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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 西北公司2026-2027年一般安裝及維修改造工程施工框架-資格預(yù)審公告

西北公司2026-2027年一般安裝及維修改造工程施工框架-資格預(yù)審公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   網(wǎng)絡(luò)通訊計算機   寧夏   2025-11-06
招標編號:立即查看開標時間:立即查看
招標人:立即查看標訊類別:立即查看
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以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細內(nèi)容,請先 免費注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標書代寫、信用評級、 ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-11-06在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 西北公司2026-2027年一般安裝及維修改造工程施工框架-資格預(yù)審公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 西北公司(略)-(略)年一般安裝及(略)施工框架資格預(yù)審公告1(略)-(略)年一般安裝及(略)施工框架已按要求履行了相關(guān)報(略)西北(略)公司,招標項目資金來自企業(yè)自籌,出資比例為(略)%。該項目已具備招標條件,現(xiàn)進行公開招標,特邀請有興趣的潛在投標人提出資格預(yù)審申請。2.項目概況與招標范圍2.1(略)集團西北公司負責管理寧夏回(略)、(略)、(略)、內(nèi)蒙(略)西部境內(nèi)油(略)化戰(zhàn)略,控制招標成本,提升采購效率,扎實推進集約化招標,在保證國家重點項目施工質(zhì)量、進度的情況,引入更(略)建設(shè)及維修項目,培育更多專業(yè)、可靠的戰(zhàn)略合作伙伴,確保輸油(輸氣)站場(閥室)生產(chǎn)類項(略)擬(略)域內(nèi)(略)-(略)年一般安裝及(略)施工進行框架招標。采購估算額:(略)(含稅,稅率9%),其中標段一(略)、標段二(略)、標段三(略)、標段四(略)。預(yù)估采購金額僅作為招標預(yù)估規(guī)模供投標人參考,并不代表招標人對工作量的承諾,最終應(yīng)以實際結(jié)算發(fā)生的工作量為準。2.2招標范圍招標范圍(略)西北公(略)域內(nèi)站場(閥室)新建(略)(含新增天然氣上(略)點項目)、站場(閥室)維(略)等。施工內(nèi)容主要包括(但不限于)以下:(略);電氣、儀表自動(略);(略)等。2.3框架服務(wù)期:自框架協(xié)議簽訂之日起兩年。在本框架項目服務(wù)期到期前,實際采購金額達到估算金額的(略)%時,不再授予項目;在框架協(xié)議即將到期,實際采購金額未達到估算金額的(略)%,可通過簽訂補充協(xié)議延長服務(wù)期,但最長不得超過半年,且實際采購總金額不能超過估算金額的(略)%??蚣芊?wù)期或?qū)嶋H執(zhí)行金額達到上述要求,則本框架終止使用。2.4標段劃(略):本項目劃(略)四個標段。標的金額均為估算金額,僅作為招標預(yù)估規(guī)模供投標人參考,并不代表招標人對采購量的承諾,最終應(yīng)以實際結(jié)算發(fā)生的采購量為準??蚣軋?zhí)行過程中,結(jié)合每個標段費用使用情況,采購金額總額可在四個標段之間統(tǒng)籌調(diào)配使用。標段名稱標的估算金額((略))確定中標人數(shù)(略)所轄站場(閥(略)所轄站場(閥室)(略)所轄站場(閥室(略)所轄站場(閥室)內(nèi)蒙(略)每個標段確定2名中標人。投標人可根據(jù)標(略)域、本單位人員設(shè)備等資源配備實際情況自行選擇,僅允許參與一個標段投標。(不兼投不兼中)。2.5標段中份額(略)配及任務(wù)書下達原則(1)原則上,同一標段已發(fā)生的采購金額中,第一名中標人基準占比約(略)%,第二名中標人基準占比約(略)%。實際采購金額以招標人項目發(fā)生情況為準,基準占比不作為最終履約的絕對依據(jù)。(2)在框架協(xié)議履約期內(nèi),招標人有權(quán)根據(jù)框架標段份額使用情況、中標人的實際履約能力、服務(wù)質(zhì)量以及其他不可抗力等因素,對標段間的標的金額以及同一標段中中標人份額占比進行調(diào)(略)。(3)框架中標人在履行框架協(xié)議過程中,不得無理由拒絕承接項目;若拒絕承接項目一次,則核減該中標人當前剩余協(xié)議份額的(略)%(剩余份額=框架預(yù)估總額×中標人份額基準占比-已獲金額);拒絕承接項目兩次,則招標人有權(quán)單方面(略)投標人失信行為管理規(guī)范》進行處理,并將其剩余份額合理(略)配到其他中標人(依據(jù)其他中標人履職、使用情況)。