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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-11-01在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 搶“鮮”看中國招標第11期來了!。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）中國招標》（略）年第（略）期封面及目錄左右滑動（略）放大卷首（略）闊，神州大地處處洋溢著豐收的喜悅與奮進的激情?！皩崿F(xiàn)中華民族偉大復興是前無古人的偉大事業(yè)。憧憬和挑戰(zhàn)，都激發(fā)我們只爭朝夕、永不懈怠的奮斗精神?！痹趹c祝中華人民共和國成立（略）周年的熱烈氛圍中，習近平總書記的重要講話言猶在耳，激勵著（略）人民以只爭朝夕、永不懈怠的奮斗精神，投身于以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興的偉大事業(yè)?？v觀國內(nèi)經(jīng)濟大勢，前景令人振奮：前八月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤實現(xiàn)由降轉增，特別是制造業(yè)增速強勁，展現(xiàn)了實體經(jīng)濟的韌性與活力；前九月汽車產(chǎn)銷兩旺，新能源汽車表現(xiàn)尤為搶眼，占比持續(xù)攀升，創(chuàng)新驅動特征顯著，折射出中國制造業(yè)轉型升級的澎湃動能。更為矚目的是，黨的二十屆四中全會勝利召開，為制定“十五五”規(guī)劃擘畫藍圖，標志著我國在全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，正乘勢而上，為向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵五年錨定航向。征程（略）里風正勁，中國經(jīng)濟巨輪航向清晰，動力充沛，正沿著高質量發(fā)（略）破浪前行。在經(jīng)濟高質量發(fā)展闊步向前的宏觀背景下，（略）場經(jīng)濟“晴雨表”和資源配置重要環(huán)節(jié)的招標采購領域，也迎來了一系列深化改革的政策舉措，為行業(yè)健康發(fā)展注入強勁動力。國家層面高瞻遠矚，連續(xù)出臺關鍵政策，為行業(yè)規(guī)范、公平、高效發(fā)展精準導航、夯實基石：國（略）采購中實施本國產(chǎn)品標準及相關政策的通知》，清晰界定了本國產(chǎn)品標準并給予價格評審優(yōu)惠，這是構建統(tǒng)一開放、競爭有序的政（略）場體系，支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布的《關于治理價格無序競爭維（略）場價格秩序的公告》，直（略）場中的痛點、難點，強調(diào)經(jīng)營者需遵循公平、合法和誠實信用原則，明確不得以低于成本的報價競標，為維（略）場環(huán)境、保障產(chǎn)品質量與服務水平提供了有力的法律依據(jù)和行動指南。此外，教育部（略）場監(jiān)（略）聯(lián)合（略）食堂大宗食材采購驗收管理工作指（略）食堂大宗食材的公開招標、供應商評價與退出機制作出了細致且具操作性的規(guī)定，是（略）安全、守護“舌尖上的安全”的精準施策。這些政策的密集落地與協(xié)同效應，正共同構筑起推動招標采購行業(yè)邁向更規(guī)范、更透明、更高效發(fā)展的堅實制度保障，引導行業(yè)從高速增長轉向高質量發(fā)展。政策的生命力在于執(zhí)行，行業(yè)的活力源于洞察與實踐的深度融合。本期《中國招標》精心策劃，邀請行業(yè)資深專家，傾力奉獻系列干貨內(nèi)容，以饗讀者。