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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-16在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中共九江市應(yīng)急管理局黨委關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）委統(tǒng)一部署，（略）年（略）月（略）日至（略）月（略）日，（略）委第六巡（略）黨委進(jìn)行了巡察。（略）年（略）月（略）委第六巡（略）黨委反饋了巡察意見。根據(jù)巡察工作有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡察（略）改進(jìn)展情況予以公布。一、高站位強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，全力推進(jìn)反饋意見（略）改落實(shí)（一）扛牢巡察（略）改政治責(zé)任。我們始終將巡察（略）改作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持把（略）改成效作為檢驗(yàn)“四個(gè)意識”、踐行對黨忠誠的重要標(biāo)準(zhǔn)。秉持“實(shí)事求是、統(tǒng)籌兼顧、從嚴(yán)從實(shí)、立行立改”的原則，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任和主體責(zé)任，先后召開3次黨委會、6次推進(jìn)會、1次專題民主生活會，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、積極跟蹤問效，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)巡察（略）改工作。（二）構(gòu)建協(xié)同（略）改責(zé)任鏈條（略）黨（略）長柯文（略）黨委委員熊清華任常務(wù)副組長，其他黨委委員任副組長，機(jī)關(guān)（略）屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的（略）改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確常務(wù)副（略）主任，形成上下聯(lián)動、層層負(fù)責(zé)的（略），為（略）改工作提供堅(jiān)實(shí)組織保障。（三）（略）絡(luò)。對巡察反饋的四個(gè)方面（略）個(gè)問題深度剖析拆解，細(xì)化為（略）個(gè)具體問題、（略）個(gè)問題表現(xiàn)、（略）條（略）改措施，建立巡察反饋問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，健全“一周一調(diào)度、一月一推進(jìn)”工作機(jī)制，按照“完成一條、銷號一條”的方式，有序推進(jìn)（略）改工作精準(zhǔn)落地。對未在規(guī)定期限內(nèi)完成（略）改任務(wù)的，以強(qiáng)有力的問責(zé)機(jī)制倒逼（略）改責(zé)任落實(shí)，確保（略）改工作不走過場、取得實(shí)效。（四）激活（略）改成果轉(zhuǎn)化動能。對本次巡察暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題（略）工作實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)、標(biāo)本兼治，建立健全相關(guān)制度，持續(xù)鞏固深化（略）改成果，推動各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化發(fā)展，切實(shí)將巡察（略）改成效轉(zhuǎn)化為推動應(yīng)急管理工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。二、固根本勇作為，靶向發(fā)力推進(jìn)反饋問題（略）改（一）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想凝心鑄魂不夠扎實(shí)，踐行總體國家安全觀有差距。1.關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述不深入”的問題。（略）改情況：一是堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。嚴(yán)格落實(shí)黨委會“第一議題”制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神和關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述精神，建立工作落實(shí)臺賬，確保中央、（略）委各項(xiàng)決策部署真正落實(shí)落地；持續(xù)推動應(yīng)急管理高質(zhì)量發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)建成應(yīng)急指揮大廳，（略）指揮聯(lián)動，政令暢通、信息互通。二是深化“大應(yīng)急”體系改革。（略）合調(diào)（略）原“兩委四部”等議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，優(yōu)（略）安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)委員會，下設(shè)1（略）和（略）個(gè)行業(yè)（領(lǐng)域）專業(yè)委員會，全面統(tǒng)籌（略）安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害防治救等工作；印發(fā)《關(guān)于明晰防汛抗旱工作有關(guān)部門職責(zé)（略）工的意見》，進(jìn)一步明確職責(zé)（略）工，凝聚工作合力。