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2025-11-11在采購與招標網發(fā)布
云南云交科智慧園區(qū)科創(chuàng)產業(yè)發(fā)展有限公司合規(guī)體系建設服務采購。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
(略)交(略)科創(chuàng)(略)公司合規(guī)體系建設服務采購詢比采購公告1詢比采(略)交(略)科創(chuàng)(略)公司合規(guī)體系建設服務采購已通過會議審批(略)。該項目已具備采購條件,現(xiàn)公開
邀請供應商參加詢比采購活動。2采購項目簡介2.1(略)交(略)科創(chuàng)(略)公司合規(guī)體系建設服務采購。2.2項目概況:為貫徹落實上級單位相關文件要求,有效防控風險,保障(略)(以下簡稱“公司”)決定開展合規(guī)管理體系建設工作,擬采購合規(guī)管理體系建設服務的咨詢單位。3采購范圍及相關要求3.1采購范圍序號子目名稱單位數(shù)量備注(略).建(略)現(xiàn)有(略)合規(guī)管理體系建設要求,明確合規(guī)管理治理結構、合規(guī)管理機構的設置與職責,健全合規(guī)管理組織架構。2.建立“(略)防線”工作機制:從各業(yè)務部門、合規(guī)管理部門、審計部構建合規(guī)管理“(略)防線(略),著力打造合規(guī)管理“(略)防線”(略)依法(略)合規(guī)管理水平。3.強(略)管理實際,開(略)合規(guī)管理制度、制定重點領域《合規(guī)專項指南》等文件。4.優(yōu)化運行體系:根據(jù)公司合規(guī)管理的實際要求,構建合規(guī)管理事(略)制度標準、業(yè)務流程實現(xiàn)有效融合。十項運行機制包括合規(guī)決策機制、風險管理機制、合規(guī)審查機制、合規(guī)培訓機制、合規(guī)報告機制、調查問責機制、有效落地機制、合規(guī)信息化機制、合規(guī)評價機制、合規(guī)文化機制。5.開展合規(guī)(略)重點人員(管理人員、重大風險崗位人員)開展合規(guī)管理培訓,宣貫合規(guī)管理的理論及各項管理制度。6.公司要求的其他與本項目相關如咨詢、答疑、出席會議、后續(xù)的協(xié)助匯報等服務。7.合規(guī)體系建設工作成果為《合規(guī)基本管理制度》及配套運行機制辦法、5項重點領域《合規(guī)專項指南》《合規(guī)風險識別
清單、崗位合規(guī)職責清單和業(yè)務流程管控清單》《誠信合規(guī)手冊》《合規(guī)承諾書》。項(略).2服務期限:項目總周期:預計為6個月(自合同簽訂之日起計算)。3.3(略)號?3.4服務質量要求:??合格?3.5合同包:本項目為1個合同包。3.6其他:???4供應商
資格要求4.1供應商應依法設立且滿足如下最低要求4.1.1
資質最低要求:供應商須在中華人民共和國境內(略),具備有效的營業(yè)執(zhí)照。4.1.2財務最低要求:(1)供應商提供具備開具增值稅發(fā)票能力的證明材料復印件(例如:一般納稅人資格證明或(略)納稅人信息查詢截圖或開具的增值稅發(fā)票等材料);(2)提供(略)年~(略)年度經第三方機構出具的財務審計報告及財務報表(
資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表)掃描件;新成立已滿一年但不滿三年的提供成立至今經第三方機構審計的財務審計報告及財務報表(資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表);新成立不滿一年的提供成立至今加蓋單位公章并簽字齊全的財務報表包括資產負債表、現(xiàn)金流量表和利潤表掃描件。(3)(略)年—(略)年中至少有(略)年度處于盈利狀態(tài)(以利潤表中凈利潤所體現(xiàn)的
數(shù)據(jù)為準)。4.1.3自(略)年(略)月(略)日起至
響應文件遞交截止時間以合同簽訂時間為準承接過1個企業(yè)管理咨詢服務相關項目。提供合同協(xié)議書掃描件。4.1.4
信譽最低要求:(1)供應商((略)年(略)月(略)日至
投標文件遞交截止時間)沒有因違法經營受到刑事處罰或者責令停產停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照等行政處罰。(2)供應商不(略)級或以上行政主管部門取消
招標項目所在地的投標資格且處于有效期內。(3)供應(略)站(https:(略)“(略)”(http:(略).cn)中未被列入
