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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-11-17在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中共漢江國有資本投資集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于十四屆市委第八輪巡察整改進(jìn)展情況的通報。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）委巡察工作統(tǒng)一部署，（略）年（略）月（略）日-（略）月（略）日，（略）委第一巡（略）委員會開展了常規(guī)巡察。（略）年（略）月（略）日，（略）委第一巡（略）委員會反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將集中（略）改進(jìn)展情況予以公布。一、巡察（略）改組織領(lǐng)導(dǎo)情況（一）切實(shí)增強(qiáng)巡察（略）改政治自覺。漢江國投黨委高度重視巡察（略）改工作，第一時間（略）組學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于巡視（略）改的重要論述和《中共中央辦公廳關(guān)于加強(qiáng)巡視（略）改和成果運(yùn)用的意見》《（略）巡察（略）改和成果運(yùn)用工作規(guī)程》等文件，切實(shí)提高抓好巡察（略）改工作的思想認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)班子召開巡察（略）改專題民主生活會，認(rèn)真開展對照檢查，深刻剖析思想根源，明確努力方向和（略）改任務(wù)。（二）堅(jiān)決扛起巡察（略）改政治責(zé)任。堅(jiān)持把做好巡察（略）改作為當(dāng)前及今后一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，全面主動（略）改，深入抓好落實(shí)。成立巡察（略）改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由漢江國投黨委書記擔(dān)任組長，統(tǒng)籌抓好巡察（略）改工作；其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，具體抓好（略）管領(lǐng)域（略）改工作推進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)（略），負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、（略）管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門協(xié)同抓”（略），確保（略）改工作組織有力、責(zé)任明確、推進(jìn)有序。（三）嚴(yán)格落實(shí)巡察（略）改政治任務(wù)。漢江國投黨委召開黨委會議研究制定《關(guān)于（略）委第八輪巡察反饋意見的（略）改方案》，明確了總體要求、組織機(jī)構(gòu)、（略）改安排、（略）改任務(wù)和工作要求等，嚴(yán)（略）委第一巡察組反饋的面上問題，制定（略）改措施，逐一明（略））、（略）改措施和完成時限，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)（略）解到位、安排部署到位、工作機(jī)制到位。二、（略）改進(jìn)展情況及成效1.關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神不夠深入”的問題（略）改（略）黨委堅(jiān)持把習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為“第一議題”抓學(xué)習(xí)、“第一要件”抓落實(shí)。認(rèn)真制定（略）組學(xué)習(xí)計(jì)劃，將黨（略）委、（略）委關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的部署要求作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是提升專職人員能力。組（略）政治理論學(xué)習(xí)工作質(zhì)效。三是推動即知即改。圍繞“深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，聚焦深化國資國企改革的總體目標(biāo)和根本要求，以釘釘子精神推動改革轉(zhuǎn)型任務(wù)落實(shí)落地”主題開展學(xué)習(xí)。四是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合。（略）建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)、完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”開展專（略）深化改革過程中的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)緊密結(jié)合，持續(xù)推動理論學(xué)習(xí)成果高效轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效。集體學(xué)習(xí)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想以及習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要論述和指示批示精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記就謀劃制定“十五五”規(guī)劃作（略）高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)（略）產(chǎn)業(yè)化改革轉(zhuǎn)型。