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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 【華能甘肅能源開發(fā)有限公司2025年新員工入職培訓(xùn)項目】招標(biāo)公告

【華能甘肅能源開發(fā)有限公司2025年新員工入職培訓(xùn)項目】招標(biāo)公告  咨詢本項目

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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-05-19在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 【華能甘肅能源開發(fā)有限公司2025年新員工入職培訓(xùn)項目】招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
(略)年新員工入職培訓(xùn)項目 招標(biāo)公告

(招標(biāo)編號: HNZB(略)-(略)-3-(略) )

項目(略): (略) (略)

1. 招標(biāo)條件 已由項目審批機關(guān)批準(zhǔn),項目資金 企業(yè)自籌 ,招(略) 。本項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行 公開招標(biāo) 。

2. 項目概況與招標(biāo)范圍

2.1 項目概況:為做好甘肅公司(略)年約(略)名新員工入職培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)目標(biāo)清晰、組織有序、過程順暢、取得實效,開展以企業(yè)新員工融入為主的入職軍訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、拓展培訓(xùn)、才藝展示舞臺設(shè)備租賃以及合影及視頻拍攝等,幫助新員工盡快轉(zhuǎn)變(略)色,建立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感,改善自我,不斷學(xué)習(xí),積極主動開展工作,使新員工快速融入到企業(yè)之中。

2.2 服務(wù)地址:(略)

2.3 采購內(nèi)容:

2.3.1工作范圍:

(略)約(略)名新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)工作。

2.3.2工作內(nèi)容:

2.3.2.1新員工入職軍訓(xùn):組織新員工進(jìn)行為期(略)天的軍訓(xùn),培養(yǎng)新員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的精神、良好的團(tuán)隊合作意識和(略)潔的內(nèi)務(wù)習(xí)慣,提高自我約束力和工作執(zhí)行力。

2.3.2.2新員工入職拓展培訓(xùn):通過以企業(yè)新員工融入為主題的拓展訓(xùn)練,使新員工正確辨析團(tuán)隊和群體,領(lǐng)會團(tuán)隊精神的內(nèi)涵,認(rèn)識團(tuán)隊(略)色在團(tuán)隊中的作用,正確進(jìn)行自我(略)色定位,更好地融入團(tuán)隊;了解溝通的概念和基本方式,能正確運用有效溝通的方法。拓展培訓(xùn)應(yīng)包含高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)(略)素,一般項目和大型項目相結(jié)合,幫助員工從特定的環(huán)境中發(fā)掘個人最大潛力。

2.3.2.3新員工入職輔導(dǎo)講座:開展新員工入職輔導(dǎo)講座,幫助新員工盡快轉(zhuǎn)變工作心態(tài),快速融入新的集體,引導(dǎo)其正確的定位(略)色。

2.3.2.4(略)范圍內(nèi)為新員工軍訓(xùn)、拓展、入職講座、專業(yè)技術(shù)講座租賃滿足開展相關(guān)項目條件的場地,距離(略)不得大于5公里,軍訓(xùn)、拓展場地使用面積不少于(略)平米,使用時長(略)天,講座場地可同時滿足(略)人培訓(xùn),空調(diào)、音響、投影等多媒體設(shè)備齊全,使用時長(略)天。場地租賃選擇須與招標(biāo)方共同協(xié)商確定。

2.3.2.5為新員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)才藝展示租賃所需舞臺燈光、音響、顯示等設(shè)備,確保新員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)才藝展示正常開展。主要包含舞臺(略)平米(含地毯),光束燈(略)臺,防水染色燈(略)臺,防水面光燈(略)臺,P3高清LED屏(略)平米,TRUSS架(略)米,無線手持麥(略)套,無線耳麥(略)套,合唱麥3套,特效薄霧機2臺,泡泡機2臺,主擴音器6臺,超低音箱2臺,功放器8臺,表演服裝租賃(暫定(略)個節(jié)目),(略)具租用,表演人員化妝,調(diào)音師、燈光師、及后期視頻制作。按照招標(biāo)人要求的時間節(jié)點完成舞臺設(shè)備的搭建和拆除工作,為保證演出正常進(jìn)行,所租賃的設(shè)備包括但不限于以上設(shè)備。

