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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-22在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 關(guān)于對2025年遼陽市在建農(nóng)村公路工程項目質(zhì)量安全綜合督查有關(guān)情況的通報。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 關(guān)于對（略）在建（略）項目質(zhì)量安全綜合督查有關(guān)情況的通報時間發(fā)布：（略）-（略）-（略）:（略）閱讀次數(shù):次信息來源：（略）水運(yùn)科字體：[大中小]【打印文章】（略）（（略））（略）、（略）、（略）交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊：根據(jù)《（略）質(zhì)量安全行政執(zhí)法督查計劃》總體安排，（略）成立督查組，按照“雙隨機(jī)、一公開”原則，于（略）月（略）日至（略）月（略）日（略）在建（略）項目的質(zhì)量安全綜合督查工作，對具備管養(yǎng)里程（略）共（略）個（略）項目，從實體及原材料質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況、內(nèi)業(yè)資料、農(nóng)民工工資（略）管理情況等方面進(jìn)行了行政執(zhí)法檢查，現(xiàn)將有關(guān)檢查情況通報如下：一、督查總體情況從督查總體情況看，（略）（（略））（略）質(zhì)量安全可靠為抓手，嚴(yán)（略）交通運(yùn)輸廳、（略）有關(guān)要求，認(rèn)（略）相關(guān)文件精神，積極推進(jìn)施工工藝規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，（略）轄“（略）”能夠較好的落實（略）質(zhì)量提升備案工作，成果顯著。（一）（略）量本次督查共抽檢（略），（略）.（略）公里（略）.（略）延米5（略）延米1項。（二）督查（略）及原（略）實體及構(gòu)配件：（略）面厚度（鉆芯法）（略）點、（略）面厚度（雷達(dá)法）（略）個單（略）、（略）面壓實度（略）點、彎沉指標(biāo)9個單（略）、（略）面寬度（略）點，回彈混凝土強(qiáng)度（略），測量主要結(jié)構(gòu)物尺寸（略）點，檢測鋼筋保護(hù)層厚度（略）點，波形梁板基底金屬厚度（略）點、護(hù)欄立柱基底金屬厚度（略）高度5點、立柱埋置深度5點。原材料及產(chǎn)品：鋼筋6組。（三）農(nóng)民工工資（略）管理情況共抽檢（略）在建項目（略）項，未發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況，均能落實農(nóng)民工工資專用賬戶、施工總承包單位代發(fā)工資、農(nóng)民工實名制管理、工資保證金存儲、維權(quán)信息公示等保障工資（略）制度。二、存在的主要問題本次綜合督查共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題（略）條（略）質(zhì)量安全督查檢查記錄單》（略）份。（略）處，其中質(zhì)量問題（略）處、安全生產(chǎn)問題（略）處;（略）處，其中質(zhì)量問題（略）處、安全生產(chǎn)問題（略）處;（略）處，其中質(zhì)量問題（略）處、安全生產(chǎn)問題（略）處；（略）處，其中質(zhì)量問題（略）處、安全生產(chǎn)問題（略）處；（略）處，其中質(zhì)量問題（略）處、安全生產(chǎn)問題（略）處;（略）2處，其中質(zhì)量問題1處、安全生產(chǎn)問題1處；（略）總體情況看，存在的共性主要問題有：（一）技術(shù)資料管理不規(guī)范一是試驗段方案與總結(jié)不完善，缺少編制依據(jù)、施工班組及人員配置說明；數(shù)據(jù)記錄不全，如松鋪系數(shù)、碾壓方式、機(jī)械組合規(guī)格數(shù)量等與方案不符；試驗段總結(jié)未對試驗段施工方案進(jìn)行有效驗證。二是施工組織設(shè)計質(zhì)量不高，內(nèi)容缺乏針對性，存在與項目無關(guān)內(nèi)容；未制定工期（略）圖，未明確質(zhì)量保證措施。三是技術(shù)交底不到位。未執(zhí)行三級交底制度；交底內(nèi)容不詳細(xì)、缺乏質(zhì)量控制指標(biāo)，未交底至一線施工人員。（二）安全管理資料缺失或流于形式一是各項安全生（略）實際不符，內(nèi)容無針對性、可操作性差，未層層簽訂安全責(zé)任制。二是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)無簽到、無照片、無記錄；未按培訓(xùn)計劃開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)；新進(jìn)場人員培訓(xùn)（略）級講師）。三是安全技術(shù)交底不規(guī)范，交底內(nèi)容與實際施工不符；未按三級交底執(zhí)行，未覆蓋全部一線施工人員。四是安全會議與檢查流于形式。安全例會、會議無簽到、無照片、無實質(zhì)內(nèi)容；安全檢查無記錄、無（略）改反饋、無照片佐證。五是安全生產(chǎn)費用管理混亂、使用計劃未經(jīng)審批；無佐證照片、（略）記錄，未建立安全防護(hù)用品領(lǐng)用臺賬。六是安全隱患排查不到位，未建立隱患排查臺賬，發(fā)現(xiàn)隱患未進(jìn)行閉環(huán)管理。