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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-11在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 江蘇索普（集團）有限公司廢棄NHD溶液（900-404-06）的處置項。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 江蘇索普（略）現(xiàn)需采購?廢棄NHD溶液（（略）-（略）-（略））的處置?，采用自主公開采購的方式選定供應商，特邀請貴單位參與報價。一、采購概況：（一）項目名稱：廢棄NHD溶液（（略）-（略）-（略））的處置服務。（二）合同執(zhí)行期限：?（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日；（三（略）；（四）報價前請聯(lián)系取樣，取樣時間：9?月?（略）日?至（略）月（略）日（請?zhí)崆奥?lián)系，非工作日不接待），未（略）取樣的單位無報價資格。（五）報價截止時間：（略）年?9?月?（略）?日?（略）?時（北京時間）；（六）評審時間：（略）年?9?月?（略）?日?（略）時（北京時間）；（七）評審地址：（略）http:（略）.cn查詢。二、采購內容：（一）項目基本情況：廢棄NHD溶液（（略）-（略）-（略））的處置。廢棄物名稱物質名稱危險廢物編碼預估數(shù)量（噸）NHD溶液聚乙二醇二甲醚（略）-（略）-（略）注：1.存放地點在江蘇索普（略）公司。2.本次處置NHD溶液為液體。請詢價方溝通取樣，若未到（略）取樣無報價資格。?3.以上數(shù)量為預估量，最終按實際過磅數(shù)量結算。（二）技術要求：處置單位應根據(jù)國家《環(huán)境保護法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》等要求，對廢棄的NHD溶液進行處置。三、服務方應提供以下資質材料：1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（原件復印件（略）），危險廢物經(jīng)營許可證（復印件（略））。2.法人（略）（原件），法人及委托授權人（略）復印件（略）份（（略））；3.本次處置廢棄的NHD溶液，為裝置拆除過程中產生的危險廢物，請各服務方與詢價方溝通取樣判斷，若未到（略）溝通取樣，無參與報價資格。4.危險廢物經(jīng)營許可證經(jīng)營范圍必須包括（略）-（略）-（略）。5.處置時間：（略）批處置。在接到詢價方通知后（略）日內需完成處置，否則視為違約。在裝運過程中做（略）規(guī)章制度及相關環(huán)保要求進行，服從（略）人員管理，規(guī)范處置，確保運輸、處置、環(huán)保等環(huán)節(jié)符合國家相應規(guī)定，做到“貨清、（略）根據(jù)情節(jié)輕重，處罰（略）-（略）%合同總額。6.運輸方式及費用負擔：自提，一切費用由中選方承擔。7.以上數(shù)量為預估量，最終按實際過磅數(shù)量結算。8.與具備固廢運輸相關資質單位簽訂的運輸合同。9.本項目不（略）轉移處置。四、報價：（一）報價方式：報價為含增值稅送到價。如國家稅率調（略），按合同含稅價格（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調（略）合同價格開具發(fā)票；（二）付款方式：危廢處置完畢，增值稅專用發(fā)票到?2個月?內付款，付款方式為?現(xiàn)匯?。如報價人不接受采購人提出的付款方式，可在報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間，評審時作為參考。報價為含稅價，如有不同請注明。（三）本項目報價通過線下方式進行：應將（略）及相關資料以文件袋形式送達，（略）外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需（略）、法人章，填寫密封日期；在（略）封面上需注明“報價項目名稱，報價方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；（略）還應包括正副本各?1?份，并要求在報價截止日之前送達，逾期將作廢處理。