三是持續(xù)開展隱患排查?？v深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，聯(lián)合多部門開展安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大（略）治綜合督導(dǎo)，強(qiáng)化重大事故隱患查改力度，對排查不力、（略）改超期的屬地和單位落實(shí)提醒、通報(bào)、督辦等加壓措施。四是壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。制定《（略）管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全實(shí)施細(xì)則》，明確行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管部門，消除安全（略）；加強(qiáng)高危行業(yè)安責(zé)險(xiǎn)投保，（略）專業(yè)開展礦山、工貿(mào)、危化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)覆蓋情況排查，對2起特種作業(yè)人員無證、持假證上崗行為進(jìn)行了立案查處。2.關(guān)于“踐行‘人民至上、生命至上’的理念不牢固”的問題。（略）改情況：一是履行好為民應(yīng)急救援職責(zé)。全面（略）處易澇點(diǎn)位，逐點(diǎn)編制應(yīng)急預(yù)案，實(shí)（略）易澇點(diǎn)排水排澇需求，在八（略）、九（略）前置移動式排澇泵車4臺、橡皮艇5艘，（略）提前預(yù)置應(yīng)急排澇設(shè)備；有（略）森林防滅火規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)（略）多（略）全面達(dá)標(biāo)；（略）（商場）簽訂救災(zāi)物資緊急購銷協(xié)議，拓寬救災(zāi)物資緊急（略）；組織開展（略）、（略）年度冬春救助資金（略）排查，重點(diǎn)督（略）問題（略）改銷號（問題資金已全部清退）。二是積極排查群眾身邊安全風(fēng)險(xiǎn)。鞏固深化“九小場所”消防安全綜合治理行動成效，持續(xù)聚焦八類重點(diǎn)開展排查（略）治，（略）檢查“九小”場所（略）.（略）家，發(fā)現(xiàn)并（略）改問題隱患（略）.3（略）處，查處違法違規(guī)施工作業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營（略）起，依法臨時(shí)查封（略）家、責(zé)令“三?！保裕┘遥ㄍ．a(chǎn)停業(yè)、停止使用、停止施工）；印發(fā)《（略）落實(shí)新余佳（略）店鋪“1·（略）”特別重大火災(zāi)事故對照（略）改工作方案》，組織責(zé)任部門對校外托管教培機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、母嬰托育機(jī)構(gòu)開展安全檢查。三是不斷密織人民安全防線。推動實(shí)施安全宣教“（略）（“3”即安全（略）、全民安全（略）、安全操作（略）；“6”即雙六進(jìn)，進(jìn)手機(jī)、進(jìn)企業(yè)、（略）、進(jìn)（略）、進(jìn)家庭；“5”即安全主題（略）、安全主題（略）、安全主題（略）、安全主題（略）、安全宣教（略）），增強(qiáng)公眾安全防范意識，提高應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救技能。3.關(guān)于“統(tǒng)籌發(fā)展和安全不到位”的問題（略）改情況：一是有效遏制生產(chǎn)安全事故。截至目前，（略）各類生產(chǎn)安全事故實(shí)現(xiàn)“雙下降”，并成功應(yīng)對自然災(zāi)害過程（略）次，其中2起自然災(zāi)害成功避險(xiǎn)案例得到應(yīng)急管理部通報(bào)表揚(yáng)。二是更加積極主動服務(wù)企業(yè)。印發(fā)《（略）安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)域企業(yè)行政合規(guī)指導(dǎo)手冊》，提高監(jiān)管服務(wù)精準(zhǔn)性；優(yōu)化?；钒踩珜彶榱鞒?，（略）上（略）?；钒踩珜彶槭马?xiàng)，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；制定《關(guān)于提升安全生產(chǎn)“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)考試發(fā)證工作“硬措施”的通知》，有效破解安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試“成班難”“取證慢”“復(fù)審繁”等問題，集中（略）改期內(nèi)，開辦小班（略）個(gè)惠及（略）家中小微企業(yè)（略）人次。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作。