(4)框架(略)或西北公司列入投標人失信行為(略)范圍內(nèi)的采購合同,則招標人有權(quán)單方面終止該中標人的框架協(xié)議,并將其剩余份額合理(略)配到其他中標人(依據(jù)其他中標人履職、使用情況)。(5)任務(wù)書下達原則:使用單位優(yōu)先選擇標段第一名中標人,使用過程中根據(jù)中標人履約能力、服務(wù)質(zhì)量和履約行為靈活選擇,使用單位根據(jù)任務(wù)量合理(略)配任務(wù),確保設(shè)計任務(wù)有序推進。當中標人份額預(yù)警時,使用單位應(yīng)及時調(diào)(略)任務(wù)量。2.6服務(wù)地點西北(略)內(nèi)各項目施工(略)。2.7合同簽訂本項(略)西北(略)公司為簽約主體與中標人簽訂框架協(xié)議,負責框架中標人份額(略)配及管理。具體項目合同簽訂:由各所屬單位等框架使用單位,根據(jù)采購需求與資金來源,確定合同簽約主體,與框架中標人簽訂單項施工合同并負責合同履行及驗收結(jié)算。3.投標人資格要求3.1資質(zhì)要求3.1.1投標人須是中華人民共和國境內(nèi)(略)的獨立法人。與招標人存在利害關(guān)系可能影響招標公正性的法人、其他組織,不得參加投標。法定代表人(或單位負責人)為同一人的或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,可參加本項目資格預(yù)審申請,但通過本項目資格預(yù)審后僅能由一家單位參與投標。3.1.2投標人須具有有效的(略)施工總承包三級及以上資質(zhì);具有有效的中華人民共和國特種設(shè)備生產(chǎn)許可證GA1(略)安裝許可;具有有效的安全生產(chǎn)許可證。(提供掃描件)3.2財務(wù)要求投標人未被責令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照;未進入清算程序,或被宣告破產(chǎn),或其他喪失履約能力的情形;投標人須提供(略)年度經(jīng)會計師事務(wù)所或?qū)徲嫏C構(gòu)審計的財務(wù)審計報告掃描件(財務(wù)審計報告應(yīng)當包含報告正文、資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表,報告正文應(yīng)當有會計師事務(wù)所公章,2個(略)會計師的簽字和蓋章),投標人成立時間不足一個財務(wù)年度的,須提供投標人成立時至投標截止前一個月內(nèi)的財務(wù)報表,財務(wù)報表包含資產(chǎn)負債表、損益表(利潤表)和現(xiàn)金流量表。投標人(如事業(yè)單位或其他組織)沒有經(jīng)第三方審計的財務(wù)報告,可以提供相關(guān)說明文件,及符合上述要求年份的財務(wù)數(shù)據(jù)等。未按要求提供資料或根據(jù)所報上一財務(wù)年度經(jīng)審計的資產(chǎn)負債表(或根據(jù)上述要求提供的最新財務(wù)報表的數(shù)據(jù))測算,該投標人為資不抵債的,投標將被否決。3.3業(yè)績要求(略)年(略)月(略)日至投標截止日,投標人至少完成1項(略)或油氣站場(或儲氣(略)施工業(yè)績,且單項合同額不低于(略)的業(yè)績。投標人須提供有效業(yè)績證明文件,有效業(yè)績證明文件形式為項目合同主要頁掃描件(包括但不限于合同首頁、施工承包范圍頁、合同簽署頁等內(nèi)容)或中標通知書掃描件或結(jié)算發(fā)票掃描件(結(jié)算發(fā)票累計金額不低于(略))。時間以合同簽訂時間或中標通知書簽發(fā)時間或結(jié)算發(fā)票開具時間為準,業(yè)績金額以合同金額或中標通知書金額或結(jié)算發(fā)票金額為準。不按照本要求提供的業(yè)績不予認定,有效業(yè)績不滿足下限要求的,其投標予以否決。3.4信譽要求(1)投標人未被“國家(略)站((略)www.(略).cn)列入經(jīng)營異常名錄和嚴重違法失信企業(yè)名單(已移出按照未列入執(zhí)行)。(2)投標人、法定代表人或負責人未被人民法(略)站((略)www.(略).cn)或“(略)站(?http:(略).cn)列入失信被執(zhí)行人。(已移出按照未列入執(zhí)行)。(3)(略)年(略)月(略)日至投標截止日,投標人、法定代表人或負責人(略)站(wenshu.court.gov.cn)查詢無行賄犯罪。(4)投標人、擬委任的項目經(jīng)理(項目負責人)未被“全國建筑(略)站(http:(略).cnasitejsbppindex)列入黑名單(已移出按照未列入執(zhí)行)。(5)(略)年(略)月(略)日至投標截止日,投標人無重大的質(zhì)量、安全、環(huán)境事故。(提供承諾,格式自擬)(6(略)集團或西(略)列入投標人失信行為等處理名單(招標人提供)。