（四）與本報價有關（略）：（略）郵編：（略）聯(lián)系人：（略）話：（略）（五）凡對采購文件條款有疑義的，請在評審前按以下方式聯(lián)（略）地址（略）號，郵編：（略）采購聯(lián)系人：（略）話：（略）采購主管領導：王部長聯(lián)系電話：（略）五、評審流程：（一）評審本項目由采購人組織評審小組負責評審工作，確定最終中選人。（二）評定1、在能夠滿足采購人資質要求的報價人中選擇總價最低的一家作為中選候選人。2、請各報價人保持通訊暢通，便于評審小組在評審（略）電話聯(lián)系。3、評審小組不得泄露各報價人的報價。????????????????????????????????????（三）無效報價1、采購人如發(fā)現(xiàn)采購過程中如有任何試圖通過不正當手段影響比價結果的行為（如報價人之間私下協(xié)商報價、與采購方串通等擾亂采購人經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)評審小組評定可作無效報價處理，并可將相關報價方列入供應商負面清單，一年內不再接受參與報價。2、凡報價人不具備生產經(jīng)營資質的，或（略）填寫不完（略）、報價有空項的，或不符合技術要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關要求的問題，經(jīng)評審小組評定，可作無效報價處理。3、報價人應如實提（略）場規(guī)律和自身成本的合理報價。如果報價人的（略）場價格明顯偏離并因此影響了采購活動的公正合理性，損害了采購人的正當利益，經(jīng)采購人評審小組評定，可作無效報價處理。六、其他注意事項：　?。ㄒ唬┻`約責任：如中選人沒有按照規(guī)定的時間提供服務，中選人須（略）違約金，違約金從合同款中扣除，未提供服務超過（略）日，采購人有權解除合同。（二）報價人中選以后應嚴格按照采購文件約定與采購方簽定合同，并按合同約定做好危險廢物處置服務。對中選人所有違背采購文件及合同約定的行為，采購人均可持續(xù)保留與中選人中止合作的一切權利。（三）如因報價人不能正常履約，對采購人造成影響的，采購人將依法追究報價人法律責任。（四）報價人在中選后無正當理由不與采購人簽訂合同的，將承擔（略）供應商負面清單。（五）報價人對所供產品所引起的知識產權方面的糾紛，由報價人承擔一切后果，采購人不承擔任何責任。（六）報價人應詳細閱讀本采購文件，參與報價即視為對本采購文件所列之條款均表示接受。（七）采購人對違反約定的（略）供應商負面清單管理規(guī)定》（詳見附件1）對報價人進行管理考核。（八）本（略）環(huán)保安全部（略）：（略）、職稱為全權代表，參加貴方組織的采購有關活動，并對該項目進行報價。1、報價表???廢棄物名稱危險廢物編碼預估數(shù)量（噸）含稅單價（（略）噸）總價（（略））稅率（%）NHD溶液（略）-（略）-（略）注：1.存放地點在江蘇索普（略）公司。2.本次處置NHD溶液為液體。請詢價方溝通取樣，若未到（略）取樣無報價資格。?3.以上數(shù)量為預估量，最終按實際過磅數(shù)量結算。2、我方保證遵守采購文件中的全部規(guī)定；3、我方保證忠實地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔合同規(guī)定的責任義務；4、我方已詳細審查全部采購文件，包括采購文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力，同時完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處，我方同意按采購方的解釋處理；5、愿意向貴方提供任何與該項報價有關的數(shù)據(jù)、情況和技術資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。全權代表（簽字）：?????????????聯(lián)系電話：報價單位（蓋章）：日期：附件1?索普集團供應商負面清單管理規(guī)定（（略）年修訂版）?第一章?總則第一條?凡按國家標準及相關準則或規(guī)定組織生產銷售的產品供應商及承（略）采購要求的，均可參與公司組織的（略）活動。（略）本部各部門，同時也對各直屬單位有明確的指（略）供應商負面清（略）共同參（略）采購活動中負面清單供應商范圍一致。（略）本部及各單位擁有對負面清單供應商進行考核評價及解除的權限，負面清單供應商的增減變動（略）合作部（略）本部的負面清單（略）各部門在采購、合同履約、物資使用等環(huán)節(jié)中產生的供應商考核意見，須實時（略）合作部匯總管理，確保清單動態(tài)更新與信息共享。第三章　供應商（略）級管理第六條?