嚴(yán)格按照國企改革深化提升行動要求，將六大業(yè)務(wù)板塊深化為十大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)體化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深度參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。加快推進(jìn)磷化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)磷化工項(xiàng)目落地見效。2.關(guān)于“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)不夠有力”的問題（略）黨委高度重視項(xiàng)目推進(jìn)工作，采取周例會、月督辦方式對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行常態(tài)化、全過程調(diào)度督辦。（略）經(jīng)營業(yè)績考核。二是科學(xué)研判。嚴(yán)格按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、流程化推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。在研究項(xiàng)目時，結(jié)合項(xiàng)目情況，征求建設(shè)單位意見，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)可落地、可達(dá)成。3.關(guān)于“加快（略）短板、保障和改善民生主動作為不夠”的問題（略）改情況：加快項(xiàng)目建設(shè)。漢江水畔二期（略）年（略）月完工交付；高新租賃房項(xiàng)目（略）年（略）月完工交付。4.關(guān)于“統(tǒng)（略）與戰(zhàn)略發(fā)展不夠”的問題（略）改情況：一是優(yōu)（略）。將六大業(yè)務(wù)板塊深化為十大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)體化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營（略）《經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法（試行）》，引導(dǎo)（略）核心主業(yè)進(jìn)一步增收提質(zhì)。三是加強(qiáng)投資管控。堅(jiān)持政策導(dǎo)向，按照經(jīng)營性、平衡性、確定性、支撐性、全面性等原則編制（略）年度投資計(jì)劃，謀深謀實(shí)重大項(xiàng)目。5.關(guān)于“推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級動力不足”的問題（略）改情況：一是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。將六大業(yè)務(wù)板塊深化為十大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)體化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃。圍繞國家、（略）、（略）政策要求，按照政策性、地方性、產(chǎn)業(yè)性、可行性、持續(xù)性原則，謀劃儲備新項(xiàng)目。三（略）《經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法（試行）》，引導(dǎo)子公（略）場化轉(zhuǎn)型力度，推動拓展?fàn)I收增長點(diǎn)。四是持續(xù)培育數(shù)字產(chǎn)業(yè)。積極爭取數(shù)字化項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)維業(yè)務(wù)。6.關(guān)于“（略）場化轉(zhuǎn)型發(fā)展意識不強(qiáng)”的問題（略）改情況：一是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，筑牢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基石。堅(jiān)持政策導(dǎo)向，按照經(jīng)營性、平衡性、確定性、支撐性、全面性等原則，結(jié)合十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展編制（略）年度投資計(jì)劃。二是聚焦業(yè)態(tài)創(chuàng)新，（略）場（略）徑。主（略）場化項(xiàng)目，積極推進(jìn)中（略）場化合作運(yùn)營，與優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展溝通對接。7.關(guān)于“推動資產(chǎn)資源盤活運(yùn)營乏力”的問題（略）改情況：一是加強(qiáng)高位統(tǒng)籌推進(jìn)。深入研究資產(chǎn)盤活問題，制定專項(xiàng)行動方案，印發(fā)《國有資產(chǎn)租賃管理辦法》等制度。二是認(rèn)真做好資產(chǎn)歸集賦權(quán)。梳理待歸集賦權(quán)資產(chǎn)清單，建立工作臺賬，明（略）徑，壓實(shí)工作責(zé)任。三是持續(xù)開展資產(chǎn)盤活工作。梳理待盤活資產(chǎn)，逐項(xiàng)研究制定盤活舉措。8.