(已移出按照未列入執(zhí)行)評標委員會應(yīng)在評標(略)對以上(1)(2)(3)(4)(6(略)站進行查詢、投標人失信行為等處理名單內(nèi)容進行查驗,以(略)查驗結(jié)果為準,存在上述問題的投標將被否決。3.5人員要求投標人配置1名管理人員,負責框架執(zhí)行的統(tǒng)籌管理,與招標人對接框架下子合同項目執(zhí)行相關(guān)事宜、協(xié)調(diào)處理執(zhí)行過程及項目結(jié)算相關(guān)問題。投標人至少提供1名項目經(jīng)理(或項目負責人),1名技術(shù)負責人,1名安全負責人,三個崗位人員不可兼任,人員須為投標人自有員工,提供有效的勞動合同主要頁掃描件或投標截止日前(略)日內(nèi)任意1個月的社會保險繳納證明。3.5.1項目經(jīng)理(或項目負責人)(1)須(略)專業(yè)二級或以上建造師(略)執(zhí)業(yè)證書。(提供證書掃描件)如為一級建造師須執(zhí)行《?。裕┙ㄔO(shè)部辦公廳關(guān)于全面實行一級建造師電子(略)證書的通知》中電子證書的有關(guān)使用要求,一級建造師打印電子證書后,應(yīng)在個人(略)處手寫本人(略),未手寫(略)或與(略)圖像筆跡不一致的,該電子證書無效。(建造師資質(zhì)評審(略)核驗,https:(略).cnhome-全國建筑(略)-查驗行業(yè)資質(zhì),資質(zhì)存在問題投標將被否決)(2)須持有有效的項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證書(B證)。(提供證書掃描件)(3)(略)年(略)月(略)日至投標截止日,具有至少1項(略)或油氣站場(或儲氣(略)施工業(yè)績,勞務(wù)(略)包項目為無效執(zhí)業(yè)業(yè)績。項目經(jīng)理的業(yè)績證明須提供以下有效證明資料之一:1)合同主要頁掃描件(包括但不限于合同首頁、施工承包范圍頁、體現(xiàn)項目經(jīng)理(或項目負責人)姓名頁、合同簽署頁等內(nèi)容)或中標通知書掃描件(能體現(xiàn)項目經(jīng)理(或項目負責人)姓名)(以合同簽訂時間或中標通知書簽發(fā)時間為準);2)合同主要頁掃描件以及業(yè)主出具的其擔任項目經(jīng)理(或項目負責人)的蓋章證明文件掃描件(以合同簽訂時間為準);3)項目驗收文件,需由其作為項目經(jīng)理(或項目負責人)代表施工方簽字(以驗收文件載明的時間為準)。4)項目經(jīng)理在擔任本框架招標內(nèi)的項目經(jīng)理(或項目負責人)期間,不得有其他在建項目,提供承諾書,格式自擬。3.5.2技術(shù)負責人(略)年(略)月(略)日至投標截止日,具有至少1項(略)或油氣站場(或儲氣(略)施工業(yè)績,勞務(wù)(略)包項目為無效執(zhí)業(yè)業(yè)績。技術(shù)負責人的業(yè)績證明須提供以下有效證明資料之一:(1)合同主要頁掃描件(包括但不限于合同首頁、施工承包范圍頁、體現(xiàn)技術(shù)負責人姓名頁、合同簽署頁等內(nèi)容)或中標通知書掃描件(能體現(xiàn)技術(shù)負責人姓名)(以合同簽訂時間或中標通知書簽發(fā)時間為準);(2)合同主要頁掃描件以及業(yè)主出具的其擔任技術(shù)負責人的蓋章證明文件掃描件(以合同簽訂時間為準)。3.5.3安全負責人須持有專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(建安C證)。(提供證書掃描件)3.5.4擬為本項目配置的項目經(jīng)理(或項目負責人)、安全負責人(HSE負責人)、技術(shù)負責人、竣工資料負責人為不可替換管理人員,不得隨意更換。(提供承諾書,格式自擬。)注:以上人員(項目經(jīng)理(或項目負責人)、技術(shù)負責人、安全負責人)在資格預(yù)審后發(fā)布的招標文件中將設(shè)置評(略)項,評審內(nèi)容有資質(zhì)、業(yè)績等(詳見資格預(yù)審文件投標人須知前附表(略).4),請自行配置相關(guān)人員。通過資格預(yù)審后投標時以上人員不得更換,否則按無效投標處理,特殊情形除外(如人員死亡、重病、調(diào)離或辭職、違法違規(guī)被停止執(zhí)業(yè)等無法履行職責)。3.6聯(lián)合體要求本次資格預(yù)審不接受聯(lián)合體資格預(yù)審申請。3.7其他要求投標人應(yīng)符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。4.資格預(yù)審方法本次資格預(yù)審采用合格制。5.資格預(yù)審文件的獲取獲取時間:(略)年(略)月(略)日?(略)時(略)至(略)年(略)月(略)日(略)時(略)獲取方法:5.1(略)(https:(略).cn:(略)home)上(略)資格預(yù)審文件。(1)“(略)”方式(略)-操(略)操作手冊-投標人》】;(2)“項目(略)”(略)操作手冊-投標人》);5.2潛在投標人需注(略)集團電子招標平
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