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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-11在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 太原煤炭氣化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證項(xiàng)目公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 太原煤炭氣化（略）責(zé)任公司能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證項(xiàng)目公告（采購(gòu)編號(hào)：（略）、S（略）MTZB（略）F-（略）F）?采購(gòu)項(xiàng)目（略）：（略）?一、采購(gòu)（略）能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證（采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)：（略）、S（略）MTZB（略）F-（略）F）（略）以太煤化企管字【（略）】（略）號(hào)批準(zhǔn)，項(xiàng)目資金來(lái)源為自籌資金，采（略）。本項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)通過(guò)“（略）”全流程（略）方式進(jìn)行詢比采購(gòu)。?二、采購(gòu)范圍及相關(guān)要求2.1項(xiàng)目概況：公司能源管理目前處于（略）散化、經(jīng)驗(yàn)化階段，缺乏統(tǒng)一的能源方針、量化目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制。能源計(jì)量基礎(chǔ)有待完善，數(shù)據(jù)用于決策（略）析的深度不足。存在主要問(wèn)題（略）建立；（略）方法論和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制；難以滿足國(guó)家“雙碳”政策背景下對(duì)重點(diǎn)用能單位的監(jiān)管要求；缺乏ISO（略）認(rèn)證，影響企業(yè)綠色（略）可提供工藝流程圖、主要用能設(shè)備清單、近三年的能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（原煤、電力、汽柴油、熱力、水等）、已有的能源管理制度文件、組織架構(gòu)圖、礦（廠）（略）平面圖等基礎(chǔ)資料。2.2采購(gòu)范圍：本采購(gòu)項(xiàng)目劃（略）為1個(gè)標(biāo)段（包）。本次采購(gòu)為其中（略）能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證：標(biāo)（略）公司總部及所屬重點(diǎn)用能單位的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)及管理活動(dòng)所涉及的能源管理全過(guò)程、全范圍（煤礦單位含（略）別獨(dú)立申請(qǐng)認(rèn)證，（略）別獨(dú)立取得能源管理體系認(rèn)證證書(shū)，服務(wù)機(jī)構(gòu)需提供包括但不限于以下內(nèi)容的全過(guò)程服務(wù)：（1）初始能源評(píng)審；（2）體系策劃與設(shè)計(jì)；（3）體系文件編制；（4）體系實(shí)施運(yùn)行指導(dǎo)；（5）內(nèi)部審核員培訓(xùn)與認(rèn)證；（6）內(nèi)部審核與管理評(píng)審；（7）模擬認(rèn)證審核；（8）認(rèn)證審核協(xié)助；（9）后續(xù)服務(wù)。具體內(nèi)容詳見(jiàn)采購(gòu)需求。2.3服務(wù)周期服務(wù)完成期限：（1）總服務(wù)期：自合同簽訂之日起至獲得認(rèn)證證書(shū)止，原則上不超過(guò)4個(gè)月。（2）項(xiàng)目啟動(dòng)與初始評(píng)審：合同生效后（略）日內(nèi)完成。（3）體系策劃與文件編制、體系運(yùn)行與實(shí)施指導(dǎo)：對(duì)接1個(gè)月周期內(nèi)完成。（4）內(nèi)審員培訓(xùn)、內(nèi)部審核與管理評(píng)審：第2個(gè)月周期內(nèi)完成。模擬審核與（略）改：內(nèi)審后（略）日內(nèi)完成。（5）認(rèn)證審核與獲證：合同簽訂后4個(gè)月內(nèi)完成。2.4服務(wù)地址：（略）2.5服務(wù)要求或服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）建立體系必須完全符合GBT（略）-（略）ISO（略）：（略）《能源管理體系要求及使用指南》、GBT（略）-（略）《能源管理體系能源基準(zhǔn)和能源績(jī)效參數(shù)》的規(guī)定要求。（2）確保公司一次性通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的（略）審核，并獲得認(rèn)證證書(shū)。（3）編制的體系文件必（略）現(xiàn)有質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理體系充（略）融合。（4）通過(guò)體系運(yùn)行，幫助公司關(guān)鍵能源績(jī)效參數(shù)（EnPI）得到優(yōu)化，能源消耗總量和強(qiáng)度趨于下降。