關(guān)于“把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不到位”的問題（略）改情況：（略）章程進(jìn)行排查，重點(diǎn)核查黨建條款完（略）性、黨組織職責(zé)表述規(guī)范性。二是加大宣貫力度。加大宣傳教育力度，組織專題培訓(xùn)，切實(shí)提高制度執(zhí)行力。三是嚴(yán)格（略）章程修訂工作，嚴(yán)格審核修訂內(nèi)容。四是對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒談話。9.關(guān)于“推進(jìn)內(nèi)部戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化（略）黨委持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化（略）合，縮減法人（略）內(nèi)部協(xié)同，避免“內(nèi)卷式”競爭。（略）.關(guān)于“企業(yè)管理層級和管理扇面還不夠精簡”的問題（略）改情況：一是夯實(shí)產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)。常態(tài)化推進(jìn)產(chǎn)權(quán)登記工作，組織開展2次產(chǎn)權(quán)登記專題培訓(xùn)。二是壓縮管理冗余（略）設(shè)立，階段性任務(wù)完成后即刻注銷。三（略）內(nèi)部協(xié)同，根據(jù)實(shí)際情況持續(xù)推進(jìn)同質(zhì)化業(yè)務(wù)（略）合。四是強(qiáng)（略）《投后管理辦法》的要求，對長期無實(shí)（略）啟（略）退出工作。（略）.關(guān)于“（略）場化選人用人機(jī)制不健全”的問題（略）改（略）黨委專（略）《管理人員公開選拔和競爭上崗管理辦法》。二是加強(qiáng)退出管理。持續(xù)運(yùn)用《干部退出現(xiàn)職工作崗位管理辦法（試行）》，加大對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部調(diào)（略）退出力度。三是優(yōu)化考核體系。印發(fā)《經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法（試行）》等制度，全力推動（略）場化轉(zhuǎn)型（略）《工資總額預(yù)算管理辦法（試行）》，強(qiáng)化工資總額預(yù)算與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、全員勞動生產(chǎn)率的關(guān)聯(lián)。（略）.關(guān)于“債務(wù)風(fēng)險化解辦法不多”的問題（略）改情況（略）《經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法（試行）》，進(jìn)一步加大核心指標(biāo)考核力度（略）《投資管理辦法》，強(qiáng)化投前立項(xiàng)決策管理，著力推進(jìn)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)管理，規(guī)范明確部門職責(zé)及強(qiáng)化投后評估運(yùn)用。三是鞏固信用評級')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用評級。中誠信和東方金誠（略）年度均維持AAA信用等級。（略）.關(guān)于“投資風(fēng)險防控不夠到位”的問題（略）改情況（略）《投資管理辦法》，強(qiáng)化投前立項(xiàng)決策管理，著力推進(jìn)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)管理，規(guī)范明確部門職責(zé)及強(qiáng)化投后評估運(yùn)用。二是（略）投資項(xiàng)目列入退出計(jì)劃但尚未退出的情況，建立工作臺賬，按月督辦進(jìn)度，持續(xù)推進(jìn)退出工（略）《投后管理辦法》進(jìn)行修訂，明確投后評價“效能追蹤+經(jīng)驗(yàn)反促”雙螺旋價值反饋。四是對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒談話。（略）.關(guān)于“安全生產(chǎn)管理還有疏漏”的問題（略）改情況：一是健全安全生產(chǎn)體系。始終將安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，將健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系作為抓實(shí)安全生產(chǎn)工作、壓實(shí)安全（略）《安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等制度。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。截至目前，已開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)（略）場。三是對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（略）.關(guān)于“自身建設(shè)不嚴(yán)，示范表率作用發(fā)揮不充（略）”的問題（略）改情況：一是制定清單明責(zé)任。對照《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治（略）主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單，進(jìn)一步明確職責(zé)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況納入黨建考評重要內(nèi)容，層層壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，提升擔(dān)當(dāng)意識。