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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-11在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 湖南醫(yī)藥學院總醫(yī)院（臨床學院）“十五五”規(guī)劃編制服務(wù)采購項目院內(nèi)公開采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 根據(jù)我院工作需要，（略）以下簡稱“采購人”對下列采購項目進行院內(nèi)公開采購，歡迎符合資格條件的經(jīng)銷商、廠商投標。一、?采購項目內(nèi)容：采購項目數(shù)量最高限價（略））“十五五”規(guī)劃編制服務(wù)采購項目1項（略）投標有效期：（略）日歷日二、項目編碼：（略）三、項目采購方式：院內(nèi)公開采購綜合評（略）法四、付款方式：合同簽訂后（略）%，經(jīng)驗收合格后無息（略）余款。五、評（略）方法評（略）細則：見附件一六、項目要求：見附件二七、投標人需提供的相關(guān)材料和標書要求：1、投標人資格要求1具備《中華人民共和國政府采購法》第二十二條資格條件；2具備有獨立承擔民事責任能力的，在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織；3本項目不接受聯(lián)合體投標；4法定代表人或者負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的兩個以上供應(yīng)商，不得參加同一采購項目投標。2、投標文件需要的相關(guān)材料1投標函加蓋單位公章2投標價格一覽表3項目服務(wù)要求響應(yīng)偏離表供應(yīng)商未寫入投標文件響應(yīng)偏離表（略）參數(shù)條款均視作偏離，供應(yīng)商自行承擔一切責任。4投標人認為需提供的其他資料5投標公司的資（略）的營業(yè)執(zhí)照復印件加蓋單位公章；????②法定代表人（略）明書或法人（略）、授權(quán)代表的（略）復印件加蓋單位公章；③投標人信用信（略）頁截圖、打印、蓋章材料；④投標人提交《資格證明材料承諾函》格式見附件三。6（略）時提供條款5中①-④條款審查材料復印件；7投標文件的編寫：投標文件要求一正二副，標書必須“A4規(guī)格紙張膠制非打孔或夾裝裝訂成冊，并編制總目錄”,要求密封；投標報價單單獨密封；否則視為符合性審查不合格，（略）須提供真實、合法的投標材料，并應(yīng)如實響應(yīng)采購需求參數(shù)，提供虛假投標材料或虛（略）將按照相關(guān)法律法規(guī)承擔相應(yīng)責任，（略）供應(yīng)商誠信黑名單，（略）年內(nèi)（略）采購項目投標。九、其他事項：本項目采購需求未盡事宜，合同簽訂時雙方約定。十、投標人對以上采購文件的內(nèi)容有質(zhì)疑的，應(yīng)當在本采購公告（略）截止時間前以書面形式向采購人提交，逾期將不予受理。在質(zhì)疑期內(nèi)應(yīng)一次性提出采購程序環(huán)節(jié)的質(zhì)疑，否則不予受理。十一、（略）時間：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日（略）：（略）開標時間：（略）年（略）月（略）日（略）：（略）????開標地址：（略）2（略）????聯(lián)系電話：王老師（略）????（略）地址：（略）準評（略）項目評（略）內(nèi)容（略）值評（略）細則價格部（略）投標報價（略）滿足采購文件要求，且投標報價中最低的投標報價為評標基準價，其價格（略）為滿（略），其他投標人的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得（略）=評標基準價投標報價×（略）評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當要求其在評標（略）合理的時間內(nèi)（略）鐘內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，評標委員會應(yīng)當將其作為無效投標處理。技術(shù)部（略）服務(wù)方案（略）.規(guī)劃方案完（略）性（5（略））：?完（略）“十五五”規(guī)劃》《湘雅幫扶規(guī)劃》兩大核心文本的編制框架，包含戰(zhàn)略定位、學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、運營管理、幫扶對接等至少8個核心模塊，得5（略）；覆蓋7個核心模塊，內(nèi)容較具體，得3（略）；覆蓋5-6個核心模塊，內(nèi)容較簡略，得1（略）；覆蓋不足5個模塊或內(nèi)容空洞（僅列框架無實質(zhì)內(nèi)容），得0（略）。2.