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【發(fā)布信息】

采購與招標網_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關于網站升級改版的通知

各黨政機關、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網的關注和支持?;跇I(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網站服務水平,我平臺近期對網站系統進行了全面改版升級,推出以元博網為核心的綜合性服務平臺,旗下產品“采購與招標網”、“元博網關系圈”、“元博網大數據”業(yè)務覆蓋整個招投標產業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-66551業(yè)務咨詢;2發(fā)布信息7售后服務;

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 國家戰(zhàn)略及應急物資華北基地(一三五處)工程項目 前期場地圍擋、維護及零星項目咨詢單位...

國家戰(zhàn)略及應急物資華北基地(一三五處)工程項目 前期場地圍擋、維護及零星項目咨詢單位比選公告  咨詢本項目

采購與招標網   市政房地產建筑,商業(yè)服務   河北   2025-11-11
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-11-11在采購與招標網發(fā)布 國家戰(zhàn)略及應急物資華北基地(一三五處)工程項目 前期場地圍擋、維護及零星項目咨詢單位比選公告。現邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯系項目聯系人參與投標。 1.項目名稱:國家戰(zhàn)略及應急物資華北基地(一(略)項目2.項目地址:石家(略)3.項目規(guī)模:國家戰(zhàn)略及應急物資華北基地(一(略)項目規(guī)劃總建筑面積(略)㎡,新建5棟丙類倉庫,面積(略)㎡,新建3棟戊類倉庫,面積(略)㎡;新建綜(略)1(略)1座、(略)1座,新建宿舍1(略)1座、配套建設配電間、消防泵房、消防水池、叉車庫及吊車庫、大門門衛(wèi)、地磅房、(略)及貨場等生產生活輔助設施(具體面積待確定方案后明確(略);配置貨架,龍門吊、叉車等裝卸搬運設備;落實通用庫反恐怖防范要求,按標準設置防范設施。本項目業(yè)主單位為國家糧食和(略)一三五處。4.服務內容:前期場地圍擋、維護及(略)星項目全過程造價咨詢5.服務期限:自簽訂合同之日起至全部工作完成之日止。6.資格要求:投標人須在中華人民共和國境內(略),具有獨立法人資格,具有有效的營業(yè)執(zhí)照;人員資格要求:1項目負責人具有(略)造價工作經驗并具有高級職稱及(略)師(略)證書,且(略)于本單位。2項目組成員不得少于5人。投標人須承諾,根據工作需求,應隨時增加成員,保證工作按時完成。7.(略)方式及時間:公開(略);(略)時間自公告發(fā)出日至(略)年(略)月(略)日下午3時前(略),(略)時需同時提交(略)(鮮章)的下述資料:營業(yè)執(zhí)照副本復印件、(略)原件(格式自擬)。比選時間:(略)年(略)月(略)日下午3時,比選時需攜帶比選文件、另備一份(略)原件(詳見附件2)、被授權人的(略)原件;比選地點另行通知。8.最高限價(略)造價咨詢服務收費管理暫行辦法》〔(略)〕8號文件規(guī)定,投標費率不得高于(略)%。9.聯系方式、(略)地點(1)比選人:(略)司(2)地(略)2(略)層(3)聯系人:(略)4)聯系電話:(略)-(略)選出3名評委會委員,對各單位比選文件進行綜合評(略),平均(略)最高者中標。綜合評(略)相同時,報價低者中選。(略).參加比選單位需提交的資料:(1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本;(2)法定代表人(略)(詳見附件2);(3)信用中國查詢報告;(4)報價單(詳見附件1);(5)擬投入項目人員表(詳見附件3)、人員(略)證書復印件;(6)項目負責人具有(略)造價工作經驗承諾書及保險證明(參選單位對承諾內容負全部責任);(7)擬投入項目人員為本單位正式員工承諾書(格式自擬,(略),參選單位對承諾內容負全部責任);(8)業(yè)績(附合同協議書復印件);(9)工作方案。(略).評(略)方法及業(yè)績要求:本次比選綜合評(略)法:報價(略),方案因素(略),其他評審因素(略)。綜合評(略)相同時,報價低者中選。一、報價得(略)報價最低者得滿(略),次低者減2(略),以此類推,減完為止。二、服務方案得(略)評審因素評審標準工作方案的實施細則(5(略))①實施細則詳細、全面、合理:4-5(略)②實施細則一般:2-3(略)③實施細則欠合理:1-2(略)工作的重點與難點(略)析5(略)析透徹,對難點、重點把握準確;處理措施科學合理,有效可行:4-5(略)②(略)析較透徹,對難點、重點把握較準確;處理措施合理,可行:2-3(略)③(略)析一般,對難點、重點把握一般;處理措施基本合理,基本可行:1-2(略)質量保證措施5(略)①措施具體可靠,可實施性強:4-5(略)②措施較具體,基本合理可行:2-3(略)③保障措施可行性差:1-2(略)服務承諾5(略)①承諾內容符合項目需要,無重大漏項,合理可行:4-5(略)②承諾內容部(略)符合項目需要,基本合理可行:2-3(略)③承諾內容脫離實際或可行性差:1-2(略)三、其他評審因素得(略)評審因素評審標準類似項目業(yè)績((略))(略)年(略)月(略)日至今,以合同簽訂時間為準。每具有一個類似造價咨詢業(yè)績加2.5(略);最多得(略)。項目擬派人員((略))除項目負責人外,每增加1名一級(略)造價師(略)師加1(略),本項最多得(略)。(略).付款方式:具體事宜于簽訂合同時約定。(略).監(jiān)督方式全程視頻錄像監(jiān)控。附件1:報價單附件2:(略)附件3:擬投入項目人員表(略)年(略)月(略)日(略)查看原文
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