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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-10在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 大連海事大學(xué)校園電力線路改造設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)采購(gòu)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、采購(gòu)項(xiàng)目概況1.采購(gòu)項(xiàng)目名稱：大（略）園（略）改造設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)2.建設(shè)地址：大（略）內(nèi)3.項(xiàng)目建安費(fèi)：（略）.（略），采購(gòu)預(yù)算：（略）4.共劃（略）為1個(gè)標(biāo)段標(biāo)段編號(hào)標(biāo)段名稱招標(biāo)范圍預(yù)算工期（天）1大（略）園（略）改造設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)。包括（略）施工的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安（略）監(jiān)理檔案、資（略）造價(jià)控制、合同和信息管理、審查施工單位提供的BIM成果文件、審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)以及（略）承包等單位的協(xié)調(diào)工作并協(xié)助招標(biāo)人（略）施工前、中、后期相關(guān)手續(xù)。（略）.工期要求：（略）年（略）月（略）日開工至（略）年（略）月（略）日竣工，共（略）日歷天（和施工同步，具體日期根據(jù)項(xiàng)目成交時(shí)間調(diào)（略））。二、供應(yīng)商資格條件、能力和信譽(yù)要求本項(xiàng)目招標(biāo)供應(yīng)商須滿足以下條件：1.資質(zhì)等級(jí)及范圍：本次招標(biāo)要求投標(biāo)人須同時(shí)具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的以下資質(zhì)：[監(jiān)理·（略）·（略）乙級(jí)]含以上或者（略）監(jiān)理綜合資質(zhì)]含以上。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)類別和等級(jí)：（略）師·（略）]含以上。3.本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。4.其它要求：（1）具備建設(shè)行政主管部（略）監(jiān)理綜合資質(zhì)或（略）監(jiān)理乙級(jí)（含）以上資質(zhì)的獨(dú)立企業(yè)法人。（2）項(xiàng)目總監(jiān)須為（略）專業(yè)國(guó)（略）師，項(xiàng)目總監(jiān)無(wú)負(fù)（略）。3截至投標(biāo)截止時(shí)間止（略）站（（略）www.（略）.cn）、“（略）站（http:（略）.cn）查詢，被列入失信被執(zhí)行人名單的,或（略）建（略）—（略）（http:（略）.cn）上被列入不良行為記錄且在公布期內(nèi)的按無(wú)效投標(biāo)處理。5.允許互跨專業(yè)承接同等級(jí)業(yè)務(wù)：否三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)（略）質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合（略）所有物資（材料、設(shè)備等）采購(gòu)質(zhì)量需符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，合格率達(dá)到（略）%。四、（略）及（略）踏勘1、（略）:請(qǐng)（略）下方鏈接（略）https:（略）.aspx，（略）時(shí)間（略）年（略）月（略）日（略）：（略）-（略）年（略）月（略）日（略）：（略）止。如遇問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系曾老師，（略）。2、踏勘是否集中組織踏勘：是響應(yīng)人應(yīng)委派人員，參加采購(gòu)方統(tǒng)一組織的（略）踏勘。除統(tǒng)一踏勘外，采購(gòu)方不再單獨(dú)為某一家或某幾家響應(yīng)人組織踏勘。本項(xiàng)目統(tǒng)一（略）踏勘時(shí)間（略）月（略）日（略）：（略），集合地點(diǎn)（略）門前（甲方踏勘聯(lián)系人：（略）話（略））。五、控制價(jià)')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標(biāo)書制作">招標(biāo)控制價(jià)和報(bào)價(jià)說(shuō)明1.招標(biāo)控制價(jià)：（略）。2.報(bào)價(jià)說(shuō)明：投標(biāo)報(bào)價(jià)采用固定費(fèi)率報(bào)價(jià)。合同費(fèi)率在招標(biāo)需求書文件及監(jiān)理合同約定的監(jiān)（略）內(nèi)容）風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)不可調(diào)（略）。投標(biāo)人的報(bào)價(jià)不得高于招標(biāo)控制價(jià)，否則按無(wú)效處理。監(jiān)理費(fèi)參照發(fā)改價(jià)格〔（略）〕（略）號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知”的規(guī)定（略）建設(shè)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（發(fā)改價(jià)格[（略）]（略）號(hào)）的標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)人自行報(bào)價(jià)。