方法工具適用性（5（略））：?明確說明SWOT（略）析、PESTEL（略）析（政策維度明確對接《（略）“十五五”衛(wèi)生健康規(guī)劃》具體條款）、DEA（略）析（明確效率評估指標如床均收入、門診人次增長率）的應(yīng)用場景及輸出成果形式，得5（略）；提及3類工具但未說明具體應(yīng)用細節(jié)，得3（略）；僅提及1-2類工具，得1（略）；未提及任何（略）析工具，得0（略）。3.保障措施可行性（5（略））：?提出“專家支撐機制（明確專家參與頻次及團隊包含國家衛(wèi)生政策研究專家、醫(yī)保管理專家、財務(wù)與運營管（略）管理專家、學科帶頭人、規(guī)劃發(fā)展與信息化專家等）、跨部門協(xié)同機制、質(zhì)量管控機制3項及以上具體措施，得5（略）；提出2項措施且較具體，得3（略）；提出1項措施，得1（略）；未提保障措施，得0（略）。工作進度方案（略）.進度計劃表（5（略））：?提供按“周”劃（略）的詳細進度表，明確“項目啟動、調(diào)研診斷、目標定位、（略）徑設(shè)計、規(guī)劃編制、評審交付、實施保障支持”各階段的具體任務(wù)、責任人員、完成時限、交付成果，得5（略）；按“月”劃（略）進度，明確各月核心任務(wù)及交付成果，得3（略）；僅列階段名稱無時間節(jié)點或交付成果，得1（略）；未提供進度表，得0（略）。2.進度保障措施（5（略））：?提出延期預(yù)警機制、資源調(diào)配（略）的進度同步機制3項及以上措施，得5（略）；提出2項措施且較具體，得3（略）；提出1項措施或措施籠統(tǒng)，得1（略）；未提保障措施，得0（略）。3.進度合規(guī)性（5（略））：?進度總周期≤4個月（（略）周），且各階段時間（略）配合理（如調(diào)研診斷不少于3周、規(guī)劃編制不少于4周），得5（略）；總周期≤4個月但關(guān)鍵階段（如調(diào)研、編制）時間不足（調(diào)研＜2周或編制＜3周），得3（略）；總周期＞4個月，得0（略）。實施建議及承諾（略）.合理化建議價值（5（略））：提出2條及以上具有創(chuàng)新性、可落地的建議且每條建議有具體實施步驟，得8（略）；提出2條有價值的建議且較具體，得5（略）；提出1條建議或建議無實質(zhì)價值，得2（略）；未提建議，得0（略）。2.服務(wù)承諾明確性（（略））：?明確承諾“驗收后（略）年免費技術(shù)咨詢”的具體服務(wù)形式、服務(wù)內(nèi)容、責任人員，且額外承諾“規(guī)劃審批未通過時，免費修改至通過”，得（略）；明確（略）年免費咨詢的形式及內(nèi)容，但未提審批修改承諾，得5（略）；僅提及“（略）年免費咨詢”無具體細節(jié)，得2（略）；未提服務(wù)承諾或承諾不符合采購要求（如咨詢期＜（略）年），得0（略）部（略）類似業(yè)績（略）投標人（略）年（略）月（略）日（含（略）日）至遞交響應(yīng)文件截止日每有一個類似項目業(yè)績得5（略）。本項最多得（略）。類似業(yè)績是指：醫(yī)療前期策劃或醫(yī)療規(guī)劃業(yè)績。注：（1）提供合同或中標（成交）通知書等證明材料復印件（略），否則不予認定。投標人須提供項目合同關(guān)鍵頁（含項目名稱、項目內(nèi)容、合同雙方蓋章頁）掃描件。人員配備（略）項目團隊負責人具有管理或醫(yī)學相關(guān)專業(yè)（如高級職稱、博士、研究員）得（略）；其他專業(yè)中級及以上得5（略），其余不得（略）。?附件二：項目要求一、技術(shù)要求一服務(wù)內(nèi)容包含兩項文本編制：《（略））“十五五”規(guī)劃編制》《承接中南（略）幫扶“十五五”規(guī)劃編制》二服務(wù)要求1、項目產(chǎn)品基本要求（1）需嚴格對標國家、（略）衛(wèi)健委政策文件，深度銜（略）關(guān)于醫(yī)療事業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。（2）（略）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃、（略）規(guī)劃和單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，堅持“（略）體規(guī)劃、（略）步實施、集約用地、預(yù)留空間”和“適用、經(jīng)濟、安全、綠色”的建設(shè)原則。（3）由編制單位組織專家評審。（4）由編制單位負責與主管部門溝通對接具體要求，確保規(guī)劃審批通過。2.編制要求編制文本要符合上級的要求，滿足合同約定的內(nèi)容和質(zhì)量，國家規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量標準，運用SWOT（略）析、PESTEL（略）析、數(shù)據(jù)包絡(luò)（略）析（DEA）等工具，保證規(guī)劃的科學性。3.