首先，特別策劃專欄“招投標行業(yè)發(fā)展觀察”，縱覽招投標行業(yè)百年變遷，解碼行業(yè)升級邏輯。專欄不僅以翔實的史料帶讀者回顧從（略）世紀中葉的萌芽到新時代（略）轉型的波瀾壯闊，更聚焦當下招標代理行業(yè)從“資質管控”到“（略）場化改革”乃至“數(shù)字化轉型”的深刻變革。專欄深入剖析了當前多部門協(xié)同監(jiān)管體系下的機遇與挑戰(zhàn)（略）職能定位等現(xiàn)實痛點。展望未來，專欄更前瞻性地探討了《中華人民共和國招標投標法》修訂趨勢以及AI、大數(shù)據(jù)在評標監(jiān)管中的顛覆性應用，為行業(yè)參與者提供了全景式的發(fā)展圖譜與戰(zhàn)略思考框架。其次，本期特別策劃了兩大專題，直擊行（略）采購驗收模式優(yōu)化與實踐創(chuàng)新”專題。驗收環(huán)節(jié)是確保采購質量與價值的“最后一公里”。該專題直面“責任模糊、流程不規(guī)范”的普遍難題，提供了堪稱“手把手”教學的數(shù)字化項目驗收全流程操作指南。從詳盡的（略）類必備驗收材料清單，到清晰的“申請－組織－結論”驗收流程閉環(huán)，再到極具參考價值的項目總結報告標準化模板（含建設概況、成果、經(jīng)驗總結及多維評價體系），將復雜抽象的驗收工作變得具體可感、有章可循，旨在幫助采購單位切實提升項目管理效能，有效規(guī)避履約風險。專題二：“政務數(shù)據(jù)共享賦能招采行業(yè)發(fā)展”專題。圍繞具有里程碑意義的《政務數(shù)據(jù)共享條例》（國務院令第（略）號），本專題特邀兩位資深專家撰文進行深（略）梳理了（略）號令的制度框架、五大原則及三級共享體系，深刻（略）析了其對減輕供應商負擔、推動數(shù)據(jù)回流、遏制重復建設的三大直接影響，并前瞻性地指出了共享時效、數(shù)據(jù)安全等挑戰(zhàn)與應對；另一方面，聚焦實操，從采購人作為“數(shù)據(jù)需求方”和“數(shù)據(jù)提供方”的雙重身份出發(fā)，詳細列舉了可共享獲取的關鍵數(shù)據(jù)類型及提供數(shù)據(jù)的（略）類原則，為解決數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、跨部門協(xié)同壁壘等實踐難題提供了清（略）徑。兩篇文章相輔相成，為招采行業(yè)擁抱數(shù)據(jù)浪潮提供了理論武裝與實踐工具。（略）如砥，大勢如潮。站在新的歷史起點上，招標采購行業(yè)作為優(yōu)化資源配置、（略）場行為、保障國家利益與社會公共利益的關鍵環(huán)節(jié)，必將在融入和服務中國式現(xiàn)代化建設的宏偉征程中展現(xiàn)更大作為。實現(xiàn)中華民族偉大復興的征程上，招標采購行業(yè)使命在肩。我們要把“十五五”發(fā)展的目標任務和戰(zhàn)略舉措規(guī)劃好實施好，確保基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化取得決定性進展。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，我們有理由相信，只要保持戰(zhàn)略定力，增強必勝信心，激發(fā)只爭朝夕、永不懈怠的奮斗精神，招標采購行業(yè)必將在未來的發(fā)展中不斷創(chuàng)新突破，為我國經(jīng)濟社會的高質量發(fā)展作出更大的貢獻。讓我們攜手共進，砥礪前行，共同迎接更加輝煌的明天！向下滑動查看卷首語目次資訊天下國務院：發(fā)布部（略）場化配置綜合改革試點實施方（略）采購本國產(chǎn)品統(tǒng)一標準及相關政策國家發(fā)展改革委：自覺規(guī)范招標投標行為，不得以低于成本的報價競標國家發(fā)展改革委辦公廳：印發(fā)關于（略）咨詢行業(yè)高質量發(fā)展的意見教育部辦公廳等兩部（略）食堂大宗食材采購驗收管理工作指引交通運輸部辦公廳：就加快交通運輸公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用征求意見上海：進一步優(yōu)化（略）招投標管理工（略）采購工作管理湖北：加強招（略）場管理湖（略）建設項目招投標“評定（略）離”（略）南：印發(fā)綜合評標專家?guī)鞂＜页槿》盏?