二是常態(tài)提醒督履責(zé)。落實(shí)“一把手”談心談話、述責(zé)述廉制度，督促履職盡責(zé)、秉公用權(quán)。年初，在黨（略）黨組織書記述責(zé)述廉并進(jìn)行民主評議。落實(shí)紀(jì)委書記同下級“一把手”談話制度，督促履行好管黨治黨責(zé)任，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時進(jìn)行提醒。三是建（略）紀(jì)檢監(jiān)察干部，推動紀(jì)檢監(jiān)察干部有序交流。優(yōu)（略）紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，通過聯(lián)合辦案、協(xié)同監(jiān)督，統(tǒng)籌兩級監(jiān)督力量，讓專責(zé)監(jiān)督向下延伸、向深拓展。（略）.關(guān)于“（略）級（略）類開展警示教育不充（略）”的問題（略）改情況：一是深化紀(jì)律教育。堅(jiān)持（略）層（略）類、精準(zhǔn)施策，推動紀(jì)（略）組、進(jìn)支部主題黨日（略）項(xiàng)目一線，每月向基層黨支部推送紀(jì)法知識、典型案例，面向干部員工開講“紀(jì)法微課”，組織制作“漫畫說紀(jì)”“紀(jì)法小課”，引導(dǎo)干部員工學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。二是做好處（略）決定宣布和執(zhí)行。做好處（略）決定宣布和執(zhí)行工作，對違紀(jì)違法行為的事實(shí)定性和條規(guī)適用、危害后果等進(jìn)行剖析，組織開展好“一案一教育”。三是抓細(xì)警示教育。持續(xù)加大案件通報力度，堅(jiān)持查處一起、通報一起，用身邊人、身邊事示警釋紀(jì)。綜合運(yùn)用警示參觀、現(xiàn)身說紀(jì)等方式，教育引導(dǎo)干部員工受警（略）嚴(yán)格落實(shí)“一案一教育”工作要求，持續(xù)創(chuàng)新警示教育形式載體，通過召開警示教育大會（略）案例通報等方式，讓干部員工深刻汲取教訓(xùn)、嚴(yán)守紀(jì)律底線。（略）.關(guān)于“支持保障紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)（略）建設(shè)不夠有力”的問題（略）改情況（略）黨委全面梳理子公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備情況，出現(xiàn)空缺及時配備到位。二是強(qiáng)化（略）領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作（略）工，紀(jì)委書記不再（略）管人、財(cái)、物等關(guān)鍵領(lǐng)域。（略）.關(guān)于“黨員干部管理不嚴(yán)”的問題（略）改情況：一是壓實(shí)主體責(zé)任。貫徹《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治（略）主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單，對黨風(fēng)廉政建設(shè)定期通報、定期調(diào)度，對管黨治黨不力、違紀(jì)問題多發(fā)的責(zé)任主體約談提醒，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。二是健全監(jiān)督體系。制定《漢江國投協(xié)同監(jiān)督工作辦法》，建立共同會商、信息通報、聯(lián)動監(jiān)督、線索移交4項(xiàng)工作機(jī)制，構(gòu)建紀(jì)檢、巡察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、項(xiàng)目“六位一體”監(jiān)督體系。三是深化紀(jì)律教育。推動紀(jì)（略）組、進(jìn)支部主題黨日（略）項(xiàng)目一線，每月向基層黨支部推送紀(jì)法知識、典型案例，面向干部員工開講“紀(jì)法微課”，引導(dǎo)干部員工學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。四是依規(guī)依法處置。依規(guī)依法處置違紀(jì)違法問題，給予相關(guān)責(zé)任人處理處（略）。（略）.關(guān)于“糾治‘四風(fēng)’力度不夠”的問題（略）改情況：一是持續(xù)糾治“四風(fēng)”。嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，對違規(guī)違紀(jì)問題快查快處、通報曝光。嚴(yán)格落實(shí)違規(guī)吃喝、違規(guī)打牌、公款旅游等（略）治要求，堅(jiān)定推行廉潔承諾制度，從嚴(yán)落實(shí)處理處（略）和經(jīng)濟(jì)處罰措施。盯好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每逢節(jié)假日全員推送廉潔提醒，兩級聯(lián)動監(jiān)督公車管理、值班值守等，打好“提醒、監(jiān)督、問責(zé)”組合拳。二是推進(jìn)風(fēng)腐同查同治。持續(xù)開展酒駕醉駕問題專項(xiàng)治理，向干部員工推送酒駕醉駕紀(jì)法知識，走進(jìn)項(xiàng)目一線宣講酒駕醉駕法律法規(guī)，讓干部員工對酒駕醉駕的違法情形、處（略）檔次等有更全面認(rèn)識。組織干部員工簽訂酒駕醉駕承諾書，將組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰納入范疇，真正讓干部員