖、清潔(略)改記錄、消殺記錄等。5其他:合同協(xié)議、信報信息登記、大件物品進出登記等。(3)遵守采購人的信息、檔案資料保密要求,未經(jīng)許可,不得將建筑物平面圖等資料轉(zhuǎn)作其他用途或向其他單位、個人提供。(4)履約結(jié)束后,相關(guān)(略)采購相關(guān)規(guī)定存檔。6服務(wù)改進(1)明確負責人,定期對物業(yè)服務(wù)過程進行自查,結(jié)合反饋意見與評價結(jié)果采取改進措施,持續(xù)提升管理與服務(wù)水平。(2)對不合格服務(wù)進行控制,對不合格服務(wù)的原因進行識別和(略)析,及時采取糾正措施,消除不合格的原因,防止不合格再發(fā)生。(3)需(略)改問題及時(略)改完成。7重大活動服務(wù)保障(1)制訂流程。配合采購人制訂重大活動后勤保障工作流程,需對任務(wù)進行詳細了解,并根據(jù)工作安排制定詳細的后勤保障計劃。(2)實施保障。按計劃(略)域和重點部位進行部署,確保任務(wù)順利進行,(略)域進行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,對進入校園車輛進行有序引導和管理,確保交通安全暢通,以禮貌、專業(yè)的態(tài)度對待來賓,展現(xiàn)良好形象。(3)收尾工作。對(略)進行檢查,做好清理工作。8應急保障預案(1)(略)域及安全隱患排查。結(jié)合項目的實際情況,對重點部位及危險隱患進行排查,并建立清單臺賬;應當對危險隱患進行風險(略)析,制定相應措施進行控制或(略)改并定期監(jiān)控;隨著設(shè)施設(shè)備、服務(wù)內(nèi)容的變化,及時更新清單臺賬,使風險隱患始終處于受控狀態(tài)。(2)應急預案的建立。根(略)隱患排查的結(jié)果和實際情況,制定專項預案,包括但不限于:火情火警緊急處理應急預案、緊急疏散應急預案、停水停電應(略)空間救援應急預案、高空作業(yè)救援應急預案、惡劣天氣應對應急預案等。(3)應急預案的培訓和演練。應急預案定期培訓和演練,組織相關(guān)崗位每半年至少開展一次專項應急預案演練;留存培訓及演練記錄和影像資料,并對預案進行評價,確保與實際情況相結(jié)合。(4)應急物資的管理。根據(jù)專項預案中的應對需要、必要的應急物資,建立清單或臺賬,并由專人定期對應急物資進行檢查,如有應急物資不足,及時通知采購人購置齊全,確保能夠隨時正常使用。9服務(wù)方案及工作制度(1)制定工作制度,主要包括:人員錄用制度、檔案管理制度、物業(yè)服務(wù)管理制度、公用設(shè)施設(shè)備相關(guān)管理制度等。(2)制定項目實施方案,主要包括:交接方案、人員培訓方案、人員穩(wěn)定性方案、保密方案等。(3)制定物業(yè)服務(wù)方案,主要包括:房屋維護服務(wù)方案、公用設(shè)施設(shè)備維護服務(wù)方案、綠化服務(wù)方案、保潔服務(wù)方案、秩序維護服務(wù)方案等。(略)信報服務(wù)(1)對報紙、雜志和掛號信等進行正確(略)理、安全檢查和防疫衛(wèi)生檢查。(2)及時投送或通知收件人(略)。(3)大件物品出入向采購人報告,待采購人確認無誤后放行。(略)服務(wù)熱線及緊急維修(1)設(shè)置(略)小時報修服務(wù)熱線。(2)緊急維修應當5(略)鐘內(nèi)到達(略),不間斷維修直至修復。3.2房屋維護服務(wù)序號服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標準1主體結(jié)構(gòu)、圍護結(jié)構(gòu)、部品部件(1)每季度至少開展1次房屋結(jié)構(gòu)安全巡視,發(fā)現(xiàn)外觀有變形、開裂等現(xiàn)象,及時建議采購人申請房屋安全鑒定,并采取必要的避險和防護措施。(2)每季度至少開展1次外墻貼飾面、女兒墻、雨篷、散水、空調(diào)室外機支撐構(gòu)件等檢查,發(fā)現(xiàn)破損,及時向采購人報告,按采購人要求出具維修方案,待采購人同意后按維修方案實施維修。(3)每半月至少開展1次公用部位的門、窗、(略)梯、(略)、室內(nèi)地面、墻面、吊頂和室外屋面等巡查,發(fā)現(xiàn)破損,及時向采購人報告,按采購人要求出具維修方案,待采購人同意后按維修方案實施維修。(4)每年強降雨天氣前后、雨雪季節(jié)檢查屋面防水和雨落管等,發(fā)現(xiàn)破損,及時向采購人報告,按采購人要求出具維修方案,待采購人同意后按維修方案實施維修。(5)(略)宇外觀完好,建筑裝飾面無脫落、無破損、無污漬,玻璃幕墻清潔明亮、無破損。(6)(略)、(略)梯、門窗等設(shè)施的完好和正常使用。2其他設(shè)施(1)每半月至少開展1次大門、圍墻、(略)、場地、管井、
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