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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-11在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 江蘇省政府專項債券項目績效自評價報告-沛縣郝寨保障房項目。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）政府專項債券項目績效自評價報告（（略）郝寨保障房項目）一、項目概況（一）本項目在總體構思上遵循“以人為本”、“親近自然”的設計理念，改善當?shù)鼐用褡≌瑮l件，提高安置居民生活質量，結合本地實際情況，充（略）發(fā)揮地塊優(yōu)勢，轉化周邊不利條件，形成一個環(huán)境優(yōu)美、舒適安（略）。建設內(nèi)容：項目總建筑面積（略）.（略）平方米。其中，地上建筑面積（略）.（略）平方米，包括住宅建筑面積（略）.（略）平方米；幼兒園建筑面積（略）.（略）平方米；商業(yè)建筑面積（略）.（略）平方米；配套建筑（略）.1平方米。地下建筑面積（略）.（略）平方米。配套（略）、消（略）、景觀綠化等配（略）負責實施。項目總投資（略）,（略）.（略），其中：專項債資金（略）,（略）.（略）。績效目標。包括項目總體目標和階段性目標總（略）完成后可極大改善居民居住環(huán)境和居住條件。維護人民群眾的切身利益，使其能夠安居樂業(yè)；充（略）運用多層次住房供應體系，有利于優(yōu)化居民居住環(huán)境、提高居民生活水平，（略）建設的和諧穩(wěn)定、改善投資環(huán)境以及構建和諧社會的總體發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的意義。階段性目標：目標1：完成各時序的進度計劃目標的達成率為（略）%；目標2（略）質量合格率（略）%；目標3：項目驗收通過率（略）%。二、評價情況（一）項目特點（略）析。在項目的績效指標體系，主要通過對過程、產(chǎn)出、效益、滿意度四個方面的指標進行構建。根據(jù)財政部《預算績效評價共性指標體系框架》等文件精神，確定本次績效評價指標的（略）體框架，項目指標包括過程指標（業(yè)務管理、財務管理），項目產(chǎn)出（產(chǎn)出數(shù)量指標、產(chǎn)出質量指標、產(chǎn)出時效指標、產(chǎn)出成本指標），產(chǎn)出效果（經(jīng)濟效益指標、社會效益指標、生態(tài)效益指標、可持續(xù)影響指標），項目滿意度（社會公眾或服務對象滿意度）。結合項目自身特點，確定本次績效評價指標體系的個性指標。（二）（略）方法。項目實施單位加強財務管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線，財務管理人員遵守會計法律、法規(guī)和財務制度，認真履行職責，管好財務，節(jié)約開支，合理利用資金，現(xiàn)金及周轉金嚴格按照銀行規(guī)定執(zhí)行。保證投資資金?？顚Ｓ茫ＷC投資資金按計劃、按需要投入，產(chǎn)生應有的效益。加強成本控制和節(jié)約意識，提高資金使用率。全面推行預算管理，定期進行經(jīng)營成本（略）析，優(yōu)化配置財務資源，提高經(jīng)濟運行質量，加強審計督察工作，以有效防范財務風險。（三）績效評價的原則。1、科學公正。運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。2、統(tǒng)籌兼顧。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價在單位自評的基礎上開展。3、激勵約束。績效評價結果應與預算安排、政策調（略）、改進管理實質性掛鉤。（四）績效評價方法。1、成本效益（略）析法。是指將投入與產(chǎn)出、效益進行關聯(lián)性（略）析的方法。2、比較法。是指將實施情況與績效目標、歷史情況、不同部（略）同類支出情況進行比較的方法。3、因素（略）析法。是指綜合（略）析影響績效目標實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外部因素的方法。4、最低成本法。是指在績效目標確定的前提下，成本最小者為優(yōu)的方法。5、公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調查等方式進行評判的方法。（五）績效評價標準。過程指標占權重（略），（略）為資金管理和組織實施兩個方面。項目產(chǎn)出占權重（略），（略）為數(shù)量指標、質量指標、時效指標以及成本指標四個方面。效益產(chǎn)出占權重（略），（略）為經(jīng)濟效益指標、社會效益指標、生態(tài)效益指標、可持續(xù)影響指標四個方面。項目滿意度占權重（略）5（略）（社會公眾或服務對象滿意度）。（六）評價工作情況。主要采用了文件核查、深度訪談、財務核查、實地查訪及問卷調查等方法，以掌握項目詳細情況，并對采集的數(shù)據(jù)作詳細的統(tǒng)計和（略）析。文件核查主要用以核實項目立項的規(guī)范性以及項目運行的各項要求，從而確定評價的標準和范圍；深度訪談則是對項目相關方的負責人進行，用以從（略）體、流程上把握項目的基本情況；財務核查則是通過專業(yè)財務人員通過查看項目財務報告、抽查相關財務憑證，掌握本項目的使用情況；（略）查訪則是通過直接深入項目實施（略），以了解項目真實的產(chǎn)出和效果；問卷調查則（略）居民采用問卷調查的方式了解對本項目實施的滿意狀況。（七）績效評價結論。評價等級（略）定為四級：優(yōu)（≧（略））、良（（略）-（略））、中（（略）-（略））、差（﹤（略））。本項目自評價得（略）為（略），自評等級為優(yōu)秀。三、項目績效。首先為完成本次績效自評價，首先完成自評價小組的成立、資料準備、工作方案的確定及證據(jù)收集方式的確認等前期準備工作；然后自評價小組先后從項目資金入手，對專項資金支出合法性、合理性和合規(guī)性進行客觀、公正的核查，通過對資金進行梳理匯總（略）類，掌握項目實施進度；另一方面對相關資料進行（略）理，設計滿意度調查問卷，并進行滿意度調查。四、存在問題。由于近年的建筑材料成本和人工成本（略）總成本受到一定影響，對本項目的施工進度和預算控制產(chǎn)生影響。五、有關建議。??????應提前做好預算投資計劃，進一步優(yōu)化控制流程，確保工期可以按計劃完成，從而避免投（略）專項債券項目資金績效年度自評價情況表.xls附件（略）：（略）享到：打?。裕┎榭丛?