本合同監(jiān)理費(fèi)綜合考慮了監(jiān)理人員的工資、福利、保險(xiǎn)、加班費(fèi)用、車旅費(fèi)用、提供監(jiān)理文件的資料費(fèi)、各種設(shè)備使用費(fèi)及企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、監(jiān)理費(fèi)用、施工階段技術(shù)咨詢服務(wù)、及與其他單位之間協(xié)調(diào)及不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)等全部費(fèi)用。監(jiān)理人為完成監(jiān)理任務(wù)所需的人力、物力、財(cái)力投入，充（略）考慮（略）場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)所需繳納的各種稅費(fèi)。以及為實(shí)現(xiàn)合同目的所涉及的機(jī)構(gòu)、人員、利潤(rùn)、稅金、政策性文件規(guī)定、不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、監(jiān)理人為自己的雇員、財(cái)產(chǎn)等所做的人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的費(fèi)用，以及第三方責(zé)任險(xiǎn)和參與投標(biāo)所發(fā)生費(fèi)用等全部費(fèi)用。同時(shí)包括招標(biāo)人未列出，但監(jiān)理人認(rèn)為完成本項(xiàng)目必須列支的有關(guān)費(fèi)用，且充（略）考慮一切后期因素和風(fēng)險(xiǎn)、意外事件或不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。具體還應(yīng)結(jié)合招標(biāo)文件的其他內(nèi)容綜合考慮報(bào)價(jià)。六、投標(biāo)與評(píng)標(biāo)1.投標(biāo)：（1）標(biāo)書遞交時(shí)間為（略）年（略）月（略）日（略）:（略）前，地點(diǎn)（略）大連海事大（略）房間，聯(lián)系人：（略）2）標(biāo)書內(nèi)容：投標(biāo)方需提供：報(bào)價(jià)書三份（需有封面，內(nèi)容（略）招標(biāo)人名稱、項(xiàng)目名稱、投標(biāo)總價(jià)、（略）的投標(biāo)人名稱、簽字或蓋章的法人或授權(quán)人姓名、聯(lián)系人姓名及電話、投標(biāo)日期）、報(bào)價(jià)書內(nèi)附營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、資質(zhì)證書復(fù)印件及監(jiān)理班子成員信息一覽表等。2.評(píng)標(biāo)綜合評(píng)（略）法：評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照綜合得（略）由高至低的順序推薦三名有排序的中標(biāo)候選人，得（略）最高的為第一中標(biāo)候選人，綜合得（略）相同的以投標(biāo)報(bào)價(jià)低者優(yōu)先。綜合評(píng)（略）表詳見(jiàn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。七、履約擔(dān)保履約擔(dān)保的形式：不采用。八、付款信息本項(xiàng)目付款由中標(biāo)人根據(jù)約定向招標(biāo)人上報(bào)（略）申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理人、招標(biāo)人審核后，最終由招標(biāo)人（略），中標(biāo)人須提供抬頭為“大連海事大學(xué)”的增值稅發(fā)票，具體開票信息如下：戶名：大連海事大學(xué)賬號(hào)：（略）開戶行：中國(guó)銀行大連高新（略）統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：（略）A地址：（略）1號(hào)九、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及范圍1.監(jiān)理范圍包括：施工準(zhǔn)備階段、施（略）保修階段的監(jiān)理。2.監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：監(jiān)理人負(fù)責(zé)監(jiān)理工作（略）施工的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安（略）監(jiān)理檔案、資料管理、合同和信息管理以及（略）承包人等單位的協(xié)調(diào)工作等。審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)對(duì)竣工結(jié)算中項(xiàng)目按合同約定標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際完成情況進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后再報(bào)（略）造價(jià)控制：審核承包（略）變更、索賠等相關(guān)資料的有效性、符合性，協(xié)助委（略）施工過(guò)程中造價(jià)控制。本項(xiàng)目施工內(nèi)容主要包括：1.本校學(xué)生公寓外線電源敷設(shè)，（略）支箱安裝，變壓器更換，配電柜更換，電纜試驗(yàn)及設(shè)備試驗(yàn)；2、（略）內(nèi)配電總柜、箱、開關(guān)更換（（略）宇總表安裝），金屬橋架、電氣管安裝，配電（略）層計(jì)量箱電纜，寢室計(jì)量表、集中器安裝、調(diào)試；3、戶內(nèi)箱安裝，空調(diào)插座、漏電保護(hù)器安裝，阻燃PVC線槽敷設(shè)，線、纜安裝；4、相關(guān)土建施工（如溝槽挖填、面層恢復(fù)、吊頂拆除、恢復(fù)，剔槽、剔洞、打孔及墻、地面恢復(fù)、保潔）等。