（三）監(jiān)理單位履職不到位一是進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任登記監(jiān)理人員履約不到位；二是監(jiān)理簽認(rèn)不及時或不全，對施工單位的方案、總結(jié)、報驗單等簽認(rèn)滯后，過程質(zhì)量安全控制缺失；三是監(jiān)理日志、指令記錄不規(guī)范，日志無審核人簽字，無巡查、旁站記錄；指令內(nèi)容未在日志中體現(xiàn)。四是未按照法律（略）建設(shè)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全監(jiān)理，存在安全監(jiān)理資料缺失，無安全會議記錄、無安全檢查記錄，未建立安全生產(chǎn)費用審核批準(zhǔn)臺賬、未開展開工前安全條件核查，安全監(jiān)理工作嚴(yán)重失職。（四）施工準(zhǔn)備與（略）管理薄弱一是經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批通過的開工報告擬投入設(shè)備與實際不符，甚至存在與項目無關(guān)設(shè)備；二是開工報告內(nèi)容不實，開工報告內(nèi)原材料報驗單申報材料型號與實際使用原材料型號不同（如水泥穩(wěn)定碎石基層使用的水泥型號不同），檢測設(shè)備、人員配置不滿足施工需求；三是施工日志記錄不規(guī)范，日志內(nèi)容不全，審核人未簽字；安全日志未單獨記錄，缺乏施工部位、機(jī)械、人員等關(guān)鍵安全管理信息。存在的個性問題主要有：1、（略）建設(shè)項目（（略）維（略）級二標(biāo)段）八張線抽檢點位面層壓實度不合格。2、（略）建設(shè)項目（（略）維（略）級四標(biāo)段）沈五線抽檢點位面層壓實度不合格。3、（略）三標(biāo)段吉韓線抽檢點位面層壓實度不合格。4、（略）五標(biāo)段河高線抽檢點位面層壓實度不合格。5、（略）部（略））安紅線抽檢點位面層壓實度不合格。6、（略）（（略）部（略））南三線抽檢點位面層壓實度不合格。（五）農(nóng)民工工資（略）管理存在問題1、實名制管理不到（略）項目用工勞動合同簽訂不規(guī)范，勞動合同有代簽現(xiàn)（略）項目勞資專管員沒有聘用合同，工資（略）表中沒有勞資專管員工資。2、（略）項目資金到位率偏低，施工企業(yè)墊資建設(shè)、墊資（略）農(nóng)民工工資。三、處理意見1（略）公司施工（略）施工（略）建設(shè)項目沈五線面層壓實度不合格問題，責(zé)（略）開展立案調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任單位依法依規(guī)進(jìn)行處理。同時組織相關(guān)責(zé)任單位（略）內(nèi)（略）建設(shè)質(zhì)量情況進(jìn)行全面排查。2、針對遼寧鵬宇（略）公司施工（略）施工（略）河高線抽檢點位面層壓實度不合格等質(zhì)量問題，責(zé)（略）開展立案調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任單位依法依規(guī)進(jìn)行處理。同時組織相關(guān)責(zé)任單位（略）內(nèi)（略）建設(shè)質(zhì)量情況進(jìn)行全面排查。3、針對遼寧（略）公司施工的（略）部（略））安紅線抽檢點位面層壓實度不合格問題，（略）將開展立案調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任單位依法依規(guī)進(jìn)行處理。4、針對沈陽（略）公司施工的（略）（（略）部（略））南三線抽檢點位面層壓實度不合格問題，（略）將開展立案調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任單位依法依規(guī)進(jìn)行處理。5、針對進(jìn)（略）遼陽（略）和廣安（略）質(zhì)量和安全管理，未按（略）施工監(jiān)理規(guī)范》規(guī)（略）實體和原材料、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗等問題，（略）將（略）（（略））（略）進(jìn)行約談，監(jiān)理單位及監(jiān)理駐地主要負(fù)責(zé)人不良行為將納入年度信用評價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用評價考核。6、針對各代建設(shè)單位存在的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)不明確未落實到人、質(zhì)量監(jiān)督通知書內(nèi)容不規(guī)范、相關(guān)制度未以正式文件下發(fā)、未按監(jiān)督檢查計劃開展工作等問題，（略）（（略））（略）牽頭組織限期（略）改，并做到舉一反三，完善相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。四、有關(guān)要求1、嚴(yán)格技術(shù)資料管理，確保全過程可追溯。各從業(yè)單位必須嚴(yán)格依據(jù)國家、（略）相關(guān)管理辦法、細(xì)則規(guī)定，規(guī)范編制、審核、簽認(rèn)施工組織設(shè)計、試驗段方案與總結(jié)、配合比報告等技術(shù)資料。試驗段方案和總結(jié)必須明確編制依據(jù)、施工班組、機(jī)械設(shè)備、檢測方法、數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，并與實際施工保持一致，嚴(yán)禁“方案一套、施工一套”。