根據(jù)考核扣（略）及違規(guī)嚴重性，將供應商（略）為以下三類管理：（一）合格供應商1.考核標準：滾動周期扣（略）（一年內）＜（略）。2.管理措施：可正常參與公司公開采購及合作，扣（略）自首次扣除滿一年自動清（略）。（二）暫停合作供應商1.考核標準：同一單位對同一供應商一年內的考核扣（略）累計≥（略）；不同單位對同一供應商一年內的考核扣（略）累計≥（略）。2.管理措施：一年內停止與其產生新的合作。建立到期提示機制，到期前一個月內考核部門應主動告知相應供應商，并同步開放（略）改材料（略）。3.評審優(yōu)先級：在采購評審過程中，同等情況下應優(yōu)先選擇未曾被列入暫停合作供應商清單的供應商。（三）禁止合作供應商1.考核標準：供應商發(fā)生以下惡意行為的，將直接列入禁止合作供應商清單：（1）主觀惡意且對公司生產經(jīng)營活動造成重大損害的；（2）惡意（略）裁定為敗訴的；????（3）兩次列入暫停合作供應商的；（4）違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的；（5）存在其他嚴重侵害公司利益行為的。2.管理措施：原則上永久禁止合作。第四章積（略）考核細則第七條供應商的積（略）考核主要包括供貨質量、交貨周期、售后服務、資質信譽等方面，每項各（略），各相關部門均可提出書面考（略）合作部負責對各相關部門提出的考核意見進行收集匯總，并及時公示。　?。ㄒ唬┵|量方面????1.所（略）造成影響，單次扣1-3（略）?！　?.（略）造成了一定影響，單次扣3-5（略）。3.（略）造成了嚴重影響，單次扣5-（略）。????4.所供產品故意隱瞞質量缺陷或以次充好，單次扣（略）?！　。ǘ┙回浄矫????1.交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1-3（略）。????2.交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3（略）。????3.延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3（略）；造成一定影響，單次扣3-5（略）；造成嚴重影響，單次扣5-（略）。???（三）售后方面????1.對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣1-3（略）；已造成一定影響，單次扣3-5（略）；造成嚴重影響，單次扣5-（略）。????2.售后人員不能及時解決問題，單次扣1-3（略）。????3.在質保期之內，拒絕按合同提供售后服務，單次扣5-（略）。????（四）資信方面????1.未提供詢價書要求的資質文件、不滿足詢價書資質要求、報價與技術要求不符等，單次扣1～3（略）。??2.中選之后因報價、參數(shù)錯誤等原因，報價人放棄成交，單次扣3-5（略）。????3.中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-（略）。4.無正當理由未及時開具發(fā)票給我方或未按合同約定價格開票，單次扣1-3（略）。5.未按照《江蘇（略）造價審計管理制度》（略）結算資料，或未按（略）結算確認的，單次扣1-3（略）。6.報價人經(jīng)核實資質造假或因知識產權引起糾紛，單次扣6-（略）。7.報價低于成本價且無合理說明擾亂公開采購秩序,單次扣（略）。第八條關于無效投訴的處理辦法報價人如對評審結果存有異議，可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護公開采購工作的嚴肅性，（略）認定為無效投訴，單次扣除投訴人3（略）；如果報價人仍不接受解釋且采取重復投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實、無理取鬧、聚眾（略）生產經(jīng)營秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-（略）；報價人對同一事件進行重復的無效投訴，或一年內累計無效投訴達三次以上（含三次），均直接列入暫停交易清單，情節(jié)嚴重的可直接列入禁止交易供應商清單。第五章?（略）內部供應商管理的一致性和（略）公司制定的供應商管理要求嚴格執(zhí)行。第十條??各部門將供應商納入負面清單時應秉持審慎原則，需建立在事實調查與證據(jù)收集基礎之上，確保決定的合理性與公正性。第十一條??原則上不得與禁止合作的供應商恢復合作關系。如確因生產需要恢復合作的，須經(jīng)相關審批流程后方可實施。第十二條??暫停合作供應商考核