交付成果（1）《（略））“十五五”發(fā)展規(guī)劃（（略）—（略）年）》正式文本；（2）《承接中南（略）幫扶“十五五”規(guī)劃》正式文本；（3）《“十五五”重大項目建議書冊》（含項目建議書模板）；（4）《規(guī)劃編制說明與政策對標報告》；（5）《調(diào)研診斷報告》（含SWOT、PESTEL、效率（略）析）；（6）《專家評審意見與修改說明》；（7）《規(guī)（略）線圖與指標（略）解表》。5.項目團隊要求（1）項目團隊需具備醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃或管理咨詢項目經(jīng)驗。（2）項目團隊需包含國家衛(wèi)生政策研究專家、醫(yī)保管理專家、財務(wù)與運營管（略）管理專家、學科帶頭人、規(guī)劃發(fā)展與信息化專家等。（3）項目專家團隊需列出在本項目中的具體參與環(huán)節(jié)及對應(yīng)職責。6.實施安排與時間要求工作安排：須按照“項目啟動→調(diào)研診斷→目標定位→（略）徑設(shè)計→規(guī)劃編制→評審交付→實施保障支持”（略）徑推進，并提供詳細的工作時間計劃表。項目周期：合同簽訂后4個月內(nèi)完成全部規(guī)劃編制工作并交付最終成果。7.驗收方式編制的（略））“十五五”規(guī)劃和承接中南（略）幫扶“十五五”規(guī)劃符合國家及地方相關(guān)標準根據(jù)規(guī)劃要求，滿足采購需求，并通過我院上級部門的審批，若未獲通過，需持續(xù)完善直至達到審批通過。（1）報價要求本次報價為人民幣報價，包含：調(diào)研（略）析、文獻檢索、文本編制、評審論證、專家交通食宿等所有費用。（2）售后服務(wù)投標人應(yīng)明確承諾：編制服務(wù)通過驗收后投標人免費提供技術(shù)咨詢服務(wù)，有效期二年。（3）知識產(chǎn)權(quán)采購人在中華人民共和國境內(nèi)使用投標人提供服務(wù)時免受第三方提出的侵犯其專利權(quán)或其它知識產(chǎn)權(quán)的起訴。如果第三方提出侵權(quán)指控，中標人應(yīng)承擔由此而引起的一切法律責任和費用。（4（略）要求內(nèi)容①投標人必須在響應(yīng)文件中對以上條款和服務(wù)承諾明確列出，承諾內(nèi)容必須達到本篇及其他條款的要求。②其他未盡事宜由供需雙方在采購合同中詳細約定，投標人在響應(yīng)文件中所承諾的所有經(jīng)濟（略）條款都要納入成交合同中。如中標人因違反或不履行投標（略）和技術(shù)要求時，采購人保留對技術(shù)指標進行驗證的權(quán)利，發(fā)現(xiàn)中標人提供虛假參數(shù)的，采購人有權(quán)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，取消違反招標采購文件約定的中標人中標資格（略）采購制度對其進行處罰。③中標人應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品和服務(wù)（略）體功能的實現(xiàn)。如發(fā)生以下情況，采購人有權(quán)取消其成交資格：如中標人放棄成交項目或在簽訂合同時擅自改變成交狀態(tài)的；所提供的產(chǎn)品和服務(wù)在功能、參數(shù)等方面未滿足響應(yīng)文件及相關(guān)承諾的；證實提交了相關(guān)虛假文件的。發(fā)生上述情況，采購人除申請取消其成交資格同時，有權(quán)退貨及終止合同，中標人一切損失自行承擔。同時中標人按合同總價百（略）之二十賠付采購人延誤損失。④投標文件、中標人的響應(yīng)文件及有效承諾文件等，均為簽訂合同的依據(jù)，是合同不可（略）割的一部（略）。??附件三：資格證明材料承諾函?一、我方在此聲明：一我方與采購人或采購代理機構(gòu)不存在隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。二我方與參加本項目的其他供應(yīng)商不存在控股、關(guān)聯(lián)關(guān)系，或者與其他供應(yīng)商法定代表人或者負責人為同一人。三我方未為本項目前期準備提供設(shè)計或咨詢服務(wù)。二、我方承諾承諾期：成立三年以上的，為提交首次響應(yīng)文件截止時間前三年內(nèi)；成立不足三年的，為實際時間：一我方依法繳納了各項稅費及各項社會保障資金，沒有偷稅、漏稅及欠繳行為。二我方在經(jīng)營活動中沒有存在下列重大違法記錄：1、受到刑事處罰：2、受到三（略）以上的罰款、責令停產(chǎn)停（略）采購活動、暫扣或者吊銷許、暫扣或者吊銷執(zhí)照的行政處罰。我們已經(jīng)認真核對和檢查所提交的所有資料，全部內(nèi)容真實、合法、準確和完（略），我們對此負責，并愿承擔由此引起的法律責任。供應(yīng)商名稱蓋單位章：?????法定代表人（略）：?????????日期：??年???月???日???（略）查看原文