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2025-10-11在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
某單位景觀綠化提升施工總承包項目(二次)競爭性談判公告(2025-JQ17BZC-G3003)。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
某單位景觀綠化提升施工總承包項目(二次)競爭性談判公告(
招標項目編號:(略)-G(略))本招標項目名稱為某單位景觀綠化提升施工總承包項目(二次),招標項目編號為(略)-JQ(略)BZC-G(略),建設
資金已落實。項目已具備招標條件,現(xiàn)對該項目施工總承包進行競爭性談判采購。凡有意申請談判者,請于(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日,通過電子(略)方式將《談判(略)申請書》及相關資料蓋單位公章掃描(略)申請書》樣表詳見
附件,相關資料(略)1.(略)人的《法定代表人(略)》((略)須附法人和授權(quán)人的(略)復印件和近(略)年內(nèi)連續(xù)6個月以上繳納社保證明);2.《營業(yè)執(zhí)照復印件》(蓋單位公章)3.《
資質(zhì)證書復印件》(蓋單位公章);4.《
銀行基本賬戶開戶許可證》或銀行基本賬戶開戶賬號信息等;5.《保密承諾書》(樣表詳見競爭性
談判文件)。發(fā)布公告(略)。?注意:1.談判文件(
供應商談判文件)須由授權(quán)委托人攜帶(略)按競爭性談判文件要求遞交至開標地點,逾期送達的或者未送達指定地點的談判文件(供應商談判文件),招標人不予受理。開標會議時,遞交談判資料的企業(yè)不進場,未參加開標會議或參加開標會議中途離場的,應視為認可開標程序和結(jié)果,其談判文件(供應商談判文件)作廢標處理。2(略)量
清單以招標人發(fā)布的PDF版為準,E(略)CEL版和晨曦(略)版招標清單僅為方便談判單位導入
數(shù)據(jù)使用。3.鑒于前期招標時,因談判單位清單填報錯誤導致的評審不合格較多,談判人導入數(shù)據(jù)后應與PDF版進行比對校正,因清單填報錯誤導致評審不合格由談判人自行負責。4.進入開評定標場所后,嚴格落實保密規(guī)定,禁止拍照。5.談判人談判結(jié)束后須徹底銷毀本項目招談判文件資料。?1(略)概況1.1本次招標包含1項建設任務,最高談判限價詳見項目基本情況表,建設規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)(略)量清單。參與談判企業(yè)不得為本招標項目的(略))。參與談判企業(yè)不得與監(jiān)(略)。1.2要求工期:工期自開工令簽發(fā)之日起算,以自然日歷天計算,包含節(jié)假日(詳見項目基本情況表)。2.(略)量清單和施工圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。因政策的不確定性,發(fā)包人有權(quán)取消承包人的部(略)服務內(nèi)容,相應費用應在合同價中扣減;發(fā)包人不承擔因取消部(略)承包內(nèi)容而導致的經(jīng)濟損失等相關責任。發(fā)包人有權(quán)增加部(略)服務內(nèi)容,承包人必須按發(fā)包人要求和合同約定完成增加部(略)的服務內(nèi)容,增加部(略)的服務費用按合同約定計取,發(fā)包人不承擔因增加部(略)服務內(nèi)容對承包人造成的額外經(jīng)濟損失。3.(略)質(zhì)量符合現(xiàn)行國家、軍隊、地方、行業(yè)和設計圖紙驗收合格標準。4.談判
資格要求4.1談判人資質(zhì)條件。4.1.1談判人須依法取得營業(yè)執(zhí)照,具有獨立法人資格。【談判文件(供應商談判文件)中須提供滿足上述要求的證明材料:營業(yè)執(zhí)照復印件,營業(yè)執(zhí)照復印件應是處于有效期的頁面,同時提報“國家(略)”((略)www.(略).cn)查詢企業(yè)狀態(tài)截圖復印件。復印件須加蓋談判人公章(鮮章)】。4.1.2談判人資質(zhì)要求:談判人持有有效企業(yè)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。須(略)施工總承包(略)承包相應資質(zhì)或以上資質(zhì);(略)年(略)月(略)日以來(近(略)年以來,以竣工驗收報告時間為準),具有單個合同金額(略).(略)
