咨詢該項目請撥打：400-006-6655
（同時提供 標書代寫、信用評級、
ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù)）
招標代理公司（
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受業(yè)主單位（
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委托，于
2025-11-12在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
乳制品公司質(zhì)量成本管理咨詢項目。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
<（略）質(zhì)量成本管理咨詢項目.pdf
附件地址：（略）2（略）質(zhì)量成本管理咨詢項目.pdf?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）&（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z&（略）-Amz-SignedHeaders=host&（略）-Amz-Expires=（略）&（略）-Amz-Credential=saas/（略）/cn-north-1/s3/aws4_request&（略）-Amz-Signature=b（略）eea9e9ea5c9d（略）ff5b9cfc6fea（略）e4cb（略）be（略）af（略）ff
附件名稱：2、蒙牛乳業(yè)乳制品公司質(zhì)量成本管理咨詢項目詢比價公告.docx
附件地址：（略）2/（略）/（略）/（略）/（略）/2、蒙牛乳業(yè)乳制品公司質(zhì)量成本管理咨詢項目詢比價公告.docx?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）&（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z&（略）-Amz-SignedHeaders=host&（略）-Amz-Expires=（略）&（略）-Amz-Credential=saas/（略）/cn-north-1/s3/aws4_request&（略）-Amz-Signature=4d（略）cfca（略）c（略）d（略）c（略）bd3b（略）bba（略）b（略）c（略）af（略）b4bcfbcb（略）c（略）
<（略）質(zhì)量成本管理咨詢項目
標段包/編號:（略）-（略）
監(jiān)督聯(lián)系人：（略）/>監(jiān)督
聯(lián)系電話:（略）
招標人聯(lián)系方式：李燕
招標人電話：（略）
招標（略）：null,"tendererAddress":"內(nèi)蒙古呼（略）和林格爾盛（略）
項目概況：目前隨著乳制品行業(yè)競爭日益激烈，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量與安全的要求不斷提升，企業(yè)面臨著巨大的成本壓力和品牌風險。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式往往側(cè)重于事后檢驗，而忽略了質(zhì)量問題所引發(fā)的巨大內(nèi)外部損失成本，片面的質(zhì)量成本
數(shù)據(jù)會使管理層的決策偏離。通過本次咨詢服務(wù)重點圍繞建立一套科學、可行、可持續(xù)的質(zhì)量成本管理體系，實現(xiàn)質(zhì)量成本的量化、監(jiān)控、（略）析和優(yōu)化，從而顯著降低內(nèi)外部損失（略）戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作為輸入。
標段包/編號:（略）-（略）-（略）
文件
獲取地址：（略）:圍繞數(shù)據(jù)摸底、成本結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)及體（略）質(zhì)量成本管理的推進建議以及質(zhì)量（略）質(zhì)量成本管理體系的建立、推行提供依據(jù)。
發(fā)布媒介:蒙牛（略）
（略）說明:未在蒙牛SRM（略）的
供應(yīng)商須先由SRM進行（略），并聯(lián)系采購人協(xié)助審核SRM（略）信息。 審核通過次日，供應(yīng)商可（略）參與投標；如SRM審核通過當日投標的，可聯(lián)系采購人或蒙牛（略）-（略）-（略）客服手動處理?！久膳RM（略）地址：（略）p/zregistration】【SRM準入（略）供應(yīng)商初始賬號為企業(yè)社會
信用代碼，初始密碼可聯(lián)系采購人獲取】
監(jiān)督單（略）招投標管理部。
異議/投訴方式:（1）（略）：投標人（（略）-異議管理-新建異議-選擇異議階段，提交相關(guān)質(zhì)疑/投訴。如遇緊急或其他情況也可電話、電郵等形式進行反饋。（2）程序步驟：應(yīng)首先向采購人/