失信(略)站查詢結果截圖,截圖查詢時間應在本項目采購公告發(fā)布以后,查詢截圖內須顯(略)址);?(4)供應商在國家(略)(https:(略).cn)中未被列入嚴重違法失信名單(黑名(略)站查詢結果截圖,截圖查詢時間應在本項目采購公告發(fā)布以后,查詢截圖內須顯(略)址);(5)(略)年(略)月(略)日至今單位及其法定代表人均無行賄犯罪,通(略)”(https:(略).cn)查詢行賄犯罪相關(略)站查詢結果截圖,截圖查詢時間應在本項目采購公告發(fā)布以后,查詢截圖內須顯(略)址)。注:(1)~(5)項需提供承諾書。(1)~(5)如有故意隱瞞或不如實提交信譽真實情況,被舉報或被采購人發(fā)現(xiàn)并經核查屬實的,取消
成交候選人資格,并順延選擇其他成交候選人。4.1.5主要人員最低要求:4.1.5主要人員最低要求:項目團隊人員,最低數(shù)量要求4人(含項目經理),至少配備項目經理1人,資格要求:1.項目經理至少具備一項:A類法律職業(yè)資格證,(略)會計師證書,(略)內部審計師或審計、經濟(略)等方面高級以上職稱;2.項目經理具有(略)年以上工作經驗;3.項目團隊成員熟悉國有企業(yè)運行特點及相關法律、法規(guī)及制度,具有豐富的從業(yè)經驗和專業(yè)知識。4.1.6其他要求:?????4.2本次采購□接受??不接受聯(lián)合體。聯(lián)合體參加詢比采購活動的,應滿足下列要求:??????。聯(lián)合體應遞交聯(lián)合體協(xié)議書,且聯(lián)合體各方不得再以自己名義單獨或參加其他聯(lián)合體參與本詢比采購項目,否則相關響應文件均予以否決。4.3與采購人存在利害關系可能影響采購公正性的單位,不得參加響應。單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一個合同包響應,否則相關響應文件均予以否決。4.4每個供應商最多可對1個合同包進行響應,且最多允許成交1個合同包。成交后不允許違法、違規(guī)(略)包或轉包。5
采購文件的
獲取5.1凡明確參加本項目響應的供應商,請于(略)年(略)月(略)日(略)時(略)起至(略)年(略)月(略)有(略)(以下(略)址:https:(略).com,下同)獲?。裕?。5.2獲取詢比采購文件的流程(1)暫未(略)賬號的企(略)“首頁→采購公告→對應詢比采購項目→參與(略)”(略)參與(略)完(略)自動生成供應商(略)賬號及默認密碼。(2)已生成(略)賬號的供應(略)“首頁→供應商(略)”端(略)“招標(略)→對應詢比采購項目→(略)”確認參與(略),并按照詢比采購公告第5.3款的要求(略)相關資料。(3)本項目不收取詢比采購文件編制費。(4)采購人確認后,潛在供應商(略)中(略)及其他
附件資料。5.3獲取詢比采購文件所需資料詢比采購文件獲取登記表掃描件(格式詳見本章“詢比采購公告附件:詢比采購文件獲取登記表”)、營業(yè)執(zhí)照掃描件、法定代表人單位負責人(略)明(格式詳見本章“詢比采購公告附件:法定代表人單位負責人(略)明”)掃描件一套加蓋供應商單位公章、采購文件編制費繳費憑證(如有)。6響應文件的遞交及相關事宜6.1響應文件遞交截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略);6.2(略)址(略)?https:(略).com(遞交方(略)”),供應商須在響應文件遞交截止時間前完成所有有效(略)的遞交)。注:供應商逾期遞交或未成功遞交的響應文件,視為未遞交響應文件,采購人將不予受理,由此帶來的后果由供應商自行承擔。7響應文件開啟相關事宜7.1響應文件開啟方式:響應文件(略)上開啟響應文件;供應商需在采購人下達開啟指令后,完成響應文件解密操作。7.2響應文件開啟時間開啟時間:同響應文件遞交截止時間。解密時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)至(略)年(略)月(略)日(略)時(略)。7.3注意事項(1)供應商需在響應截止時間前1小時(略)完成供應商簽(略)→供應商簽到→對應詢比采購項目→簽到”);待采購人下達響應文件開啟指令后,供應商需在規(guī)定的時間內完成解(略)→投標響應→已
報價→對應詢比采購項目→查看→解密”),本項目解密時間為(略)鐘。若供應商沒有在規(guī)定時間完成以上相關操作,則視為撤銷其響應文件,不再進入評審階段。(2(略)絡、設備及其他特殊原因,導致不能正常解密響應文件的,經采購人核實同(略)上解密指令來延長解密時間。(3(略)已具備(略)加密功能,供應商在響應文件(略)前無須對響應文件進行加密,若因供應商自行加密后導致響應文件無法進行正常解密,視為撤銷響應文件,由此帶來的后果由供應商自行承擔。8發(fā)布公告的(略)有(略)址:https:(略).com)發(fā)布。9評審辦法評審辦法采用?綜合評(略)地?址:(略)號郵政編碼(略)???????????????地?址:???????????????????????????郵政編碼:?????????????????????????聯(lián)系人:(略)??????????????????????
聯(lián)系電話:?????????????????????????(略):???????????????(略)年(略)月(略)日(略)查看原文