技術(shù)交底必須執(zhí)行三級交底制度，交底內(nèi)容要具體、有針對性，并附照片、簽到表等佐證材料，確保交底到一線作業(yè)人員。2、強(qiáng)化原材料與配合比管控，嚴(yán)把質(zhì)量入口關(guān)。各施工單位必須按規(guī)范要求建立原材料進(jìn)場臺賬和試驗檢測臺賬，做到“批批自檢、車車留樣”，確保水泥、瀝青、集料、外加劑等關(guān)鍵原材料進(jìn)場必檢、合格后用。配合比設(shè)計必須開展目標(biāo)、生產(chǎn)、施工三階段配合比試驗，并經(jīng)監(jiān)理單位審批確認(rèn)，嚴(yán)禁無配合比或未經(jīng)驗證的配合比投入使用。監(jiān)理單位要按不低于規(guī)范要求的頻率獨立抽檢原材料和混合料，并對配合比進(jìn)行驗證，確保數(shù)據(jù)真實、結(jié)論可靠。3、壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅決杜絕“走過場”式管理。各建設(shè)單位必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層簽訂責(zé)任書，設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職人員。施工單位必須制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)費用使用計劃，建立臺賬，附發(fā)票、照片等佐證材料，嚴(yán)禁虛列、挪用安全費用。安全教育培訓(xùn)必須按計劃開展，內(nèi)容要有針對性，資料應(yīng)包括簽到表、照片、培訓(xùn)效果評價等，嚴(yán)禁“無記錄、無照片、無考試”的培訓(xùn)行為。所有項目要依法繳納各類保險，積極做到“先參保、后上崗”。4、提升監(jiān)理履職能（略）質(zhì)量和安全關(guān)口。監(jiān)理單位必須（略）施工監(jiān)理規(guī)范》要求，建立完（略）的監(jiān)理日志、巡視記錄、抽檢臺賬、指令閉合管理等資料，確保監(jiān)理行為可追溯。對施工單位報驗的施工組織設(shè)計、試驗段方案、配合比報告等，必須嚴(yán)格審核、及時簽認(rèn)，對不符合要求的，堅決退回（略）改。監(jiān)理單位要獨立開展原材料抽檢和（略）檢測，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，必須下發(fā)書面指令，跟蹤（略）改并復(fù)查驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理。對反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量安全問題或（略）改不到位的單位，監(jiān)理應(yīng)及時報告建設(shè)單位，并建議主管部門依法處理。5、全力做好問題和隱患的（略）改。對督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患，各項目建設(shè)單位要組織相關(guān)單位舉一反三，立即（略）改，避免同類問題反復(fù)發(fā)生；對于不能立即（略）改到位的要制定（略）改工作方案，采取有效的防控措施，確保（略）改期間施工安全。各建設(shè)單位要在通報下發(fā)之日起（略）日內(nèi)，將《（略）改落實清單》及（略）改結(jié)果、方案以正式文件（略）。6、積極協(xié)調(diào)調(diào)度，切實加強(qiáng)農(nóng)民工工資（略）管理。（略）（（略））（略）交通主管部門要聯(lián)合當(dāng)?shù)貏趧訖z查推動（略）建設(shè)項目農(nóng)民工工資（略）保障工作，引導(dǎo)在建項（略），做到應(yīng)錄盡錄。督促項目建設(shè)、監(jiān)理、施工等從業(yè)單位按職責(zé)落實《保障農(nóng)民工工資（略）條例》《交通運(yùn)輸部關(guān)于（略）建設(shè)領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資（略）意見》各項制度，確保及時足額撥付農(nóng)民工工資，保障農(nóng)民工合法權(quán)益。聯(lián)系人：（略）電話：（略）附表1（略）實體質(zhì)量抽檢情況匯總表附表2：各項目原材料質(zhì)量檢測結(jié)果匯總表附表3：各項目（略）檢測不合格指標(biāo)情況匯總表附表4：各項目質(zhì)量安全問題清單附表5：各項目農(nóng)民工工資（略）問題清（略）年（略）月（略）日附件1（略）實體質(zhì)量抽檢情況匯（略）名稱抽檢項目單位抽檢點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）（略）建設(shè)項目（（略）維（略）級二標(biāo)段）八張線面層厚度（取芯）點（略）面層壓實度點（略）面寬度點（略）建設(shè)項目（（略）維（略）級四標(biāo)段）沈五線面層厚度（雷達(dá)）單（略）面層壓實度點（略）面寬度點（略）面彎沉單（略）鋼護(hù)欄波形梁板基底金屬厚度點（略）立柱壁厚點（略）高度點（略）立柱埋置深度點（略）一標(biāo)段粉塔線面層厚度（取芯）點（略）面層壓實度點（略）面寬度點（略）標(biāo)線厚度點（略）標(biāo)線逆反射系數(shù)點（略）名稱抽檢項目單位抽檢點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）（略）三標(biāo)段吉韓線面層厚度（雷達(dá)）單（略）面層壓實度點（略）面寬度點（略）面彎沉單（略）