個（略）采購代理機構管理辦法深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育深刻把握深入貫徹中央八項規(guī)定精神的重大意義中共中央黨史和文獻研究（略）組招投標行業(yè)發(fā)展觀察我國招標投標行業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢《招標代理領域廉潔風險防范與不（略）采購驗收模式優(yōu)化與實踐創(chuàng)新邀請第三方開展履約驗收的方法和程序——以數(shù)字化建設項目為例秦志龍政務數(shù)據(jù)共享賦能招采行業(yè)發(fā)展（略）號令對招標采購行業(yè)的指引與挑戰(zhàn)張澤明《政（略）采購——數(shù)據(jù)共享的核心邏輯、現(xiàn)實挑戰(zhàn)與落實策略楊海靜　王炳嬌國企供應鏈數(shù)智化欄目特約主編　程建寧供應鏈數(shù)智化：從1.0到智（略）徑與成效——以中興通訊為例劉婷婷　程力培國企供應鏈數(shù)智（略）徑及挑戰(zhàn)彭雅（略）咨詢欄目特約主編　吳振全面（略）咨詢的“招標+”服務模式探索張雪熱點時評（略）VS?（略）！直（略）由器采購漏洞夏建立直接確定評標專家時技術復雜、專業(yè)性強如何認定夏建立觀點看臺《民營經(jīng)濟促進法》對招標采購領域的三大影響杭正亞民營經(jīng)濟賦能新質生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)在邏輯與實踐梁偉理論探討電力企業(yè)招標采購成效、問題與對策張乃欣　代衛(wèi)星采購項目招標管理方案優(yōu)化研究張媛　張怡　冶（略）招投標階段風險管理與造價控制優(yōu)化研究（略）項目招標管理對策王遠翔房地產(chǎn)開發(fā)項目招標階段合約管（略）徑丁建陽基于信息化模（略）招標評標研究陳其存（略）技術門檻與操作復雜性的挑戰(zhàn)及（略）項目電子投標風險管理（略）采購項目（略）采購內(nèi)部控（略）徑研究——基于預算管理一體化視（略）張夏虹　趙巍數(shù)字化轉型背景下國企采購監(jiān)（略）徑——（略）國有（略）為例王聰　周寧?。裕┲械倪\用（略）析（略）構建與多主體協(xié)同管理創(chuàng)新實踐鄧禮峰　周寧　張雨欣高校采購信息（略）徑探索王（略）的探索與思考（略）為例孟逸凡　田麗檔案工作賦能采購代理服務高質量發(fā)展研究洪映芳　陳翠倩公（略）項目管理的模式創(chuàng)新與實踐探（略）造價成本與環(huán)保效益研究（略）施工成本預算及控制措施研究楊（略）造價的定額編制與應用研究張致基于施工總承包的住宅項目設計階段成本優(yōu)化方法張澤全過程造價管理在EPC項目設計階段的應用研究王家威　李非易　尚波等EPC（略）造價風險防范和成本控制辛曉衛(wèi)住宅地產(chǎn)開發(fā)項目中的成本控制研究尹（略）全過程造價咨詢在造價管理中的運用策略陳輝陽基于AHP模（略）全過程造價控制研究李玲玲　朱標?。裕┰靸r影響因（略）造價的措施周（略）造價指標在造價咨詢中的應用研究尚波　李玲玲　朱（略）造價全過程管控技術（略）招投標階段造價控制管理策略（略）析王蘇毅舊廠房提升改造施工階段造價管理風險與對策研究陳（略）安全管理與造（略）項（略）間設計方法高其玥綜合管廊多方案施工造價影響因素研究鄭利麗基于人（略）造價（略）析研究胡杰　楊天翠　王亞楠數(shù)智化視域下“先評估、后決策”咨（略）徑燕升飛　支青鹿EPC總承包項目成本管理研究邸彬　張（略）招投標中的難點及應對（略）采管（略）離中權力與監(jiān)督制約（略）析黃強　高勇　秦娟等