招標代理機構(gòu)提出質(zhì)疑，質(zhì)疑不能得到解（略）-（略））舉報。（3）注意事項：質(zhì)疑/投訴內(nèi)容應(yīng)客觀真實、依法有據(jù)。如經(jīng)核查存在捏造、歪曲事實、提供虛假證明材（略）供應(yīng)商管理制度對（略）通報、暫停合作等相應(yīng)處置。
項目概況：目前隨著乳制品行業(yè)競爭日益激烈，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量與安全的要求不斷提升，企業(yè)面臨著巨大的成本壓力和品牌風險。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式往往側(cè)重于事后檢驗，而忽略了質(zhì)量問題所引發(fā)的巨大內(nèi)外部損失成本，片面的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)會使管理層的決策偏離。通過本次咨詢服務(wù)重點圍繞建立一套科學、可行、可持續(xù)的質(zhì)量成本管理體系，實現(xiàn)質(zhì)量成本的量化、監(jiān)控、（略）析和優(yōu)化，從而顯著降低內(nèi)外部損失（略）戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作為輸入。
標段包/編號:（略）-（略）-（略）
文件獲取地址：（略）:圍繞數(shù)據(jù)摸底、成本結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)及體（略）質(zhì)量成本管理的推進建議以及質(zhì)量（略）質(zhì)量成本管理體系的建立、推行提供依據(jù)。
供應(yīng)商
資質(zhì)要求:1、有效的營業(yè)執(zhí)照（副本）、組織機構(gòu)代碼證（副本）、稅務(wù)登記證（副本）（注:以上三項或三證合一營業(yè)執(zhí)照副本），有效的開戶行許可證；2、能開具3%增值稅發(fā)票的資格；4、法定代表人證明書或（略）原件；備注：如果法定代表人（略），請附法定代表人（略）明書（或證明）及（略）原件，如果被授權(quán)委托人（略），請附（略）原件及（略）原件，另外，需提供被授權(quán)委托人在本單位近一年社保繳納的證明文件；5、提供本企業(yè)未被列入國家（略）（http:（略）.html）嚴重違法
失信企業(yè)名單的證明材料；6、實施許可的提供相關(guān)許可證書；7、保密承諾書（附件2）。以上各類證書、證明材料應(yīng)為原件的掃描件（略），并按以上“組成及順序”合并在一份PDF格式文件中（略）不予受理），（略）主題為“單位名稱+項目名稱，（略）內(nèi)容寫清楚（略）單位的聯(lián)系人和聯(lián)系電話”，審查合格后方可（略）價單文件。以上（略）資料需在提交電子版資質(zhì)文件同時，所有文件的復印件并（略）郵寄（紙質(zhì)資料發(fā)快遞）至（略）聯(lián)系人處，作為資格審查材料（以上內(nèi)容必須清晰、易辨認，否則將被視為沒有提供有效證件）一式兩份；在提供電子版資格
預(yù)審文件時將快遞單據(jù)原件掃描件一并提供。
監(jiān)督聯(lián)系人：（略）/>監(jiān)督聯(lián)系電話:（略）
供應(yīng)商資質(zhì)要求:1、有效的營業(yè)執(zhí)照（副本）、組織機構(gòu)代碼證（副本）、稅務(wù)登記證（副本）（注:以上三項或三證合一營業(yè)執(zhí)照副本），有效的開戶行許可證；2、能開具3%增值稅發(fā)票的資格；4、法定代表人證明書或（略）原件；備注：如果法定代表人（略），請附法定代表人（略）明書（或證明）及（略）原件，如果被授權(quán)委托人（略），請附（略）原件及（略）原件，另外，需提供被授權(quán)委托人在本單位近一年社保繳納的證明文件；5、提供本企業(yè)未被列入國家（略）（http:（略）.html）嚴重違法失信企業(yè)名單的證明材料；6、實施許可的提供相關(guān)許可證書；7、保密承諾書（附件2）。以上各類證書、證明材料應(yīng)為原件的掃描件（略），并按以上“組成及順序”合并在一份PDF格式文件中（略）不予受理），（略）主題為“單位名稱+項目名稱，（略）內(nèi)容寫清楚（略）單位的聯(lián)系人和聯(lián)系電話”，審查合格后方可（略）價單文件。以上（略）資料需在提交電子版資質(zhì)文件同時，所有文件的復印件并（略）郵寄（紙質(zhì)資料發(fā)快遞）至（略）聯(lián)系人處，作為資格審查材料（以上內(nèi)容必須清晰、易辨認，否則將被視為沒有提供有效證件）一式兩份；在提供電子版資格預(yù)審文件時將快遞單據(jù)原件掃描件一并提供。
標段包/編號:（略）-（略）-（略）
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