控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價及以(略))施工業(yè)績;談判人(略):http:(略).cn;IP地址:(略)文件,但必須在談判截止時間前完成(略),未完成(略)的不得參加招標活動?!菊勁形募ü陶勁形募┲许毺峁M足上述要求的證明材料:資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證復印件,應是處于有效期的頁面。業(yè)績證明材料(須提供體現(xiàn)上述要求的合同和竣工驗收報告的關鍵頁)。(略)截圖等證明材料。復印件及截圖等證明材料須加蓋談判人公章(鮮章)】。4.2
信譽要求:4.2.1(略)其他談判人不得同為一個法定代表人,或者相互控股、參股;4.2.2單位負責人不得為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位不得同時參與本項目談判;4.2.3不得處于被責令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)或破產(chǎn)狀態(tài),以及在招標項目所在地談判資格被取消或者被暫停且在暫停期的;4.2.4未處于被有關部門限制在招標項目所(略)且在限制期的;4.2.5談判人或其法定代表(略)采購
失信名單和供應商暫停名單,且處于(略)供應商檢索結(jié)果為準);4.2.6談判人或其法定代表人未被“
信用中國”及“(略)(https:zxgk.court.(略)列為失信被執(zhí)行人,且處于限制期的;4.2.7談判人在“全國建筑(略)”((略)www.(略).cn上無在處罰期內(nèi)黑名單記錄的;4.2.8談判人無在處罰期內(nèi)的禁止參與聯(lián)勤(略)談判黑(略)供應商檢索結(jié)果為準);4.2.9談判人、法定代表人、項目經(jīng)理和技術(shù)負責人無行賄犯罪記錄。4.2.(略)談判人不得存在下列情形之一:(1)為招標人不具有獨立法人資格的附屬機構(gòu)(單位);(2)為本招標項目前期工作提供咨詢服務的;(3)為本招標項目的監(jiān)理單位、勘察設計單位;(4)為本招標項目的代建人;(5)為本招標項目提供
招標代理服務的;(6)法律法規(guī)規(guī)定的其它情形?!菊勁腥藘H須以《信譽承諾書》的形式對以上要求作出如實承諾即可,《信譽承諾書》的格式和內(nèi)容自擬,須加蓋談判人公章(鮮章)。如公示期內(nèi)被人舉報或后續(xù)發(fā)現(xiàn)前期招標過程中存在以上情形,經(jīng)查證屬實,將視情取消其
中標人或承包人資格,不予退還談判保證金或履約保證金,并視情報軍、地相關部門給予經(jīng)濟處罰或申請列入失信黑名單】。4.3談判人財務要求:須提供近三年經(jīng)會計事務所或?qū)徲嫏C構(gòu)審計的財務會計報表(僅提供
資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表)復印件【須加蓋談判人公章(鮮章)】。4.4談判人保密要求:談判人無“三資”(含中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)及外商獨資企業(yè))投資背景(含港澳臺),談判人的法定代表人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人非國外境外成員,企業(yè)須具備保密組織機構(gòu),并按照競爭性談判文件第四章談判文件(供應商談判文件)樣式要求提交《保密承諾書》?!菊勁形募ü陶勁形募┲许毺峁M足上述要求的證明材料:無“三資”投資背景相關證明材料復印件或無“三資”投資背景承諾書(格式和內(nèi)容自擬)、項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的中華人民共和國居民(略)復印件、企業(yè)保密組織機構(gòu)及人員設置情況材料、《保密承諾書》。以上材料須加蓋談判人公章(鮮章)】。4.6項目管理機構(gòu)主要負責人要求:4.6.1項目經(jīng)理要求:須明確1名項目經(jīng)理,為談判人在職正式員工,且(略)專業(yè)二級或以上建造師資質(zhì)和安全生產(chǎn)考核合格B證,中標后談判人擬任命的項目經(jīng)理不應再擔任其他在建項目的主要管理人員?!菊勁形募ü陶勁形募┲许毺峁M足上述要求的證明材料:有效執(zhí)業(yè)(略)證書和安全生產(chǎn)考核合格B證復印件、有效(略)復印件、談判單位用工合同和近(略)年內(nèi)連續(xù)6個月以上繳納社保證明、無其他在建項目的主要管理人員相關證明或承諾書。以上材料須加蓋談判人公章(鮮章)】。4.6.2技術(shù)負責人要求:須明確1名技術(shù)負責人,為談判人在職正式員工,且(略)類的中(略)師證書、中標后談判人擬任命的技術(shù)負責人不應再擔任其他在建項目的主要管理人員?!菊勁形募ü陶勁形募┲许毺峁M足上述要求的證明材料:有效證書復印件、有效(略)復印件、談判單位用工合同和近(略)年內(nèi)連續(xù)6個月以上繳納社保證明、無其他在建項目的主要管理人員相關證明或承諾書。