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙所包含全部?jī)?nèi)（略）施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資（略）建設(shè)的多項(xiàng)工作由多方承包人按各自與建設(shè)單位簽訂的相應(yīng)合同履行并承（略）建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)（略）建設(shè)的投資、建（略）質(zhì)量及安（略）建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，向業(yè)主提交完（略）的監(jiān)理檔案資（略）的交工和竣（略）決算。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托服務(wù)范圍如下：（包括但不僅限于如下項(xiàng)）（1（略）施工準(zhǔn)備階（略）的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。②協(xié)助委托人完成（略）開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。③協(xié)助業(yè)主完成對(duì)總承包單位的招標(biāo)工作。④協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位對(duì)承包人進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底。⑤審查施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）。⑥查驗(yàn)測(cè)量放線成果。⑦參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議，確定工地例會(huì)事宜。⑧負(fù)責(zé)組織承包商（略）的劃（略）開工報(bào)告的批準(zhǔn)。（2（略）施工階段①參加施工圖會(huì)審和交底。②參與（略）、關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查和（略）進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。③參與對(duì)施工承包人的合同談判工作。④審查總承包單位的試驗(yàn)等單位的資質(zhì)并認(rèn)可。⑤審查施工總承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工及設(shè)備安裝技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。⑥審查施工總承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)調(diào)實(shí)施。⑦審查施工總承包單位開工申請(qǐng)報(bào)告。⑧審查施工總承包單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。⑨檢查（略）施工人員中特殊工種及生產(chǎn)操作人員持證上崗情況。⑩負(fù)責(zé)審查施工總承包單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃（略）”并督促實(shí)施。?檢查施工（略）原材料、構(gòu)件的采購(gòu)、（略）、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。?參加主要設(shè)備的（略）開箱檢查。對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見(jiàn)。?遇到威脅安全的重大問(wèn)題及重大質(zhì)量隱患問(wèn)題時(shí)，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并通報(bào)建設(shè)單位。?監(jiān)督施工（略）安全文明施工管理。?組織階段性（略）進(jìn)度和進(jìn)度款的審核。?審（略）結(jié)算書，過(guò)程付款必（略）師簽字。?監(jiān)督施工合同的履行、維護(hù)建設(shè)單位和承包人的正當(dāng)權(quán)益。?監(jiān)理單位組織周例會(huì)，形成工作周報(bào)、月報(bào)，并向建設(shè)單位通報(bào)監(jiān)理情況并提交書面監(jiān)理報(bào)告。（3（略）保修階段①在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查（略）析并確定責(zé)任歸屬。②審定承包商的修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過(guò)程。③對(duì)承包商的修復(fù)結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3.施工質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)（略）質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。4.工期計(jì)劃：（具體開竣工日期以合同約定為準(zhǔn)）。本招標(biāo)文件列出的工期僅是計(jì)劃工期，具體開工日期以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)，監(jiān)理主要工作結(jié)束日期以采購(gòu)人內(nèi)部驗(yàn)收時(shí)（略）完工后，驗(yàn)收合格并交付使用，移交全部竣（略）保修期滿，監(jiān)理任務(wù)結(jié)束。5.