（5）內(nèi)審員培訓(xùn)合格率（略）%，學(xué)員能夠獨(dú)立開(kāi)展內(nèi)部審核工作。應(yīng)當(dāng)有可檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)且標(biāo)準(zhǔn)明確。?三、供應(yīng)商資格（略）能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證，該標(biāo)段（包）中供應(yīng)商資格能力要求：3.1供應(yīng)商須為中華人民共和國(guó)境內(nèi)（略）的的法人或其他組織。3.2供應(yīng)商業(yè)績(jī)要求：供應(yīng)商近年至少具有1項(xiàng)類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)；近年指：（略）年（略）月（略）日至響應(yīng)文件遞交截止日（合同簽訂日期在此期間）；類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)指：能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證或能源咨詢服務(wù)業(yè)績(jī)；一個(gè)完（略）的業(yè)績(jī)須同時(shí)具備：①合同掃描件或復(fù)印件（須至少包含：合同雙方蓋章頁(yè)、合同簽訂日期、承包內(nèi)容及業(yè)績(jī)要求的關(guān)鍵信息等內(nèi)容）；②對(duì)應(yīng)項(xiàng)目結(jié)算的任意一張有效發(fā)票【附發(fā)票及對(duì)應(yīng)發(fā)票的“國(guó)（略）全（略）”（或“全國(guó)統(tǒng)一規(guī)范（略）”）查詢結(jié)果】。（發(fā)票掃描件或復(fù)印件的發(fā)票號(hào)碼、開(kāi)票日期、金額須清晰可查）。3.3供應(yīng)商（略）場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)在“國(guó)家（略）”（（略）www.（略）.cn）中列入“嚴(yán)重違法失信名單（黑名單）”；供應(yīng)（略）站（（略）www.（略）.cn）不得存有嚴(yán)重失信記錄；【須提供響應(yīng)文件格式中“信譽(yù)材料”要求的證明材料；如查詢不到以上信息，則須提供信譽(yù)承諾書(shū)】。本項(xiàng)目不允許聯(lián)合體參與詢比采購(gòu)活動(dòng)。?四、采購(gòu)文件的獲取4.1采購(gòu)文件獲取獲取時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）至（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）；獲取方式：凡有意參加者，請(qǐng)于以上時(shí)間，在“（略）上（略）采購(gòu)文件。操作方法：（1）供應(yīng)商進(jìn)入“（略）”（https:（略）.com）并（略）賬號(hào)；（2）（略）【采購(gòu)執(zhí)行】-【我的項(xiàng)目】-【我要參與】，找到本項(xiàng)目后，（略）【立即參與】即可免費(fèi)（略）。4.2供應(yīng)商注（略）須先進(jìn)（略）站首頁(yè)（略）提示依次填寫(xiě)相關(guān)信（略）核驗(yàn)通過(guò)后即完成用戶（略）。?五、響應(yīng)文件的遞交5.1遞交截止時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略），逾期遞交或者未遞交的響應(yīng)文件，（略）不予受理。5.2遞交方法：（略）參與項(xiàng)目的【項(xiàng)目工作臺(tái)】—【報(bào)價(jià)】進(jìn)入響應(yīng)文（略）使用費(fèi)后，按提示（略）響應(yīng)文件并提交。5.3遞交地址：（略）6.1開(kāi)啟時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）；6.2開(kāi)啟方式：通過(guò)“（略）上開(kāi)啟。?七、提交響應(yīng)保證金的形式本項(xiàng)目可以采用現(xiàn)金保證金或銀行保函、保證保險(xiǎn)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)保函、電子保函等非現(xiàn)金交易擔(dān)保方式提交響應(yīng)保證金。?八、提出異（略）和方式提出異（略）：通過(guò)“（略）”接收異議的聯(lián)系人：（略）?九、其他公告內(nèi)容本次詢比采購(gòu)公告在《（略）》、《（略）招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)（略）》、《（略）》上發(fā)布。?十、監(jiān)督部門(mén)本項(xiàng)目的監(jiān)督（略）電話：（略）-（略）?十一、聯(lián)（略）地址：（略）3巷聯(lián)系人：（略）話：（略）?采購(gòu)（略）地址：（略）（項(xiàng)目經(jīng)理）、（略）（項(xiàng)目助理）部門(mén)電話：（略）-（略））投訴電話：（略）-（略）?（略）客服電話：（略）-（略）-（略）工作時(shí)間：8:（略）-（略）:（略）,（略）:（略）-（略）:（略）（工作日）?采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（略）采購(gòu)人或其采購(gòu)（略）（簽章）（略）查看原文