以上材料須加蓋談判人公章(鮮章)】4.7項目管理機構(gòu)設置和人員構(gòu)成要求【注:談判人僅須以《項目管理機構(gòu)設置和人員構(gòu)成要求響應承諾書》的形式在談判文件(供應商談判文件)中對以下要求作出響應性承諾,承諾書格式和內(nèi)容自擬。若談判人違反承諾,招標人將視情取消其中標人或承包人資格,不予退還談判保證金或履約保證金,并視情況報軍、地相關部門給予經(jīng)濟處罰或申請列入失信黑名單。以上承諾書須蓋談判人公章(鮮章)】4.7.1談判人須承諾中標后,按國家規(guī)定標準配備管理人員,專業(yè)和數(shù)(略)建設需要。須根據(jù)項目的實際情況,增加相關專業(yè)管理人員。其中,配備的專職安全生產(chǎn)管理人員(安全員)應具有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書(C類)。4.7.2若談判人中標,須在進場前向發(fā)包人報審主要崗位人員的資格證書復印件和養(yǎng)老保險繳納證明,原件備查。資格證書的單位名稱應與企業(yè)名稱一致。4.7.3若談判人中標,須在接到發(fā)包人通知后7天內(nèi)按談判承諾配齊管理人員并到位履職,否則視為違約。中標單位自中標之日起至完成合同約定工作之日止,不得擅自更換和撤離關鍵崗位人員。確因不可抗力等特殊情況更換項目主要負責人,須經(jīng)發(fā)包人批準,擬更換人員須與談判配備人員具備同等條件,并按合同相關約定(略)違約金。5.談判
報價5.1應是
招標范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容的價格體現(xiàn)。包括但不限于施工、設備、勞務、管理、材料、安裝、維護、利潤、稅金、規(guī)費、所有保險、臨時設施、安全文明施工、檢測(根據(jù)規(guī)定應由施工單位自行完成部(略))、監(jiān)(略)總承包配合服務、“三通一平”(含供電進線接入)、試運行、拆除、清表、土石方外運(含渣土和泥漿)、管線遷移,與供水、排水、供電、燃氣、通信、有線電視、(略)、(略)規(guī)劃、文物保護、環(huán)境監(jiān)管等有關的公用事業(yè)單位地方手續(xù)(略)、以及政策性文件規(guī)定的各項應有費用。5.2單個建設任務談判報價不得超過發(fā)布的單個建設任務最高談判限價。報價方在首次報價(略)量清單做出詳細的報價書(談判報價清單),第二輪及最終輪(略)報價時只需報總價。確定成交后成交人須在簽訂合同前根據(jù)最終輪報價提供完(略)的最終報價清單報采購人審核,成交人在調(diào)(略)各(略)量清單價格時均不得高于成交人的首次報價的各項價格。安全文明施工費、揚塵防治措施費、規(guī)費和稅金為不可競爭費用,必須按(略)級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算。本次談判采取2次報價(含提交談判文件的首次報價)的方式。確需增加談判報價輪次的,在談判過程中經(jīng)談判小組(五(略)之四以上評委)認定可以增加,但應當在評審報告中注明理由。5.3談判報價的計價方法執(zhí)(略)量清單計價規(guī)范》(GB(略)-(略))。5.4談判報價(略)計價表和有關文件(1(略)((略)計價表(定額)。(2(略)所在地行政主管部門授權(quán)發(fā)布的最(略)場材料信息價。5.5談判報價編制要求(1)談判報價必須符(略)((略))有關文件規(guī)定。(2(略)量清單和圖紙為各談判人談判報價的基礎,談判人應按清單所列項目及圖紙的要求填報單價和合價,清單序號、項目編碼、項目名稱、項目特征、計(略)量、發(fā)包人給定的不可競爭費費率、暫估價和暫列金不得隨意改動。(3)(略)量清單中的“項目特征”,只是招標人對該(略)特征的概(略)特征的全面描述,談判人必須按圖紙及相關規(guī)范要求進行計價。(4)甲供及甲控材料((略)量清單附表和合同附件,按招標人給定的價格(暫估價)計入報價。招標人指定品牌的甲控乙供材料((略)量清單和合同附件,按招標人指定的多個品牌選擇性自主報價;其余材料(設備)乙供,談(略)場行情(略)場風險自主報價,約定風險范圍內(nèi)部(略),結(jié)算時不調(diào)(略)。5.6談判人讓利應體現(xiàn)在綜合單價和可競價措施費中,不得以總價乘以讓利系數(shù)方式讓利。5.7措施項目是指為完成項目施工,(略)施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全、保密等(略)實體項目。承包人在談判時已將措施項目費以包干形式計入談判報價內(nèi),無論在談判報價中是否單獨列出均由承包人承擔,結(jié)算時與(略)量變化、設計變更、(略)簽證無關,結(jié)算時不再調(diào)(略)。趕工措施費由談判人自行綜合考慮計入談判報