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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-27在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 湖南兵器躍進機電有限公司人才梯隊建設項目咨詢及基礎培養(yǎng)實施項目。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 詢價單湖南永州報價剩余（略）:（略）人才梯隊建設項目咨詢及基礎培養(yǎng)實施項目聯(lián)系人（略）后可見聯(lián)系電話（略）后可見發(fā)布時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）截止時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）期望收貨期--交貨期要求自下單后（略）天內(nèi)交貨至指定地點價格有效期（略）-（略）-（略）—（略）-（略）-（略）詢價單編號（略）湖南（略）詳細信息（略）后解鎖商機詳細信息采購類型標準訂單單次采購詢價類型現(xiàn)貨標準品采購要求報價要求需要報含稅價發(fā)票需要包含運費報價需要包含運費不允許對詢價單部（略）物料報價不允許供應商報價可改數(shù)量發(fā)票要求增值稅專票（不限開具方）交易方式賬期（略）（在結(jié)算對賬后（略）天（略）商銀行融易收（對公轉(zhuǎn)賬）、線下（略）經(jīng)營地址--（略）資金--證照要求營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營模式--補充說（略）湖南兵器（略）公司人才梯隊建設項目咨詢及基礎培養(yǎng)實施項目現(xiàn)采用發(fā)布公告方式，邀請符合資格條件的供應商參與比選活動。一、項目基本概況1.（略）2.項目名稱：（略）人才梯隊建設項目咨詢及基礎培養(yǎng)實施項目3.采購方式：公開比選4.項目預算：人民幣（略）5.項目內(nèi)容：（包括但不限于以下內(nèi)容）（1）（略）人力資源管理相關信息；協(xié)同召開項目啟動會，明確交付節(jié)點、保密要求等。（2）內(nèi)部調(diào)研訪談：訪談公司領導班子、各重點部門負責人，梳理人力資源發(fā)展需求，輸出訪談記錄。（3）編制方案：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，（略）人才梯隊建設實施方案》文本輸出，包含人才梯隊培養(yǎng)對象的甄選、課程訓練、檢測評估、跟蹤考核等內(nèi)容。（4（略）各部門征求意見，并進行文本調(diào)（略），經(jīng)決策后定稿。（5）人才梯隊培養(yǎng)對象的（略）級選拔與專項培訓6.服務期限：合同簽訂后（略）個月內(nèi)完成。7.付款方式：完成項目服務并按采購人要求提交成果文件，按合同約定（略）相應服務費。二、響應單位的資格要求（一）供應商基本資格條件1.經(jīng)政府主管部門批準，具有獨立法人資格，為中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)法人或其他組織，具有獨立法人資格，能獨立行使民事權(quán)利并承擔民事責任并依法取得企業(yè)營業(yè)執(zhí)照且營業(yè)執(zhí)照處于有效期，具備完成本項目履約能力能獨立行使民事權(quán)利和民事責任；2.遵守國家有關法律法規(guī)，在參加本次比選前三年近三年內(nèi)，投標（略）場監(jiān)管機關在全國（略）中列入嚴重違法失信企業(yè)名單；投標人未被（略）站（（略）www.creditchina,gov.cn）失信（略）絡截圖（略）站列入失信被執(zhí)行人和重大稅收違法案件當事人名單；3.本項目不接受聯(lián)合體投標。（二）供應商特定資格條件：無。（三）供應商出現(xiàn)下述情形，取消投標資格1.與采購人存在利害關系，可能影響比選公正性的法人、其他組織或個人；2.單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，參加同一標段或者未劃（略）標段的項目比選。三、比選時間、地點及方式1.比選時間：（略）（https:（略）.com）的公告2.比選文件的遞交遞交比選文件的截止時間（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（即：投標截止時間，下同）及開標時間為（略）年（略）月（略）日（略）時（略），地點為電子比選文（略）和紙質(zhì)（略）（（略）及線下均需提交）。逾期送達的、未送達指定地點或未按照招標文件規(guī)定密封的投標文件，招標人將予以拒收。3.比選地址：（略）4.4.（（略）www.（略）.com）評審方式：符合資質(zhì)并承諾滿足項目要求的前提下，以綜合評（略）法的方式選定服務機構(gòu)。5.評審標準序號項目評（略）內(nèi)容評（略）標準1報價部（略）（（略））報價（（略））評標基準價為所有滿足資格條件且對比選要求進行實質(zhì)性響應的供應商有效報價的算術(shù)平均值。供應商報價得（略）按其偏差率計算，最多減（略）。偏差率=（略）%×（供應商有效報價-評標基準價）評標基準價。即：報價得（略）＝（略）-|偏差率×（略）×0.3|（高于評標基準價）報價得（略）＝（略）-|偏差率×（略）×0.2|（低于評標基準價）最終得（略）精確到小數(shù)點后2位，小數(shù)點后第三位“四舍五入”。2（略）部（略）（（略））類似業(yè)績（（略））供應商近三年內(nèi)（（略）年（略）月至比選截止時間）承擔過國有企業(yè)人力資源咨詢服務類似業(yè)績，每個計4（略），本項最高計（略）。供應商應提供相關業(yè)績合同關鍵頁（含服務內(nèi)容、簽章頁），否則不計（略）。團隊配置（（略））擬投入項目團隊人員中具有相關專業(yè)中級及以上職稱的，每提供一個計2（略），本項最高計（略）。同一人不重復計（略），須提供相關證書復印件，并（略），否則不計（略）。3技術(shù)部（略）（（略））服務方案（（略））針對本項目制定的服務工作方案，（略）清晰、重點明確、內(nèi)容全面，得（略）-（略）；服務工作方案條理較清晰、重點較明確、內(nèi)容較完（略），得（略）-（略）；服務工作（略）基本清晰、重點基本明確、內(nèi)容基本完（略），得1-（略）。未提供不計（略）。工作進度計劃（（略））針對本項目制定的工作進度計劃（含進度保證措施）合理可行得7-（略）；工作進度計劃較合理得4-6（略）；工作進度計劃基本可行得1-3（略）。未提供不計（略）。注：1.各響應單位綜合考慮報價，如中選，則本次的響應報價即為服務期內(nèi)各服務項目的合同價（含稅費、食宿及差旅費等全部費用）。2.對于存在不合理報價的響應單位，將取消評審資格。如最高（略）有兩名（含兩名）以上的，則最低報價（折扣率）的響應單位為中選單位。3.經(jīng)評審，認為存在中選單位不符合項目要求、項目有較大變動等相關情況，采購人有權(quán)進行廢標。4.參與此項目的響應單位承諾響應并完成采購人提出的服務時限、項目要求、付款方式等內(nèi)容。四、質(zhì)疑和投訴響應單位對本次采購存在異議的，應自采購結(jié)束日起3個工作日內(nèi)以書面形式向采購人或其（略）地址：（略）：（略）【展開】補充說明附件咨詢服務項目1.pdf咨詢服務項目1.doc人才梯隊建設項目咨詢及基礎培養(yǎng)實施項目詢（略）購文件附件報價參考買家未公開采購清單請（略）查看內(nèi)容（略）查看內(nèi)容