2.3.2.6為新員工進(jìn)行合影拍照,并沖洗(略)寸合影照片約(略)張,培訓(xùn)期間重要節(jié)點抓拍照片及視頻,為培訓(xùn)宣傳做好文字、照片及視屏等素材支持。

2.3.2.7訓(xùn)期間需提供兩名醫(yī)護(hù)人員,可以進(jìn)行常規(guī)醫(yī)護(hù)保障,要求有醫(yī)療類從業(yè)資格證明,并自行準(zhǔn)備常用醫(yī)療器械和常見應(yīng)急藥品,培訓(xùn)期間全程提供礦泉水、常備藥品等,制作橫幅3個,(略)一面,打印培訓(xùn)指南(略)份。(略)個培訓(xùn)期間為所有參培學(xué)員(略)至少為期1個月的綜合意外保險,單人保額不低于(略)。

2.4 服 務(wù) 期:計劃(略)年7-8月,依據(jù)新員工入職培訓(xùn)安排確定,具體時間招標(biāo)人提前一周通知。

2.5 其他需要說明內(nèi)容:無。

3. 投標(biāo)人資格要求

3.1 通用資格條件

(略)供應(yīng)商庫內(nèi)合格供應(yīng)商,且未處于暫停參加采購活動的處罰期限內(nèi),滿足供應(yīng)商參與業(yè)務(wù)的權(quán)限。

(供應(yīng)商參與業(yè)務(wù)的權(quán)限:一級供應(yīng)商(略)為一級集采供應(yīng)商和總部部門供應(yīng)商(略)范圍內(nèi)所(略)總部部門供應(yīng)商可向華能集團(tuán)所有總部部門提供采購(略)所有二級單位及其所轄企業(yè)提供采購服務(wù)。非庫內(nèi)合格供應(yīng)商有意愿參加庫內(nèi)公開招標(biāo)的,按照華能供應(yīng)商(略)流程申請成為合格供應(yīng)商后方可有資格參加庫內(nèi)公開招標(biāo)采購活動)。

3.2 專用資格條件

3.2.1資質(zhì)要求:無

3.2.2業(yè)績要求:投標(biāo)人具有近3年((略)年1月1日至今,以合同簽訂時間為準(zhǔn))至少1項企業(yè)員工培訓(xùn)業(yè)績,且單項合同金額在(略)以上(掃描件應(yīng)包括合同承包范圍、簽字蓋章、簽訂時間等關(guān)鍵頁),并同時提供結(jié)算增值稅發(fā)票或階段性收付款發(fā)票(事業(yè)單位可提供撥款憑證),否則該業(yè)績按無效業(yè)績處理。

3.2.3項目經(jīng)理要求:具有“職業(yè)技能等級證書-企業(yè)人力資源管理師”證書并同時提供近一年不少于(略)個月((略)年1月1日至今)在本單位繳納社保的證明材料。

3.2.4是否接受聯(lián)合體投標(biāo):不接受 。

3.2.5其他要求:無。

4. 招標(biāo)文件獲取

獲取時間:從 (略)年(略)月(略)日(略)時(略) 起至 (略)年(略)月(略)日(略)時(略) 止。

獲取方式:

4.1 (略)安裝投標(biāo)管家:投標(biāo)人在(略)首頁(https:(略)-->(略)”(略)并安裝投標(biāo)管家。

4.2 (略):在招標(biāo)文件發(fā)售期內(nèi)(略)。(略)投標(biāo)管家,選擇參與的項目(略)文件。

4.3 聯(lián)系人:(略)頁面務(wù)必填寫本次投標(biāo)的業(yè)務(wù)聯(lián)系人,在發(fā)標(biāo)、澄清、評標(biāo)期間等環(huán)節(jié)的通知,將以短信形式(略)到該聯(lián)系人手機上。