印發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈杜絕安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法“寬松軟虛”行為的四條硬措施〉的通知》，組織開展執(zhí)法人員輪訓(xùn)并考試，提升執(zhí)法人員能力水平；認(rèn)真開展“雙隨機(jī)、一公開”檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的違法違規(guī)行為依法依規(guī)實(shí)施行政處罰，其中礦山領(lǐng)域完成2起行政處罰，實(shí)現(xiàn)“（略）”突破；印發(fā)《（略）安全評價(jià)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為“三必查”規(guī)定》，加強(qiáng)安全評價(jià)機(jī)構(gòu)事中、事后監(jiān)管，并對5家中介機(jī)構(gòu)立案處罰，罰款8.（略）；全面排查事故調(diào)查情況，建立生產(chǎn)安全事故處理月調(diào)度機(jī)制，對部（略）事故調(diào)查進(jìn)展緩慢的或未及時(shí)開展調(diào)查評估工作的，截至（略）月底，專題調(diào)度3次，下發(fā)工作提醒函5次。四是嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。專題研究并印發(fā)《（略）意識形態(tài)責(zé)任制》，及時(shí)（略）析研判意識形態(tài)工作；制定《（略）新聞宣傳工作管理暫行辦法》，嚴(yán)格“三校三審”制度，規(guī)范和加強(qiáng)新聞宣傳工作管理；開設(shè)保密專題培訓(xùn)教育課程，進(jìn)一步提高全體干部職工保密意識。4.關(guān)于“提升應(yīng)急管理新質(zhì)戰(zhàn)斗力不充（略）”的問題（略）改情況：一是加快推進(jìn)科技信息化建設(shè)。接入應(yīng)急管理部（略）”（略），開設(shè)“（略）”賬號，納（略）山洪災(zāi)害防治監(jiān)測（略）和地震、氣象預(yù)警終端，（略）（（略））統(tǒng)一使用全國突發(fā)事件（略），實(shí)現(xiàn)信息互通共享；將（略）座尾礦庫、（略）家重大危險(xiǎn)源企業(yè)視頻接入“安全（略）”，并督促（略）改部（略）視頻（略）率低問題。二是夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施裝備建設(shè)。增購防汛設(shè)備，采購大流量排澇車1輛、水泵（略）臺和巡堤查險(xiǎn)無人機(jī)等（略）套；安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購置便攜式檢測儀、執(zhí)法記錄儀等執(zhí)法裝備（略）件，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量；吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，新建甲板駁船水面以上高度至桅桿放倒后高度調(diào)（略）為9.（略）米，確保船舶穩(wěn)性和應(yīng)急期間實(shí)用。三是不斷推進(jìn)常態(tài)化長效化治理。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)（略）空間作業(yè)安全管理工作的緊急通知（略）空間作業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)服務(wù)和警示教（略）空間安全（略）治情況納入綜合督導(dǎo)內(nèi)（略）空間安全風(fēng)險(xiǎn)防控。（二）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任有差距，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)不夠有力。5.關(guān)于“履行管黨治黨責(zé)任不全面”的問題。（略）改情況：一是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，組織開展專題黨（略）兩級全面從嚴(yán)治黨工作會，制定工作要點(diǎn)，建立完善政治家訪工作機(jī)制，常態(tài)化開展廉政談話。二是全力推進(jìn)集中（略）治。專題部署推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)域群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中（略）治，明確（略）治重點(diǎn)，及時(shí)開展調(diào)度，壓緊壓實(shí)責(zé)任，認(rèn)真查擺問題，對未（略）改到位的單位進(jìn)行督促提醒，截至目前，（略）累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題（略）個(gè)，已（略）改（略）個(gè)。6.關(guān)于“管控廉政風(fēng)險(xiǎn)不嚴(yán)格”的問題。（略）改情況：一是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行剛性制約。修訂黨委會議事規(guī)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度，組織機(jī)（略）屬單位全面對照崗位職責(zé)梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制廉政風(fēng)險(xiǎn)管控手冊；印發(fā)《關(guān)于開展重點(diǎn)領(lǐng)域自查和檢舉工作的通知（略）自查自糾；張貼信訪舉報(bào)“二維碼”（略）余份，擴(kuò)寬群眾（略），主動接受監(jiān)督。二是規(guī)范（略）采購管理實(shí)施細(xì)則（試行）》，規(guī)范采購流程和過程管理。三是持續(xù)構(gòu)筑廉政思想防線。扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，快速響應(yīng)啟動部署，形成“班子示范、支部跟進(jìn)、全員覆蓋”的立（略），一體推進(jìn)學(xué)查改，通過“領(lǐng)導(dǎo)自查+支部聯(lián)查”雙軌并行機(jī)制，推動查擺工作走深走實(shí)；強(qiáng)化以身邊事教育身邊人，組（略）性的警示教育大會，通報(bào)（略）年以來本單位違紀(jì)行為；加大日常工作紀(jì)律、工作作風(fēng)檢查力度，組織干部職工圍繞干部作風(fēng)六個(gè)方面問題開展自查自糾。7.關(guān)于“管理財(cái)務(wù)不規(guī)范”的問題。（略）改情況：一是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制（略）“三重一大”黨委會制度，所有大額資金使用一律“先上會、后支出（略）財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)（略）憑證審核，嚴(yán)格按合同約定（略）款項(xiàng)。二是強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。組織開展資產(chǎn)全面清查，形成固定資產(chǎn)清查經(jīng)濟(jì)鑒證報(bào)告，據(jù)實(shí)即時(shí)處理相關(guān)資產(chǎn)，并（略）合理化利用，盤活資產(chǎn)使用。三是健全物資儲備機(jī)制。落實(shí)倉庫管理制度，每季度進(jìn)行物資盤存，做到賬賬相符、賬物相符；強(qiáng)化日常物資調(diào)撥使用，嚴(yán)格落實(shí)先進(jìn)先出原則，做到發(fā)舊存新；做好倉庫日常管理，調(diào)（略）加密視頻監(jiān)控，“掃除”（略）。8.關(guān)于“推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)不扎實(shí)”的問題。（略）改情況：一是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精（略）公務(wù)接待制度，完善差旅費(fèi)報(bào)銷制度，嚴(yán)格日常公務(wù)接待及報(bào)銷審核。二是扎實(shí)（略）治形式主義。堅(jiān)持“短、實(shí)、新”的要求，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量、篇幅和范圍，大幅壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，簡化會議議程，限定會議時(shí)間，今（略）安防救委會發(fā)文同比減少（略）發(fā)文同比減少（略）%；安防救委會組織召開相關(guān)會議同比減少（略）務(wù)會同比下降（略）%。三是持續(xù)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。發(fā)布倡議推文，張貼提醒貼紙，使得節(jié)約意識深入人心、成為自覺，（略）年宣傳經(jīng)費(fèi)同比減少（略）.6%；嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車、因公出國（境）等規(guī)定，費(fèi)用支出持續(xù)下降，（略）年1-（略）月三公經(jīng)費(fèi)支出僅占去年總支出的（略）.（略）%。（三）落實(shí)新時(shí)代黨（略）線有差距，推動黨建工作不夠到位。9.關(guān)于“發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不充（略）”的問題。（略）改情況：一是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作。優(yōu)化調(diào)（略）班子（略）工，設(shè)置AB崗；遇重大任務(wù)時(shí)，及時(shí)組建工作組，統(tǒng)籌安排班子成員負(fù)責(zé)具體工作。二是嚴(yán)格議事決策制度執(zhí)行。修訂《中（略）委員會議事規(guī)則》，明確“三重一大”事項(xiàng)集體決策程序，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，明確機(jī)關(guān)紀(jì)委列席監(jiān)督職責(zé)，對議題合規(guī)性、決策程序規(guī)范性全程跟蹤把關(guān)，建立議題預(yù)研機(jī)制，拓寬民主（略），推動班子成員圍繞重點(diǎn)事項(xiàng)深入討論、充（略）發(fā)表意見，提升班子成員參與決策主動性，提高決策效率和科學(xué)化水平。三是激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為主動性。優(yōu)化完善平時(shí)考核和年度考核工作方案，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將其作為選人用人、評先評優(yōu)的重要依據(jù)；建立科室人員（略）工備案和科室負(fù)責(zé)人順位替補(bǔ)工作機(jī)制，形成科室群策群力氛圍；積極組織開展各類文體活動和心理健康教育，提升干部職工凝聚力，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（略）.關(guān)于“鍛造新時(shí)代過硬隊(duì)（略）有不足”的問題。（略）改情況：一是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理。（略）委編辦溝通，申請（略）“三定”方案，理順各科室職責(zé)（略）工；堅(jiān)持以人為本理