監(jiān)理要求（1（略）的監(jiān)理服務(wù)期從簽訂合同之（略）通過(guò)竣工驗(yàn)收交付使用為（略）質(zhì)量保修期內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。（2）監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)建立規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。（3）監(jiān)理（略）所用的大宗材料和重要材料的檢測(cè)試驗(yàn)必須與施工單位同步，并獨(dú)立進(jìn)行，不得使用施工單位的任何檢測(cè)資料和測(cè)試設(shè)備。（4）項(xiàng)目的監(jiān)理負(fù)責(zé)人須具（略）師證書。（5）監(jiān)理單位不得（略）的設(shè)計(jì)單位、施工承包人及材料、設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。十、擬采用的詳細(xì)評(píng)審評(píng)（略）辦法綜合評(píng)（略）法。（略）項(xiàng)評(píng)（略）因素權(quán)重說(shuō)明價(jià)格投標(biāo)報(bào)價(jià)（略）注：評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為滿足采購(gòu)需求要求的所有投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均值；投標(biāo)報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得（略）。投標(biāo)報(bào)價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)相比，每高于1%扣1（略），每低于1%扣0.5（略），不足1%的插值計(jì)算。技術(shù)部（略）項(xiàng)目實(shí)施方案（略）、一檔：對(duì)項(xiàng)目總體認(rèn)識(shí)全面深刻，總體組織符合實(shí)際、進(jìn)度計(jì)劃控制措施合理，充（略）考慮了針對(duì)本項(xiàng)目所采取的有效措施，綜合措施科學(xué)；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識(shí)深刻、表述全面準(zhǔn)確（略）、安全、可操作性強(qiáng)；總體服務(wù)方案優(yōu)于招標(biāo)文件要求；對(duì)項(xiàng)目了解，有較強(qiáng)的針對(duì)性。（略）；2、二檔：對(duì)項(xiàng)目總體認(rèn)識(shí)基本全面，總體組織基本符合實(shí)際、進(jìn)度計(jì)劃控制措施基本合理，考慮了針對(duì)本項(xiàng)目所采取的有效措施；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識(shí)比較深刻、表述基本全面，解決方案比較科學(xué)，具有可操作性；總體服務(wù)方案滿足招標(biāo)文件要求；對(duì)項(xiàng)目比較了解，有一定的針對(duì)性。（略）；3、三檔：對(duì)項(xiàng)目總體認(rèn)識(shí)一般，總體組織不符合實(shí)際、進(jìn)度計(jì)劃控制措施一般，簡(jiǎn)單考慮了針對(duì)本項(xiàng)目所采取的措施；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)一般，表述一般，解決方案一般；總體服務(wù)方案低于招標(biāo)文件要求；對(duì)項(xiàng)目不了解，無(wú)針對(duì)性。（略）。服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度保障措施（略）、一檔：服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃編制合理、可行，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施得力、可操作性強(qiáng)，保證措施可靠。（略）；2、二檔：服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃編制比較合理、可行，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施比較得力、可操作性比較強(qiáng)，保證措施比較可靠。（略）；3、三檔：服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃編制基本合理、可行，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施基本得力、具有可操作，保證措施基本可靠。（略）。質(zhì)量承諾與違約承諾（略）、一檔：供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量承諾與違約承諾的（略）完善、針對(duì)性強(qiáng)，綜合實(shí)力強(qiáng)大，能夠充（略）滿足采購(gòu)人的需求內(nèi)容7-（略）；2、二檔：供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量承諾與違約承諾的比較（略）比較完善、針對(duì)性比較強(qiáng)，基本滿足采購(gòu)人的需求內(nèi)容3-6（略）；3、三檔：供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量承諾與違約（略）基本完善、針對(duì)性一般，符合采購(gòu)人的部（略）需求內(nèi)容0-2（略）。針對(duì)本項(xiàng)目的企業(yè)管理制度（略）、一檔：管理制度健全、可操作性強(qiáng)，能很好為采購(gòu)人服務(wù)。7-（略）；2、二檔：管理制度較全面、可操作性較強(qiáng)，能滿足招標(biāo)文件要求。3-6（略）；3、三檔：管理制度較一般、基本滿足招標(biāo)文件要求。0-2（略）部（略）人員配備情況（略）國(guó)（略）師總