4.4 (略):招標(biāo)文件費用(略)成功后,(略)“招標(biāo)文件-->文件(略)”,在(略)確認(rèn)(略)后便可獲得招標(biāo)文件。

4.5 客服電話(略)-(略)-(略)。

4.6 招標(biāo)文件費:(略)年新員工入職培訓(xùn)項目標(biāo)段包1"售價:0(略) ,售后不退。

5. 投標(biāo)文件的遞交

5.1 遞交截止時間: (略)年(略)月(略)日(略)時(略)

5.2(略)( https:(略).cn 6. 開標(biāo)時間及地點

開標(biāo)時間: (略)年(略)月(略)日(略)時(略)

<(略)(https:(略).cn)。到開標(biāo)時間后,在(略)上集中解密。遞交過程記錄在案,以存檔備查。

7. 其他

7.1 發(fā)布招標(biāo)公告的媒介。

(略)(https:(略).cn)發(fā) 布。 因輕信其他組織、個人或媒介提供的信息而造成的損失,招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)概不負(fù)責(zé)。

7.2(略)、(略)

7.2.1. 本項目采用(略)招標(biāo),投標(biāo)人須訪問(略)完成(略)、交費、(略)等有關(guān)操作,采用以下2種方式(略):

(1)使用“中招互連”手機(略)掃描投標(biāo)管家的二維碼(略);

(2)直接通過用戶名、密碼(略)。

7.3 (略)證書(略)及驅(qū)動(略)

(略)證書用于確保招標(biāo)投標(biāo)過程文件合法性及投標(biāo)文件保密性。沒有(略) (略)證書,將無法加解密投標(biāo)(略)上開標(biāo)。

投標(biāo)單位須憑“中招互連”(略)證書相關(guān)事宜。如未安裝“中招互連”(略),請在(略)-->(略)”,先(略)并安裝投標(biāo)管家;安裝完畢后打開投標(biāo)管家,在頁面右下(略)立即開通。使用手機(略)、(略)“中招互連”(略),并自助(略)證書。根據(jù)提示即可(略)相關(guān)事宜。(略)簽章、(略)加密等所有流程全部使用中招互連(略)操作。如有問題,請聯(lián)系客服電話:(略)。

7.4 投標(biāo)文件的遞交注意事項

7.4.1. 逾期(略)將予以拒收。

7.4.2.投標(biāo)人請于遞交截止時間前(略)投標(biāo)管家,進(jìn)入投標(biāo)文件遞交頁面進(jìn)行相關(guān)操作(略)絡(luò)環(huán)境應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求自行準(zhǔn)備。

7.4.3.投標(biāo)文件遞交(提交)的截止時間同投標(biāo)截止時間。電子投標(biāo)文件逾期(略)或者未(略),招標(biāo)人不予受理。招標(biāo)人和招標(biāo)代理機構(gòu)不對投標(biāo)人(略)投標(biāo)文件失敗負(fù)責(zé)。

溫馨提示:為避免大量投標(biāo)人同一時間內(nèi)(略)擁堵,保證投標(biāo)文件(略),建議投標(biāo)人至少提前2天開始(略),確保(略)成功。

8. 監(jiān)督部門

企業(yè)管理與法律合規(guī)部

9. 聯(lián)系方式

(略)

地址:(略):(略)女士

電 話: (略)-(略)

(略)>

招標(biāo)(略)北京招標(biāo)(略)公司

地址:(略)人:(略)俊紅

電 話: (略)-(略)-(略)轉(zhuǎn)(略)

電子(略):(略)n

招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機構(gòu)

((略)) (蓋章)


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